房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)管理工作指引之鋁合金門窗
(十一)鋁合金門窗
1、工作要點
(1)在三層會驗時,鋁合金安裝單位必須參加,進一步復核鋁合金施工圖的正確性,以及專業(yè)之間的配套性,發(fā)現(xiàn)問題時,地區(qū)公司總工室可及時提出處理意見。
(2)材料進場驗收
(3)鋁合金安裝前的產(chǎn)品保護
鋁合金門、窗組裝完畢后應(yīng)對其進行保護,一般可用塑料紙、塑料薄膜等材料,將所有桿件的表面嚴密包裹起來,碼放整齊,避免碰撞。
(4)核對門窗洞口安裝尺寸
全數(shù)核對洞口的尺寸,與鋁合金門、窗框的規(guī)格是否相適應(yīng),是否與電器、水衛(wèi)、消防等設(shè)備相互妨礙,如發(fā)現(xiàn)問題須立即上報相關(guān)人員解決。
(5)彈基準線
根據(jù)室內(nèi)標高基準線和垂直線,標出門、窗框安裝的“三線”作為安裝時的標準。用外墻磚飾面時,應(yīng)根據(jù)外墻磚的排版調(diào)整安裝位臵,盡量避免或減少非整磚。
(6)鋁合金施工樣板的施工與審批。
(7)門、窗框固定
①、先木楔臨時固定,待檢查立面垂直、左右、上下位臵一致,均符合要求后,再將鍍鋅錨板固定在門、窗洞口內(nèi)。
②、錨固板應(yīng)固定牢固,錨固板的間距不應(yīng)大于400-600mm。
③、嚴禁在鋁合金門、窗上進行地線焊接連接,防止焊接時燒傷
門、窗框。
(8)塞縫隱蔽驗收,并做好隱蔽驗收記錄。
鋁合金門窗與洞口的間隙,應(yīng)采用發(fā)泡劑或防水砂漿填塞,縫隙表面留5-8mm深的槽口,填嵌密封材料。施工時撕掉門、窗框不見光面上面的保護膜。可見光面上的保護膜須保持完好。
(9)固定玻璃安裝
(10)鋁合金門、窗扇安裝
(11)鋁合金門窗尺寸確定及安裝工藝詳見《鋁合金門窗工程質(zhì)量控制辦法》(*地司管函字[20**]第067號)及《鋁合金門窗安裝工藝》(*地司工管函字[20**]第022號)
(12)鋁合金大面積施工前必須先做施工樣板并審批。
(13)塞縫須進行隱蔽驗收,并做好隱蔽驗收記錄、臺帳。
(14)鋁合金門窗成品保護及清潔的檢查。
(15)管理中心定期對各項目鋁合金施工情況進行通報。
2、控制要點
(1)材料進場驗收的控制
鋁合金型材進場時,應(yīng)按集團設(shè)計院確認的樣板驗收,實際使用的型材與樣板保持一致。材料品牌須和合同規(guī)定相符。
抽樣檢查到場玻璃的品牌、厚度、層數(shù)、顏色、規(guī)格、是否鋼化和鍍膜等應(yīng)符合設(shè)計與合同要求。
鋁合金固定鐵片、五金把手等按合同及設(shè)計要求抽樣檢查驗收。
(2)鋁合金門窗安裝質(zhì)量控制
安裝的正、側(cè)面垂直度須符合規(guī)范要求;采用鍍膜玻璃的,鍍膜面在戶外;鋁合金和墻體固定牢固,錨固件材質(zhì)、間距須符合設(shè)計與規(guī)范要求;必須按設(shè)計要求采用鋼化或普通玻璃;出陽臺落地推拉門的下滑軌道必須安裝在裝修完成面下;鋁合金門、窗的開啟方向符合設(shè)計要求、開啟靈活;玻璃密封膠要打膠嚴密、順滑且保持良好的觀感效果。
(3)鋁合金門窗的塞縫質(zhì)量控制
臨時固定木屑在塞縫完成前必須全部起出,不能有任何遺漏;塞縫須飽滿,不能有空隙;進行隱蔽驗收及做好驗收記錄。
(4)成品保護
①拆除外架時,注意保護鋁合金門窗及玻璃不被碰壞。
②焊接作業(yè)時,鋁合金門窗及玻璃要有防護措施,防止鋁合金及玻璃表面被燒傷。
③內(nèi)外墻涂飾施工時,鋁合金和墻面分界面要貼分色紙,防止涂料污染鋁合金。
④鋁合金門、窗框扇清洗時,可用水或濃度為1-5%的中性洗滌劑充分清洗,不應(yīng)用酸性或堿性制劑清洗,也不能用鋼刷刷洗。
⑤玻璃應(yīng)用清水擦洗干凈,對浮灰或其它雜物,要全部清除干凈。
⑥鋁合金門下軌道在施工時,必須做可靠的保護措施(如木夾板保護),防止軌道變形,引起業(yè)主投訴。
(5)加強工程部與鋁合金生產(chǎn)單位之間的溝通,與鋁合金門窗相關(guān)的設(shè)計變更要在第一時間送至鋁合金廠家,避免造成不必要的返工。
3、注意事項
(1)鋁合金施工單位的選擇必須考慮其產(chǎn)能情況及目前的任務(wù)負擔,玻璃廠家的選擇也須考慮其產(chǎn)能情況。
(2)須與施工單位一起對生產(chǎn)尺寸進行歸類,嚴禁尺寸過多。
篇2:X地產(chǎn)工程建設(shè)施工發(fā)電機管理指引
某地產(chǎn)工程建設(shè)施工發(fā)電機管理指引
為了加強施工現(xiàn)場發(fā)電機使用的管理,結(jié)合集團公司的實際情況,擬定本管理指引,供參照執(zhí)行。
一、本指引主要適用于施工現(xiàn)場未開通臨時用電或業(yè)主提供電源容量不足,需使用發(fā)電機供電的。
二、工程部應(yīng)派專業(yè)監(jiān)理工程師負責發(fā)電機的管理:發(fā)電機進退場管理臺帳的建立、發(fā)電機進場驗收、發(fā)電機使用記錄等工作,并在組織架構(gòu)和崗位職責上予以明確。
三、發(fā)電機使用的申請、批復管理
1、工程現(xiàn)場使用發(fā)電機前,應(yīng)由使用單位提出使用申請及用電方案。
2、工程部應(yīng)根據(jù)合同及施工方案的要求進行審查,對發(fā)電機用電負荷的大小及性質(zhì)給予審核,審核要點包括:使用發(fā)電機的原因、用電設(shè)備清單及其負荷的大小、發(fā)電機供電的施工部位、發(fā)電機位臵布臵、線路走向布臵等。
3、發(fā)電機額定功率應(yīng)與實際負荷相匹配,不得大于實際最大負荷的2倍。
四、發(fā)電機進出場管理及設(shè)備管理
1、進場使用的發(fā)電機必須具備合法有效的合格證或檢驗合格報告,并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收后方可進場投入使用。驗收內(nèi)容應(yīng)包含發(fā)電機合格證或檢驗合格報告、進場發(fā)電機與申請書內(nèi)規(guī)格型號是否一致、發(fā)電機饋線配電系統(tǒng)的布臵等。
2、工程部應(yīng)建立《發(fā)電機進退場臺帳》(見附表一),所有發(fā)電機必須登入《發(fā)電機進退場臺帳》,并標明發(fā)電機規(guī)格、型號及進退出場時間、使用部位、使用單位。
3、發(fā)電機需使用時,開機關(guān)機必須經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可實施操作,并實時登入《發(fā)電機使用記錄》(見附表二)。監(jiān)理工程師在審核發(fā)電機使用時,應(yīng)復核發(fā)電機是否與負荷匹配,巡視發(fā)電機的使用情況,嚴禁出現(xiàn)“大馬拉小車”現(xiàn)象。
4、發(fā)電機設(shè)臵應(yīng)遠離生活區(qū)域,發(fā)電機排煙管出口應(yīng)設(shè)臵在室外。
5、發(fā)電機如需與市電同時使用,必須設(shè)臵市電連鎖裝臵,嚴禁與市電并列運行。
6、低壓發(fā)電機應(yīng)采用三相四線制供電,并采用TN-S接零保護。
7、原則上發(fā)電機供電半徑不得超過250米。
篇3:房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)管理工作指引之開工模式
房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)管理工作指引之開工模式
二、開工模式
1、開工標準
項目首期開工優(yōu)先施工樣板區(qū)包括綜合樓(售樓部)、中心園林、樣板樓、大門、標志塔及其它重要配套如運動中心、學校等;首期其余住宅按照開盤前達到預售形象進度安排施工。
2、工期標準
開工至開盤工期標準、正常施工工期標準詳見《新項目開盤前工期標準》(*地司管字[20**]第076號)及《工期標準》(*地司管字[20**]第094號)
3、搶工措施概述
為了確保六個月內(nèi)開盤,須統(tǒng)籌安排、合理配臵各種資源,如對基礎(chǔ)形式的選用宜綜合評估各項因素,尤其是售樓部、樣板樓棟的基礎(chǔ)宜采用施工周期短,施工難度小的基礎(chǔ)形式。具體措施詳見《加快樣板區(qū)工程進度的措施與建議》。
對于關(guān)鍵且周期長的材料設(shè)備如大門、綜合樓外立面的石材、電梯,須提前策劃,必須從簽訂合同、定金支付、跟蹤生產(chǎn)甚至派專人、專項資金至廠家直接解決確保滿足工程進度需要。
三、開盤模式
1、每期樓宇發(fā)售15天前,售樓部及外立面、樣板房及首層大堂、樣板房樓層及以下外立面、銷售電梯及內(nèi)裝、中心園林等銷售環(huán)境、大門、標志塔等重要配套工程、銷售圍擋等必須全面完工,樣板區(qū)范圍內(nèi)全面清洗完成并達星級標準。
2、首期主體工程達到當?shù)卣蟮念A售標準。
四、工程管理基本機制
1、樣板先行
工程建設(shè)實行樣板先行制度。施工樣板未經(jīng)批準不能大面積施工。詳見《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度》(*地司管字[20**]第056號)
第十五條。
需做樣板的有:外墻飾面磚、外墻涂料、鋁合金窗、欄桿等;室內(nèi)墻地面磚、木地板、地暖、內(nèi)外保溫;室內(nèi)墻面、天花(吊頂)的扇灰及油漆;大堂、電梯前室的所有裝飾;室外園建裝飾、道路及廣場的鋪裝面層等;室內(nèi)外磚砌體及批蕩;主體結(jié)構(gòu)的鋼筋及模板;預制構(gòu)件的安裝等。對于入戶門、木地板、地磚、陽臺欄桿、鋁合金重點是陽臺推拉門、電梯必須做成品保護樣板,經(jīng)工程部經(jīng)理驗收批準后方可大面積施工。
2、隱蔽驗收
(1)需要進行隱蔽驗收的工程
集團規(guī)定,以下工程須進行隱蔽驗收:巖土工程勘察;工程樁:預制樁、沖孔樁、攪拌樁、人工挖孔樁;基坑驗槽;錨桿;防水工程;
模板工程;鋼筋工程;砌體工程;門窗塞縫;墻體保溫;地暖工程;水電線管暗埋和預留;防雷、接地工程。
(2)隱蔽驗收程序:
詳見工程部工作流程中的《隱蔽工程驗收流程》。隱蔽工程未辦理隱蔽工程驗收手續(xù)或經(jīng)抽檢仍不合格的不得進入下道工序。
(3)隱蔽工程驗收管理與考核,具體按照《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度》(*地司管字[20**]第056號)中的第三章隱蔽工程驗收管理與考核的規(guī)定執(zhí)行。
3、旁站監(jiān)理
在以下的工程內(nèi)容施工時,工程部必須安排技術(shù)人員進行旁站監(jiān)理,并做好相關(guān)臺帳和旁站記錄,及時處理并上報施工中的突發(fā)事件。須進行旁站的工程:勘探施工、工程樁施工、護壁工程施工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工、關(guān)鍵部位裝修、重要設(shè)備安裝、砼澆搗施工、隱蔽工程施工、高邊坡和深基坑土方施工、施工情況和工藝要求特殊的工程以及項目總監(jiān)理工程師(工程部經(jīng)理)認為有必要實行旁站監(jiān)理的工程。
4、維權(quán)取證(索賠反索賠)
(1)對索賠反索賠事件保持高度敏感,前提是熟悉合同關(guān)鍵條款,尤其對于停工事件、反復進出場事件、材料人工價格劇烈波動期間、質(zhì)量安全事故等,一旦發(fā)生或潛在發(fā)生,必須及時匯報、取證,并與合同管理部密切溝通,共同制定防范措施或處理方案。
(2)對于施工單位常規(guī)性的不履約行為如管理人員不足、機具設(shè)備不足、材料不符、隱蔽工程工藝材料等不合要求、偷工減料、不按圖施工等情況必須及時取證并書面督促整改,不整改的須及時上報,并于合同管理部、預決算部溝通。
(3)嚴格執(zhí)行發(fā)文收文簽收手續(xù),及時歸檔工程資料,加強工程檔案文件及各種會議紀要的簽認歸檔管理。
(4)嚴禁以會議紀要、施工備忘錄、施工簽證、來往函件等形式進行賠償、補償、獎勵及上調(diào)價格。
嚴禁各地公司及屬下公司變相以合同形式為不合格單位提供掛靠,使違規(guī)經(jīng)營活動合法化。
5、工程建設(shè)交流會
在工程開工前及開工后,每月召開一次由工程部經(jīng)理組織全體監(jiān)理人員和施工單位管理人員以上參加的工程建設(shè)交流會。
會議紀要經(jīng)與會各方代表會簽后,3天內(nèi)報工程技術(shù)部、管理中心備案。
會議內(nèi)容詳見《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)制度》(*地司管字[20**]第056號)第五條
6、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會
每周日前,地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導組織總工室、合同管理部、工程技術(shù)部、招投標部、預決算部、材料部、開發(fā)部、工程部召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,解決工程遇到的問題,同時討論索賠反索賠風險與措施。詳見《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)制度》(*地司管字[20**]第056號)第十條
7、主要施工單位季度綜合評價
每季度初,主管工程公司領(lǐng)導組織工程部、工程技術(shù)部、預決算部、合同管理部對參建主體、裝修、園建、鋁合金等主要施工單位進行綜合評價并排名,評價結(jié)果經(jīng)地區(qū)公司董事長審批后報管理中心及當?shù)毓菊型稑瞬浚晒芾碇行慕M織合同管理中心進行總體評比并形成專項報告。