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物業(yè)經(jīng)理人

地鐵工程分包計(jì)劃和管理措施

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  地鐵工程分包計(jì)劃和管理措施

  經(jīng)過對本標(biāo)段招標(biāo)文件及初步設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)研究,我單位現(xiàn)有的施工力量與能力能夠獨(dú)立完成本工程的施工,工程實(shí)施中不分包。若業(yè)主指定分包,我單位將對分包商實(shí)行如下管理措施:

  1、分包單位所使用、選用的設(shè)備、材料必須事先經(jīng)過本承包單位、監(jiān)理工程師的審核,嚴(yán)禁擅自代用材料或使用劣質(zhì)材料。

  2、公包單位要嚴(yán)格按本承包單位制定的總平面布置圖"按圖就位",且按本承包單位制定的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、文明施工、環(huán)境保護(hù)要求,安全的組織施工生產(chǎn)。

  3、分包單位進(jìn)場前應(yīng)與本承包單位簽訂承包合同,其合同應(yīng)清楚的說明雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)及違約處理辦法,分包工程名稱、數(shù)量、單價(jià)、工期和質(zhì)量要求。

  4、加強(qiáng)對分包單位的質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量跟蹤,嚴(yán)格測量復(fù)檢制,技術(shù)交底制和質(zhì)量"三檢制",不合格收產(chǎn)品執(zhí)行《不合格品控制程序》。

  5、加強(qiáng)對分包單位的安全、質(zhì)量教育,專人負(fù)責(zé)分包商的管理,對安全、質(zhì)量、工期及文明施工進(jìn)行有效的控制。

  6、無論是施工、竣工、保修期間,本投標(biāo)人獨(dú)立承擔(dān)本合同的全部責(zé)任與義務(wù)。

篇2:舊改精裝修工程分包計(jì)劃和分包管理措施

  舊改精裝修工程分包計(jì)劃和分包管理措施

  一、分包計(jì)劃

  我司在本次工程中作為總包單位,積極響應(yīng)甲方的提出的要求,對于地毯、窗簾、消防、活動家具等專業(yè)供應(yīng)商和安裝承包商進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)工作,此外對于我司的裝飾、機(jī)電等各專業(yè)勞務(wù)分包單位也要做好管理和協(xié)調(diào)工作。

  二、分包管理措施

  本工程施工單位眾多,大部分時(shí)間都處于交叉作業(yè)狀態(tài),協(xié)調(diào)和配合的內(nèi)容較多,根據(jù)現(xiàn)場情況我司作為總承包單位,項(xiàng)目部中將安排專職人員協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位,處理好交叉作業(yè)部位的配合施工,保證施工的正常進(jìn)行。

  1、我司將制定工程總施工進(jìn)度計(jì)劃下發(fā)給各專業(yè)施工單位,要求各專業(yè)單位根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)到我司,以便我司能夠統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),確保工程的工期。

  2、為進(jìn)場施工的各專業(yè)單位提供便利的運(yùn)輸條件,相應(yīng)的辦公區(qū)域和材料庫房,確保他們在進(jìn)場后可進(jìn)行正常施工。

  3、對進(jìn)場各專業(yè)單位施工人員進(jìn)行安全、消防等教育,并簽訂安全協(xié)議,避免施工中發(fā)生事故。

  4、我司為各施工單位提供便利的用電、用水條件,使他們能順利的將水電接駁至施工面。

  5、我司為各專業(yè)施工單位提供良好的防護(hù)和安全實(shí)施,確保他們施工人員的安全。

  6、對于潔具、活動家具等供應(yīng)商,我司提供專門的電梯為他們進(jìn)行運(yùn)輸,派出專人幫他們做好成品保護(hù)工作。

  7、我司為各專業(yè)施工單位提供工作面,保證他們進(jìn)場后就可進(jìn)行施工。為他們的施工提供條件,包括幫助他們開燈孔、墻頂面開洞、開檢修口等,對于專業(yè)施工完的工作面,對縫隙、空洞、污染進(jìn)行修理、填補(bǔ),對于遺灑在現(xiàn)場的廢料和垃圾進(jìn)行清理。

  8、施工過程中做好對各專業(yè)單位的管理工作、各專業(yè)單位間的協(xié)調(diào)工作,定期組織施工協(xié)調(diào)會,統(tǒng)一安排工作及進(jìn)度,常進(jìn)行溝通和協(xié)商,避免施工中出現(xiàn)返工和延誤現(xiàn)象,確保整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

  9、對于各專業(yè)施工單位完成的成品和半成品進(jìn)行保護(hù)工作。

  10、嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對分包方工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)隱患或缺陷及時(shí)進(jìn)行處理,保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

篇3:工程分包計(jì)劃和對分包隊(duì)伍管理措施

  工程分包計(jì)劃和對分包隊(duì)伍的管理措施

  分包計(jì)劃與分包隊(duì)伍的管理原則:各分包工程均納入總包管理體系中,依據(jù)招標(biāo)文件和施工現(xiàn)場策劃,結(jié)合本工程總進(jìn)度計(jì)劃,制定各分包計(jì)劃和對分隊(duì)伍的總承包管理措施。

  第一節(jié)分包隊(duì)伍選擇的工作程序

  按照公司制定的《質(zhì)量管理程序文件》中分包商管理程序,在公司合格分包商名冊中,選擇有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀分包隊(duì)伍一至三家,報(bào)業(yè)主與監(jiān)理,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位考察審核通過后,參與本工程的施工投標(biāo)工作,擇優(yōu)錄用;在施工過程中,該隊(duì)伍如果不能滿足業(yè)主、監(jiān)理、總包的有關(guān)要求,由總包立即清退,按上述程序重新選擇隊(duì)伍。

  對于業(yè)主指定的分包單位,積極協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理,做好分包單位的選拔和招標(biāo)工作,并對業(yè)主選定的分包隊(duì)伍的工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、文明安全等方面實(shí)行全過程管理。

  第二節(jié)對分包管理的管理

  本工程實(shí)施總承包管理管理原則與管理方法詳見(第十一章,總承包管理),根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃要求,具體分如下幾個(gè)階段對分進(jìn)行協(xié)調(diào)配合。

  1.分包施工前的協(xié)調(diào)配合

  分包單位迸場前,向分包單位提供《分包單位入場須知》,該《分包須知》是為了加強(qiáng)總分包間密切配合,保證在工程施工中總包便于協(xié)調(diào),能有效統(tǒng)一管理各分包單位。《分包須知》主要內(nèi)容包括:進(jìn)場程序、入場安全管理程序、物資和機(jī)械管理程序等、質(zhì)量管理程序、現(xiàn)場管理程序,技術(shù)與資料管理程序等。同時(shí),為保證分包單位能順利展開施工,在分包單位進(jìn)場后,及時(shí)為其提供足夠的和無障礙的工作面,并提供臨時(shí)水、電,現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備及腳手架和辦公、倉儲用地等。

  2.主體結(jié)構(gòu)階段的協(xié)調(diào)配合

  在結(jié)構(gòu)施工階段的配合主要是安裝預(yù)留預(yù)埋,土建施工應(yīng)為預(yù)留預(yù)埋創(chuàng)造條件,作好專業(yè)會簽工作;對于隱蔽工程須經(jīng)專業(yè)會簽后方可施工。對于需要土建預(yù)埋的埋件或預(yù)留孔洞,由項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào),在施工前土建應(yīng)與機(jī)電專業(yè)核對,在土建圖上明確標(biāo)明,并在施工現(xiàn)場檢查核對,做好會簽確認(rèn)工作,杜絕漏埋和誤埋,以保證混凝土面層的施工質(zhì)量。對于專業(yè)自己預(yù)埋的部分,土建應(yīng)提供預(yù)留預(yù)埋施工所需的基準(zhǔn)線,捉醒專業(yè)及時(shí)插入施工。并為專業(yè)預(yù)留預(yù)埋留出施工時(shí)間。

  3.粗裝修階段的協(xié)調(diào)配合

  土建在該階段需與裝飾緊密配合,在施工前明確各自的施工范圍,做好工序穿插和工作面的安排。在初裝修前確定每個(gè)房間的裝飾做法,并在平面圖上進(jìn)行標(biāo)注,根據(jù)各房間面層做法的不同對抹灰表面進(jìn)行收光或搓毛,避免給面層施工帶來隱患。

  墻體和地面內(nèi)的配管、配線應(yīng)在墻體和地面施工前完成,交接時(shí)做好專業(yè)會簽。對于專業(yè)需在墻體和地面上開槽的,應(yīng)提前向工程技術(shù)部提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后必須采用機(jī)械切割,保證線槽平直,深淺一致。

  4.精裝修與裝飾施工階段的協(xié)調(diào)配合

  進(jìn)入安裝、裝飾施工前,土建將以書面形式將各層標(biāo)高、軸線向安裝及裝飾隊(duì)伍移交,各專業(yè)一起對其進(jìn)行復(fù)核,切實(shí)做好專業(yè)會簽工作。

  機(jī)電安裝施工前,應(yīng)對各專業(yè)管線位置進(jìn)行綜合排布,并與裝修單位一同將天花平面布置圖確定,并按布置圖確定先上面(或里面)后下面(或外面)的施工順序。裝修工程對管道等隱蔽前,安裝專業(yè)必須完成管道試壓、風(fēng)管漏風(fēng)量測試和電氣絕緣測試等工作,并經(jīng)監(jiān)理工程師隱蔽驗(yàn)收合格。裝飾吊頂施工前,裝飾應(yīng)協(xié)調(diào)各專業(yè)對燈具、風(fēng)口、報(bào)警探頭、廣播音響的位置、預(yù)留尺寸和加固措施進(jìn)行確定,并協(xié)調(diào)各專業(yè)的工序穿插、工作面安排、成品保護(hù)等工作。

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