施工ISO-城市架空線管理

1、目的：確保小區臨時過渡用電及施工用電質量，控制成本。

2、范圍：適用于竣工但未通正式電的住宅及部分配套項目和施工區域。

3、職責：
3.1配套部是架空線裝置管理的部門，項目負責人負責所需架設與拆除方案及單位的選擇，報部門經理審批。
3.2項目負責人對項目工程量進行審核報部門經理審批。
3.3預算部負責對所報預算及結算費用的審核，并將審核結果報主管工程副總審批。

4、程序：

4.1架設線路：
4.1.1項目負責人根據部門經理的安排在5—10天完成所需架設架空線的方案及初步費用報告（該初步費用由預算部提供）。
4.1.2項目負責人負責將方案送至預算部，預算部在3天內給出初步價格。
4.1.3項目負責人會同預算部及施工單位對工程量進行施工圖與現場核對，共同簽字認可。
4.1.4項目負責人按照上海市低壓架空線安裝規范進行驗收，如有不符合質量標準的要求整改或發書面整改通知書，整改完畢必須到現場復驗，并作簽字認可。

4.2拆除架空線：
4.2.1項目負責人根據現場實際用電情況將不再使用的架空線進行拆除或進行調整，以便臨時架空線更加合理及符合環境需要。
4.2.1.1項目負責人將需拆除的架空線書面上報工程部直接領導及主管副總審批。
4.2.1.2項目負責人負責將所拆除的架空線分別按規格、長度或量進行核對，并注明標簽存放工程部倉庫，并送預算部備案。
4.2.1.3存放工程部倉庫內的架空線材料需建立領用和存放記錄制度，該項工作由倉庫專管員負責。按倉庫管理程序執行。
4.2.1.4拆除的架空線材料如被重復利用，負責人必須在施工圖上注明，以便預算部審核工程量時根據倉庫存貨備案扣除相應的費用。

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篇2：城市架空線管理工作細則

城市架空線管理工作細則

1、目的：確保小區臨時過渡用電及施工用電質量，控制成本。
2、范圍：適用于竣工但未通正式電的住宅及部分配套項目和施工區域。

3、職責：
3.1配套部是架空線裝置管理的部門，項目負責人負責所需架設與拆除方案及單位的選擇，報部門經理審批。
3.2項目負責人對項目工程量進行審核報部門經理審批。
3.3預算部負責對所報預算及結算費用的審核，并將審核結果報主管工程副總審批。

4、程序：
4.1架設線路：
4.1.1項目負責人根據部門經理的安排在5—10天完成所需架設架空線的方案及初步費用報告（該初步費用由預算部提供）。
4.1.2項目負責人負責將方案送至預算部，預算部在3天內給出初步價格。
4.1.3項目負責人會同預算部及施工單位對工程量進行施工圖與現場核對，共同簽字認可。
4.1.4項目負責人按照上海市低壓架空線安裝規范進行驗收，如有不符合質量標準的要求整改或發書面整改通知書，整改完畢必須到現場復驗，并作簽字認可。

4.2拆除架空線：
4.2.1項目負責人根據現場實際用電情況將不再使用的架空線進行拆除或進行調整，以便臨時架空線更加合理及符合環境需要。
4.2.1.1項目負責人將需拆除的架空線書面上報工程部直接領導及主管副總審批。
4.2.1.2項目負責人負責將所拆除的架空線分別按規格、長度或量進行核對，并注明標簽存放工程部倉庫，并送預算部備案。
4.2.1.3存放工程部倉庫內的架空線材料需建立領用和存放記錄制度，該項工作由倉庫專管員負責。按倉庫管理程序執行。
4.2.1.4拆除的架空線材料如被重復利用，負責人必須在施工圖上注明，以便預算部審核工程量時根據倉庫存貨備案扣除相應的費用。

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