辦公樓裝飾工程項(xiàng)目各部門職責(zé)
(1)項(xiàng)目經(jīng)理
1)遵守國家有關(guān)法律、法令,執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程,按程序辦事,向總公司負(fù)責(zé)。
2)對工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。
3)對工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)。
4)協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金,確保施工正常進(jìn)行。
5)決策施工過程中的重大問題,協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系,保障施工正常進(jìn)行。
(2)項(xiàng)目副經(jīng)理
1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作,向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2)抓好現(xiàn)場各種方案的落實(shí)。
3)與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃的完成。
4)制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制,加強(qiáng)人員的管理。
5)督促各種材料及時(shí)進(jìn)場,并做好檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和成品保護(hù)措施。
(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
1)實(shí)施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),認(rèn)真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。
2)組織審查施工圖紙和制定各種施工方案,并檢查項(xiàng)目部的落實(shí)情況。
3)檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進(jìn)性和可操作性。
4)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。
5)組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)措施。
6)在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任,向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
7)及時(shí)和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)保持聯(lián)系,做好信息反饋工作。
(4)質(zhì)安部
1)對施工過程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控,組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。
2)負(fù)責(zé)組織材料的檢驗(yàn),不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。
(5)供應(yīng)部
負(fù)責(zé)市場調(diào)查,材料采購供應(yīng),施工機(jī)具和設(shè)備的租賃等工作,對材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
(6)安全員
1)組織研究制定各種管理措施。對施工安全負(fù)主要責(zé)任,向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。
2)審查項(xiàng)目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪聲和降塵方案,對已確定的方案檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
3)審查項(xiàng)目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。
4)定期召開安全會議,檢查各種安全制度落實(shí)情況。
5)嚴(yán)格落實(shí)"重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例",檢查施工過程的落實(shí)情況。
(7)預(yù)算部
負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算。
篇2:房地產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.按照公司工程管理制度,負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目管理工作;
2.按照公司、部門的管理制度,以及工程管理的技術(shù)要求,負(fù)責(zé)在開工前提供項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織落實(shí);
3.對工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好施工現(xiàn)場三通一平;
5.組織項(xiàng)目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會審;
6.對工程承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工計(jì)劃等有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表,按照項(xiàng)目管理有關(guān)程序進(jìn)行處理;
7.作為現(xiàn)場代表,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán),簽署有關(guān)的文件;
8.從施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段開始,負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系,提高解決圖紙和現(xiàn)場問題的效率;
9.參加工程會議,全面準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)展;
10.監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施;
11.配合物料供應(yīng)部對到場甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)督;
12.主持或參與對工程事故的調(diào)查,并及時(shí)向上級匯報(bào);
13.積極主動協(xié)調(diào)項(xiàng)目各有關(guān)單位的關(guān)系,為有關(guān)各方提供必要的支持;
14.定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全文明施工的檢查;
15.負(fù)責(zé)項(xiàng)目索賠和反索賠資料的收集和整理,為相關(guān)工作提供基本資料;
16.負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證的現(xiàn)場管理工作,跟蹤簽證的流程和結(jié)果,督促簽證工程的實(shí)施,確保其符合《現(xiàn)場簽證管理辦法》的要求,以利工程順利進(jìn)行;
17.負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部的工作記錄,做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作;
18.每月向工程管理部提交《工程月報(bào)》;
19.配合工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作;
20.負(fù)責(zé)監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場銷售工作;
21.監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行情況,收集整理相關(guān)資料,協(xié)助有關(guān)部門做好索賠和反索賠管理工作;
22.組織做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;
23.協(xié)助做好工程項(xiàng)目的工程移交,配合售后服務(wù)工作。
篇3:房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目部職責(zé)
房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目部職責(zé)
一、工程項(xiàng)目部的職能
1.工程項(xiàng)目部是在項(xiàng)目實(shí)施期間,工程管理部根據(jù)需要和工程具體情況,為工程管理需要而設(shè)置的管理機(jī)構(gòu);
2.工程項(xiàng)目部作為項(xiàng)目的具體管理機(jī)構(gòu),在授權(quán)范圍內(nèi),代表工程管理部,對工程項(xiàng)目履行相應(yīng)的管理職能和職責(zé);
二、工程項(xiàng)目部職責(zé)
1.按照項(xiàng)目管理制度,提出具體項(xiàng)目的管理模式和業(yè)務(wù)流程方案;
2.貫徹執(zhí)行工程管理部制定的工作計(jì)劃制度,對項(xiàng)目進(jìn)行有計(jì)劃地管理;
3.跟蹤項(xiàng)目的前期工作,負(fù)責(zé)開工前的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,搞好現(xiàn)場三通一平;
4.在施工階段,負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院,就有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容,進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)聯(lián)系;
5.參與施工圖審查交底和圖紙會審工作;
6.制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)審查要點(diǎn),參與施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審查;
7.對項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行檢查督促,解決存在的問題;
8.對項(xiàng)目的監(jiān)理單位、施工單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查;
9.配合公司有關(guān)部門或工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作;
10.配合監(jiān)理單位對現(xiàn)場管理、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行檢查,主持或參與對工程事故進(jìn)行調(diào)查處理;
11.對設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場施工簽證進(jìn)行技術(shù)審查,按公司和部門的管理制度履行相應(yīng)職責(zé);
12.配合物料供應(yīng)部對到場甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用的監(jiān)控;
13.對項(xiàng)目工程技術(shù)資料進(jìn)行管理,并作為公司和工程管理部檔案管理的補(bǔ)充;
14.對負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場資料進(jìn)行收集,為索賠和反索賠管理工作提供事實(shí)依據(jù);
15.為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場情況說明;
16.參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和移交,配合物業(yè)管理公司做好售后服務(wù);
17.在施工單位提交的工程款支付報(bào)告中簽署項(xiàng)目部意見,對工程形象進(jìn)度進(jìn)行確認(rèn)。