工程項(xiàng)目部人員職責(zé)與權(quán)限
A.項(xiàng)目經(jīng)理：
(1)履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)；
(2)參與編制施工組織設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計(jì)劃；
(3)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源配置；
(4)支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；
(5)適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)。
B.項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：
(1)根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。
(2)協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議；
(3)定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；
(4)實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；
(5)組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促；
(6)負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)；
(7)處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工作、機(jī)械事故，處理事故遵循"四不放過"原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生；
(8)對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。
C.項(xiàng)目工程師（項(xiàng)目安全工程師）：
(1)編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；
(2)組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過后督促實(shí)施；
(3)確定危險(xiǎn)部位和過程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；
(4)作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；
(5)選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本；
(6)對(duì)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。
D.項(xiàng)目安全科：
(1)貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施，對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄；
(2)監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄；
(3)掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施；
(4)制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)；
(5)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作；
(6)協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況；
(7)負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工作、機(jī)械事故，并參與制定糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。
E.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師：
(1)參與制定、貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系；
(2)對(duì)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行成本規(guī)劃、控制。
F.項(xiàng)目施工科：
(1)按照安全保證計(jì)劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制；
(2)嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范；
(3)有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào)；
(4)認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部分項(xiàng)工程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底；
(5)發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報(bào)告；
(6)對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況。
G.項(xiàng)目技術(shù)科：
(1)貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系；
(2)負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝方案的落實(shí)；
(3)協(xié)助對(duì)施工班組的安全監(jiān)督。
H.項(xiàng)目材設(shè)科：
(1)按照項(xiàng)目安全保證計(jì)劃要求，組織各種資源的供應(yīng)工作；
(2)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；
(3)負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）；
(4)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，清除事故隱患；
(5)對(duì)現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全崗等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換；
(6)對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管；
(7)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機(jī)械使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修工作；
(8)對(duì)施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄；
(9)對(duì)施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗(yàn)收和平時(shí)安全用電的管理。
I.項(xiàng)目勞資科：
(1)組織務(wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作；
(2)對(duì)進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育；
(3)對(duì)施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄，做好動(dòng)態(tài)管理；
(4)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)費(fèi)用列出?？顚Ｓ?，并督促實(shí)施，年終提出來決策；
(5)對(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例后的獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督檢查。
J.項(xiàng)目綜合科：
(1)負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全培訓(xùn)教育，定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作；
(2)做好施工現(xiàn)場動(dòng)用明火和宿舍的防火安全工作；
(3)對(duì)食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理；
(4)負(fù)責(zé)工地及項(xiàng)目管理臨時(shí)辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是財(cái)務(wù)室、資料室、電腦室等場所。
篇2：地產(chǎn)銷售項(xiàng)目部組織架構(gòu)與崗位職責(zé)
一、組織架構(gòu)
1、設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理
2、配備案場經(jīng)理、策劃、文案、設(shè)計(jì)、市場研究員及案場銷售人員。
3、財(cái)務(wù)結(jié)算,統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)。
4、營銷計(jì)劃書、廣告作品及相關(guān)推廣方案,報(bào)公司分管副總審批。
5、總經(jīng)理定期與開發(fā)商溝通協(xié)調(diào)。
二、崗位職責(zé):
1、項(xiàng)目經(jīng)理:
總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營銷推廣,撰寫營銷計(jì)劃書。
負(fù)責(zé)與開發(fā)商技術(shù)溝通。
保證各項(xiàng)計(jì)劃的順利實(shí)施。
負(fù)責(zé)各期營銷方案的審閱并報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)施
負(fù)責(zé)有關(guān)銷售部各項(xiàng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督工作
2、案場經(jīng)理:
(1)負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場全面管理,建立執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
(2)提交項(xiàng)目銷控、價(jià)格、優(yōu)惠體系,報(bào)銷售管理部批準(zhǔn)。
(3)總結(jié)銷售技巧,培訓(xùn)售樓人員。
(4)負(fù)責(zé)與開發(fā)商業(yè)務(wù)溝通。
(5)提交銷售業(yè)績匯總,及銷售人員業(yè)績表。
(6)總結(jié)分析項(xiàng)目銷售情況,提交銷售任務(wù)計(jì)劃書。
(7)負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場客戶的接待、介紹和成交事宜。
(8)主持召開案場會(huì)議。
(9)負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃的設(shè)計(jì)修正建議。
(10)負(fù)責(zé)傳達(dá)公司各期整體工作與重大決策。
3、市場研究員
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及案場經(jīng)理工作。
負(fù)責(zé)市場調(diào)研,提供市場競爭分析,整理相關(guān)資料,提出銷售決策建議。
總結(jié)分析項(xiàng)目銷售情況,編輯整理銷售案場日?qǐng)?bào)周報(bào)月報(bào)。
建立公司客戶來電來訪成交資源庫。
4、案場主管
協(xié)助項(xiàng)目案場經(jīng)理工作。
真實(shí)完整統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù),送市場研究部。
負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂、保管工作。
負(fù)責(zé)房源回籠、按揭辦理工作。
負(fù)責(zé)處理業(yè)主投訴。
負(fù)責(zé)事物的保管工作。
負(fù)責(zé)其他銷售內(nèi)勤管理工作的貫徹實(shí)施。
5、市場策劃部:
(1)負(fù)責(zé)市場營銷推廣的策略設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。
(2)協(xié)助制訂銷售計(jì)劃與指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)、培訓(xùn)銷售人員。
(3)制定執(zhí)行營銷計(jì)劃(廣告、促銷、設(shè)計(jì)、制作、公關(guān))
(4)編輯小區(qū)刊物。
(5)塑造企業(yè)品牌形象,積累無形資產(chǎn)。
(6)根據(jù)銷售各階段變化及時(shí)制定對(duì)應(yīng)策略并組織實(shí)施。
(7)負(fù)責(zé)與媒體建立良好穩(wěn)定的關(guān)系。
銷售代表:
(1)負(fù)責(zé)客戶的接待洽談與簽定售房合同
(2)負(fù)責(zé)客戶跟蹤與外出拜訪派發(fā)宣傳資料
(3)負(fù)責(zé)客戶的分析與客戶異議的處理
篇3：房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目部職責(zé)
房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目部職責(zé)
一、工程項(xiàng)目部的職能
1.工程項(xiàng)目部是在項(xiàng)目實(shí)施期間，工程管理部根據(jù)需要和工程具體情況，為工程管理需要而設(shè)置的管理機(jī)構(gòu);
2.工程項(xiàng)目部作為項(xiàng)目的具體管理機(jī)構(gòu)，在授權(quán)范圍內(nèi)，代表工程管理部，對(duì)工程項(xiàng)目履行相應(yīng)的管理職能和職責(zé);
二、工程項(xiàng)目部職責(zé)
1.按照項(xiàng)目管理制度，提出具體項(xiàng)目的管理模式和業(yè)務(wù)流程方案;
2.貫徹執(zhí)行工程管理部制定的工作計(jì)劃制度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有計(jì)劃地管理;
3.跟蹤項(xiàng)目的前期工作，負(fù)責(zé)開工前的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，搞好現(xiàn)場三通一平;
4.在施工階段，負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院，就有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容，進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)聯(lián)系;
5.參與施工圖審查交底和圖紙會(huì)審工作;
6.制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)，參與施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審查;
7.對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行檢查督促，解決存在的問題;
8.對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)理單位、施工單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查;
9.配合公司有關(guān)部門或工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作;
10.配合監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場管理、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行檢查，主持或參與對(duì)工程事故進(jìn)行調(diào)查處理;
11.對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場施工簽證進(jìn)行技術(shù)審查，按公司和部門的管理制度履行相應(yīng)職責(zé);
12.配合物料供應(yīng)部對(duì)到場甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用的監(jiān)控;
13.對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)資料進(jìn)行管理，并作為公司和工程管理部檔案管理的補(bǔ)充;
14.對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場資料進(jìn)行收集，為索賠和反索賠管理工作提供事實(shí)依據(jù);
15.為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場情況說明;
16.參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和移交，配合物業(yè)管理公司做好售后服務(wù);
17.在施工單位提交的工程款支付報(bào)告中簽署項(xiàng)目部意見，對(duì)工程形象進(jìn)度進(jìn)行確認(rèn)。