高層住宅樓工程項目施工部署及協調
第一節 施工總體部署
本工程工期緊,任務重,施工部署按照"先上后下、先土建后安裝,先結構后裝飾"的原則,實行平面分區,立體分層,流水施工的施工方法,按照系統工程原理,精心組織各工種、各工序的作業,對工程的施工過程、進度、資源、質量、安全、成本實行全面管理和動態控制。確保該工程的工期、質量、安全文明施工等均滿足業主要求。
一、 施工階段劃分及銜接關系
在施工中,為突出重點,明確目標,將整個施工分為五大階段。
第一階段:施工準備階段。重點做好場地交接,調集人、材、物等施工力量,進行施工平面布置、塔吊基礎的施工及塔吊的安裝,圖紙會審,辦理開工有關手續,做好技術、質量交底工作,目標是充分做好開工前的各項準備工作,爭取早日開工。
第二階段:地下基礎結構施工階段。由于工程剛開工,此階段主要是組織、協調,使施工盡快趨于正常,搶晴天戰酷暑,做好現場的排水工作。
第三階段:主體結構施工階段。此階段為工程施工的高峰期,標準層施工要達到六天一層樓,目標是20**年11月25日封頂。
第四階段:砌體、裝飾施工階段。主體封頂后,即進入大面積砌體、裝修施工,同時水電安裝也進入高峰期,此階段為工程竣工的關鍵階段,是文明施工和安全生產較難控制的階段,重點要做好各方的協調工作。
第五階段:室外工程施工階段。此階段為工程全面收尾階段,重點是車道的施工。
目標控制在20--年5月8日竣工。
二、 工程施工總體部署
(一)本工程以土方→基礎→主體→砌筑→內裝修為施工主線,施工總體部署見下圖:
(二)標準層結構施工階段,施工流程圖如下。
(四)砌筑、裝修階段,主樓以三層為一施工段組織流水施工,內容包括砌筑、門窗安裝、內粉刷、地坪、罩白。
第二節 施工協調
一、 內部協調
內部配合主要是土建與安裝的配合與協調。
1、監督、檢查計劃和工程合同的執行情況,負責人力物力的綜合平衡,促進生產活動正常進行。
2、定期召開有業主、上級職能部門、設計單位、監理單位的協調會,解決施工疑問和難點。
3、定期組織召開各專業管理人員會議,分析整個工程的進度、成本、計劃、質量、安全、文明施工執行情況,調度會延伸到作業班組長,使項目領導的精神貫徹到現場每個施工員的行動中去。
4、指派專人負責,協調各專業工長的工作,組織好各分部分項工程的施工銜接,協調穿叉作業,保證施工的條理化、程序化。
5、定期召開由項目經理和財務、預算及現場管理人員參加的成本分析會,優化人力、物力、財力的使用,使成本得到有效的控制。
6、施工組織協調建立在計劃和目標管理基礎之上,根據施工組織設計與工程有關的經濟技術文件進行,指揮調度必須準確、及時、果斷。
7、安裝工程的施工進展必須服從于土建工程的施工部署。
8、結構階段的各種預留洞、預埋管、預埋鐵件隨土建施工同步完成。安裝工程預留預埋在該層板底鋼筋綁扎完畢開始插入施工,安裝工程施工必須在規定時間內予以完成。
9、室內衛生間內上、下水管、暗線管、內配線,各類開關箱和插座的安裝隨粗裝修同步完成,各種水、電管線、插座盒、開關盒須埋設在砌體中必須于砌體施工前布設完畢。
10、施工安裝時,由于業主設計師變更,需重新敲、鑿及拆搭腳手架,安裝完成后需做地坪或封洞修補工作。
11、由于土建與安裝之間的交叉較多,土建與安裝之間應加強相互之間成品保護工作。
12、水電預留、預埋管件應做好標記,牢固地固定于是附著物上,木工、鋼筋工應注意對其進行保護。
13、砼澆搗過程中,振動棒不能接觸預埋件,避免其產生移位;穿線管、線盒保護預埋。
14、安裝接地及預埋采用焊接不得燒傷鋼筋。
15、不得在砼成品面隨意開槽打洞,應在砼澆筑前做好預埋預留。
16、水、電管線、插座盒、開關盒須于砌體施工前布設完畢,不得隨意開槽打洞。
17、土建與安裝單位應遵守統一的安全施工管理制度,對于有關施工作業,安全設施的拆除,施工機具的使用等土建與安裝應相互配合,相互提醒,相互警戒。確保"不傷害他人,不被他人傷害"。
二、 與其它單位的協調工作
為了保證施工的秩序,解決現場存在的矛盾,逐級傳達和執行決策人的意圖,建立以項目經理為核心的對外協調調度體系。對外協調將本著從大局出發、友好互利的原則。
1、與電梯專業施工隊的配合
首先與電梯施工隊做好電梯井筒的移交工作,內容包括軸線、垂直度、幾何尺寸、預留孔、預埋件等。
電梯安裝期間,人員、材料的進出場、上下樓應統一管理,掛牌施工,用水用電按照業主的要求統一協調。根據電梯安裝的進度,及時插入電梯門套、腳踏板的處理,開關盒的封堵以及電梯機房的裝修工作。
2、與沉降觀測單位的配合
篇2:二次裝修工程施工部署
二次裝修工程施工部署
為了合理搭配裝飾工程的施工力量,有利于施工管理和交叉作業,本工程計劃分為二個施工作業層,即五樓、六樓各為一個施工作業層。
同時劃分為三個施工階段,即第一階段拆除、改建工程:鋼結構工程、砌塊隔砌筑、輕鋼龍骨隔墻基層、通風管道、消防管道、強弱電管理道吊裝、吊頂基層施工階段;
第二階段粗裝工程:墻體、平頂封飾面板、木裝修、墻地面大理石、墻地磚鋪設等;
第三階段精裝工程:包括面層油漆、涂料、地毯、吊頂板、燈具安裝、消防、通風空調及潔具等設施的安裝和調試。
為確保工程質量,在合同工期內完成施工任務,及時音樂使用,根據該工程特點,實行項目經理責任制,具體負責各工種、工序的銜接,勞動力的調度,工程進度計劃的安排和工程質量、施工技術的管理工作,各階段及區域施工派專人負責,根據項目經理制定的生產計劃,質量要求安全生產落實到施工班縛,做到上下銜接、工作有序。
篇3:屋面修補外墻返修工程施工部署
屋面修補、外墻返修工程施工部署
為圓滿完成本工程建設任務,我公司將投入強有力的力量,以科學合理的施工方案,高科技的施工水平,采用新工藝、新技術展開本工程施工。
一、施工總本方案
根據施工總體原則,裝飾、水電安裝同步跟上,整體施工實行分區分段流水作業,門窗改換提前插入內裝飾按砌體分段提前插入,室外工程待內裝飾基本完成時施工。
1、為加快施工進度,施工段之間盡可能相互街接,立體交叉作業,及時進行隱檢工作。
2、按本工程平面布局,把本工程分海關屋面修補、柳莊街48弄宿舍內、外墻返修二個施工區,落實二套施工班組進行平行流水作業。
3、按排內、外兩個作業班組織施工,內裝飾再安排套施工班組。按內墻、天棚、樓地面、外墻分批分工種進行。
二、總體施工順序
合理安排施工總體順序,施工穿插,處理好施工街接,組織好臨設與清理,改裝與裝飾,主要工序的配合是加快施工進度,及時完成本工程施工的關鍵。
1、施工順序
原墻面涂料清洗-基層處理-墻面涂乳膠涂料-墻面涂料清洗。
原屋面防水層清理-基層處理-防水層施工---保溫層施工
三、施工班組劃分與安排
施工任務的完成,施工班組的落實,組織與安排起到了主要作用,為提高工作效率,促進施工進度,保證工程質量,在施工現場成立項目部,項目部下設二個加強施工班組,并落實專業班組加強施工。
1、裝飾工程安排二個施工班組,施工班級安排一、二裝飾作業班。
各個施工班組在生產上互相獨立,同時又密切配合,在施工同時必須加強前方和后方的組織配合,機械調配,材料供應,合理有效地進行施工組織,確保前方施工需要,整個工程在項目經理全面領導下,形成一套完善施工班子,在項目部的統一領導和管理下,使整個工程有計劃、有步驟地順利進行。