上海**房地產有限公司程序文件VK-C*4.9-01
施工ISO-規(guī)劃設計過程控制程序1/3試A
1.目的
控制設計單位的設計符合規(guī)范并滿足本公司要求。
2.范圍
適用于各設計階段。
3.職責
3.1銷售部負責提供市場調研和營銷策略。
3.2設計部負責技術情報的收集、分析，調研設計單位的基本情況并
與之溝通。
3.3工程部負責對有關的施工工藝要求、施工限制性進行評審。
3.4分管銷售的副總負責市場調查、營銷的領導和協(xié)調。
3.5總經理負責設計任務書編制工作的領導和協(xié)調。
4.程序
4.1年度開發(fā)計劃的編制。
4.1.1總經理接收總部下達的年度開發(fā)計劃。
4.1.2總經理召開辦公會議。
4.1.3總經理確定年度開發(fā)計劃。
4.1.4總經理有權對計劃進行調整。
4.2設計任務書的編制。
4.2.1設計部經理負責起草設計任務書。
4.2.1.1起草依據
a、公司年度開發(fā)計劃；
b、銷售計劃及市場策略；
c、工程部對施工工藝、施工限制性提出意見；
d、有關法規(guī)。
4.2.2總經理批準設計任務書
4.3設計過程控制
4.3.1設計單位的確定及設計過程控制（見4.6.01程序）
4.3.2設計文件交付后一周內由設計部經理組織設計評審。
4.3.2.1設計部經理負責評審以下內容
a、有關法規(guī)的符合性；
b、建筑設計的符合性；
c、結構設計的符合性；
d、給排水、電氣、煤氣設計的符合性。
4.3.2.2預算部經理負責評審單位造價。
4.3.2.3工程部經理評審施工工藝限制性。
4.3.3設計文件的確認。
4.3.3.1設計部經理匯總評審意見，并在一周內提交給設計單位。
4.3.3.2設計單位更改設計文件。
4.3.3.3設計文件交付后一周內，設計部經理組織工程部、銷售部、
預算部對設計文件進行確認。
4.4工程部組織實施設計文件。
5.相關文件
5.1《有關法規(guī)文件匯編》
6.相關表單
6.1《公司年度開發(fā)計劃》
6.2《銷售計劃》
6.3《銷售市場需求調查分析》
6.4《設計任務書》
6.5《不同結構類型單位造價分析比較表》
6.6《設計評審會議紀要》
《&nb
sp;》規(guī)劃建筑方案設計招標文件
公司名稱
年月日
一、工程概況：
二、設計依據及基礎資料：
三、設計要求:
四、評標原則及要求：
五、投標要求：
六、日程安排：
1、領取招標文件日期：時間：地點：。
2、現場踏勘招標文件答疑日期：時間：&n
3、發(fā)招標文件補充條款（有必要時）日期：時間：
地點：。
4、報送標書日期及截止日期：時間：
地點：。
5、開標日期：時間：地點：。
6、評標決評日期：。
七、其他說明事項：
八、評選辦法：
修改記錄:
頁碼修改日期修改人修改狀態(tài)修改單號生效日期
編制：審核：批準：
日期：日期：日期：
篇2：規(guī)劃設計過程控制工作程序
規(guī)劃設計過程控制程序
1.目的
控制設計單位的設計符合規(guī)范并滿足本公司要求。
2.范圍
適用于各設計階段。
3.職責
3.1銷售部負責提供市場調研和營銷策略。
3.2設計部負責技術情報的收集、分析，調研設計單位的基本情況并
與之溝通。
3.3工程部負責對有關的施工工藝要求、施工限制性進行評審。
3.4分管銷售的副總負責市場調查、營銷的領導和協(xié)調。
3.5總經理負責設計任務書編制工作的領導和協(xié)調。
4.程序
4.1年度開發(fā)計劃的編制。
4.1.1總經理接收總部下達的年度開發(fā)計劃。
4.1.2總經理召開辦公會議。
4.1.3總經理確定年度開發(fā)計劃。
4.1.4總經理有權對計劃進行調整。
4.2設計任務書的編制。
4.2.1設計部經理負責起草設計任務書。
4.2.1.1起草依據
a、公司年度開發(fā)計劃；
b、銷售計劃及市場策略；
c、工程部對施工工藝、施工限制性提出意見；
d、有關法規(guī)。
4.2.2總經理批準設計任務書
4.3設計過程控制
4.3.1設計單位的確定及設計過程控制（見4.6.01程序）
4.3.2設計文件交付后一周內由設計部經理組織設計評審。
4.3.2.1設計部經理負責評審以下內容
a、有關法規(guī)的符合性；
b、建筑設計的符合性；
c、結構設計的符合性；
d、給排水、電氣、煤氣設計的符合性。
4.3.2.2預算部經理負責評審單位造價。
4.3.2.3工程部經理評審施工工藝限制性。
4.3.3設計文件的確認。
4.3.3.1設計部經理匯總評審意見，并在一周內提交給設計單位。
4.3.3.2設計單位更改設計文件。
4.3.3.3設計文件交付后一周內，設計部經理組織工程部、銷售部、
預算部對設計文件進行確認。
4.4工程部組織實施設計文件。
5.相關文件
5.1《有關法規(guī)文件匯編》
6.相關表單
6.1《公司年度開發(fā)計劃》
6.2《銷售計劃》
6.3《銷售市場需求調查分析》
6.4《設計任務書》
6.5《不同結構類型單位造價分析比較表》
6.6《設計評審會議紀要》
范例：
《》
規(guī)劃建筑方案設計招標文件
公司名稱
年月日
一、工程概況：
二、設計依據及基礎資料：
三、設計要求:
四、評標原則及要求：
五、投標要求：
上海萬科房地產有限公司程序文件文件編號：VK-C*4.9-01
標題：規(guī)劃設計過程控制程序頁次：第8/3版本：A試
六、日程安排：
1、領取招標文件日期：時間：地點：。
2、現場踏勘招標文件答疑日期：時間：地點：。
3、發(fā)招標文件補充條款（有必要時）日期：時間：
地點：。
4、報送標書日期及截止日期：時間：
地點：。
5、開標日期：時間：地點：。
6、評標決評日期：
七、其他說明事項：
八、評選辦法：
修改記錄
頁碼修改日期修改人修改狀態(tài)修改單號生效日期
編制：審核：批準：
日期：日期：日期：