高層住宅施工平面圖和現(xiàn)場管理規(guī)劃

　　1、施工現(xiàn)場情況和特點(diǎn)

　　本項(xiàng)目施工現(xiàn)場場地面積較小，可用來施工的場地不大。

　　2、現(xiàn)場施工平面布置

　　（1）現(xiàn)場垂直運(yùn)輸工具的位置；

　　1）在地下車庫和地下室施工時(shí)，就要設(shè)立1臺華夏QTZ40（5008）型）塔吊主要解決基礎(chǔ)鋼筋的垂直運(yùn)輸問題；

　?。?）施工大門設(shè)置在西側(cè)，為保證運(yùn)輸車量進(jìn)出現(xiàn)場，施工道路設(shè)計(jì)6米寬。

　　（3）在主入口路上將模板堆放處放擬建的建筑物的四周；

　?。?）由于施工場地狹小，施工現(xiàn)場不設(shè)生活區(qū)；

　?。?）具體布置見附圖：

　　1）基礎(chǔ)施工平面圖布置；

　　2）結(jié)構(gòu)施工平面圖布置；

　　3、施工現(xiàn)場場地管理

　　（1）項(xiàng)目部要明確施工現(xiàn)場管理的目的：

　　1）施工現(xiàn)場要美觀整潔、道路暢通、材料放置有序、施工有條不亂、安全有效保障、要讓此工程各參與方滿意；

　　2）貫徹城市規(guī)劃、市容整潔、交通運(yùn)輸、消防安全、居民生活、文明建設(shè)、衛(wèi)生健康等有關(guān)法律法規(guī)；

　　3）處理好各項(xiàng)管理工作的關(guān)系。

　　（2）施工現(xiàn)場管理的具體要求：

　　1）文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害原有的公共設(shè)施；

　　2）現(xiàn)場大門內(nèi)要在醒目的位置，公示"五板""二圖"；

　　3）項(xiàng)目經(jīng)理部要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場，聽取各方意見，及時(shí)抓好整改。

　　4、施工現(xiàn)場管理措施

　　4.1、施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的任務(wù)與方法。

　　控制目標(biāo)控制任務(wù)控制方法

　　進(jìn)度

　　控制使施工順序合理，銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工。實(shí)現(xiàn)合同工期。橫道圖法

　　網(wǎng)絡(luò)圖法

　　質(zhì)量

　　控制使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù)。

　　組織措施和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查對比法

　　數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

　　目標(biāo)管理法

　　成本

　　控制實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的降低成本措施；降低每個(gè)分項(xiàng)工程的直接成本；實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部盈利目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)公司利潤目標(biāo)和合同造價(jià)。價(jià)值工程法

　　估算法

　　安全

　　控制實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全規(guī)劃和措施；控制操作人、操作手段和對象，使人的行為安全；保持現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全；控制環(huán)境，消除環(huán)境危險(xiǎn)源。安全檢查法

　　因果分析法

　　4.2、成品保護(hù)措施

　　制定成品保護(hù)措施是為了最大限度的消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞，以達(dá)到減少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率的目的。

　?。?）成品保護(hù)責(zé)任及管理措施

　　1）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制成品保護(hù)方案；以合同、協(xié)議等形式明確各分包對成品的交接和保護(hù)責(zé)任，確定主要分包單位為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位，項(xiàng)目經(jīng)理部在各分包單位保護(hù)成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。

　　2）現(xiàn)場材料保護(hù)責(zé)任：由我單位統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部安全保衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)助管理，由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設(shè)備由各分包單位負(fù)責(zé)保管、使用。

　　3）結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任：結(jié)構(gòu)工程分包施工單位為主要成品保護(hù)責(zé)任人，水電配合施工等專業(yè)隊(duì)伍要有保護(hù)土建項(xiàng)目的保護(hù)措施后方可作業(yè)，在水電等專業(yè)施工項(xiàng)目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后，向土建分包單位進(jìn)行交接。對于關(guān)鍵工序（鋼筋、模板、砼澆筑），土建、水電安裝均設(shè)專人看護(hù)及維修。

　　4）裝修、安裝施工階段的成品保護(hù)責(zé)任及管理措施

　　A裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護(hù)工作尤為重要，這一階段主要的成品保護(hù)的責(zé)任單位是裝修分包單位，設(shè)備的成品保護(hù)的責(zé)任單位是水電安裝的分包單位。土建和水電施工必須按照成品保護(hù)方案要求進(jìn)行作業(yè)。

　　B在工程收尾階段（一般是戶門安裝完后），裝飾分包單位分層、分區(qū)設(shè)置專職成品保護(hù)員，其它專業(yè)分包隊(duì)伍要根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部制定的"入戶作業(yè)申請單"并在填報(bào)手續(xù)齊全經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)，否則成品保護(hù)員有權(quán)拒絕進(jìn)入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)成品保護(hù)員檢查確認(rèn)沒有損壞成品，簽字后方準(zhǔn)離開作業(yè)區(qū)域，若由于成品保護(hù)員的工作失誤，沒有找出成品損壞的人員或單位，這部分損失將由成品保護(hù)責(zé)任單位及責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

　　C上道工序與下道工序（主要指土建與水電，不同分包單位間的工序交接）要辦理交接手續(xù)。交接工作在各分包之間進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，項(xiàng)目經(jīng)理部各責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。

　　D接受進(jìn)戶作業(yè)的人員，必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度：不準(zhǔn)吸煙。如作業(yè)用火，必須取得用火證后方可進(jìn)行施工。所有入戶作業(yè)的人員必須接受成品保護(hù)人員的監(jiān)督。

　　E分包單位在進(jìn)行本道工序施工時(shí)，如需要碰動其它專業(yè)的成品時(shí)，分包單位必須以書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)與其他專業(yè)分包協(xié)調(diào)后，其他專業(yè)派人協(xié)助分包單位施工，待施工完成后，其他人員恢復(fù)其成品。

　　F項(xiàng)目經(jīng)理部制定季度、月度計(jì)劃時(shí)，根據(jù)總控計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　H項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門對責(zé)任工程師進(jìn)行方案交底，各責(zé)任工程師對各分包的技術(shù)交底及各分包單位對班組及成員的操作交底的同時(shí)，必須對成品保護(hù)作工作進(jìn)行交底。

　　I項(xiàng)目經(jīng)理部對所有入場分包單位都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施，使分包單位認(rèn)識到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證分包自身的榮譽(yù)和切身的利益。

　　（2）主要施工項(xiàng)目成品保護(hù)

　　1）測量定位：定位樁采取樁周圍澆筑砼固定，搭設(shè)保護(hù)架，懸掛明顯標(biāo)志以提示，水準(zhǔn)引測點(diǎn)盡量引測到周圍老建筑物上或圍墻上，標(biāo)識明顯，不準(zhǔn)堆放材料遮擋。

　　2）砌筑工程：在砌筑工程中，水電專業(yè)及時(shí)配合預(yù)埋管線，以避免后期剔鑿對結(jié)構(gòu)質(zhì)量造成隱患，墻面要隨砌隨清理，防止砂漿污染。

　　3）地面與樓地面工程：整體樓地面工程施工時(shí)，要加強(qiáng)對水電的種類管線、木門框的成品保護(hù)。整體樓地面面層壓光后，要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和封閉保護(hù)，養(yǎng)護(hù)期間嚴(yán)禁上人施工，等強(qiáng)度達(dá)到后嚴(yán)禁在其上面拌制砂漿。為防止墻面涂料、油漆對地面的污染，在其上層覆蓋一層木屑進(jìn)行成品保護(hù)。

　　4）門窗

工程：門窗在安裝前必須粘貼塑料保護(hù)膠帶，以防止水泥砂漿的腐蝕和污染，在進(jìn)行鋁合金門窗與墻體的接縫處打密封膠時(shí)要及時(shí)清理多作的膠液。在風(fēng)天施工時(shí)要及時(shí)將門窗關(guān)閉好，以防止門窗玻璃打碎和門窗框松動力、變形。門窗玻璃要做好標(biāo)識保護(hù)。對滴在窗臺、地面的油漆要及時(shí)擦干凈。

　　5）墻、頂棚涂料：墻面、頂棚涂料施工時(shí)要與水電、燈具、面板的安裝穿插進(jìn)行，其順序?yàn)椋喉斉锿苛贤克⑼瓿珊?，進(jìn)行燈具、煙感、噴灑頭等的安裝，墻面在涂刷最后一遍涂料前，燈具、面板等進(jìn)行安裝。燈具、面板安裝時(shí)要戴清潔的白手套，以保持墻面、頂棚的清潔，并用塑料薄膜和膠帶包裹好，由水電向土建進(jìn)行交接，再進(jìn)行最后一遍涂料施工。墻面、頂棚涂料施工前應(yīng)將地面清理干凈，并用塑料布或報(bào)紙將地面覆蓋，并對門窗進(jìn)行包裹和保護(hù)，以便墻面涂料施工，防止對地面、門窗的污染。在涂刷分界線時(shí)，采用紙膠帶粘貼的方法，避免污染其它界面。

　　6）屋面工程：屋面找平層應(yīng)按設(shè)計(jì)的流水方向，向雨水口和天溝進(jìn)行找坡找平。防水卷材施工前要清掃干凈，防止石粒等將防水卷材刺破和雜物將雨水口、雨水管堵塞；防水卷材施工完成后，要及時(shí)將防水保護(hù)層做好。在施工中運(yùn)送材料的手推車支腿應(yīng)用庶布或膠皮包扎好，防止將防水層刮破，并安排防水人員隨時(shí)檢查，一但發(fā)現(xiàn)有刮破的，要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。在施工防水卷材時(shí)，要注意防止對屋面的設(shè)備的污染。

　　4.3、CI形象策劃

　?。?）CI工作內(nèi)容：保證行政辦公用品及對外交流手段統(tǒng)一。保證現(xiàn)場臨建的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一。保證員工著裝的統(tǒng)一。保證現(xiàn)場各辦公室、會議室門牌、各類指示性、警示性標(biāo)牌的統(tǒng)一。保證現(xiàn)場各類施工機(jī)械、設(shè)施的規(guī)范統(tǒng)一。保證現(xiàn)場人員生活、工作行為的文明。

　?。?）針對本工程CI工作的幾項(xiàng)特定要求：

　　1）項(xiàng)目會議室，懸掛施工現(xiàn)場八項(xiàng)管理規(guī)定，工程形象進(jìn)度計(jì)劃表，工程效果圖，公司的質(zhì)量方針等牌匾，并根據(jù)業(yè)主的意見懸掛宣傳畫片或文字牌匾。

　　2）項(xiàng)目現(xiàn)場大門內(nèi)側(cè)設(shè)置"一圖四板"《現(xiàn)場平面布置圖》、《安全生產(chǎn)制度》、《消防保衛(wèi)制度》、《環(huán)境保護(hù)制度》、《文明施工制度》）。并設(shè)工程簡介標(biāo)牌。根據(jù)業(yè)主的意見決定是否并放置放大效果圖及業(yè)主的宣傳畫報(bào)。

　　3）現(xiàn)場圍墻上方設(shè)置固定支架，根據(jù)國家、社會重要時(shí)事，經(jīng)常性張掛公益性標(biāo)語，展示我單位的企業(yè)文化形象。

　　4）設(shè)專人負(fù)責(zé)工地周邊地區(qū)的清潔工作，保證在施工期間周邊環(huán)境在某些方面好于平時(shí)，樹立業(yè)主與我單位之良好形象。

　?。?）CI工作策劃階段計(jì)劃

　　1）現(xiàn)場圍墻全部按照我單位的統(tǒng)一要求進(jìn)行搭設(shè)，墻體高度、顏色等執(zhí)行公司統(tǒng)一規(guī)定?，F(xiàn)場圍墻印"懷化市**建筑工程有限公司承建**·**7#樓工程"的標(biāo)志和公司徽標(biāo)。

　　2）現(xiàn)場內(nèi)生活區(qū)及辦公區(qū)設(shè)宣傳版報(bào)櫥窗，宣傳時(shí)事要求及安全生產(chǎn)，技術(shù)交流文章等。

　　3）施工腳手架搭設(shè)完成后，結(jié)構(gòu)主體統(tǒng)一用綠色密目網(wǎng)全封閉圍擋。

　　4）工程密目網(wǎng)在拆除前，確保清潔、完整，無臟、損、破、掉現(xiàn)象，保證施工期間的工程形象。

篇2：食品公司車間現(xiàn)場管理制度

　　食品股份公司車間現(xiàn)場管理制度

　　一、現(xiàn)場紀(jì)律制度

　　1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。

　　2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。

　　3、員工因特殊情況需請假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準(zhǔn)后方可能離開。

　　4、禁止將個(gè)人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。

　　5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外，嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

　　10、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

　　11、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報(bào)基地消防委員會批準(zhǔn)。

　　12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載動bp機(jī)、手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。

　　13、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話。

　　15、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，

　　16、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

　　18、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報(bào)刊等。

　　19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

　　20、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。

　　21、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜，嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

　　22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)，嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。

　　23、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　24、生產(chǎn)現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

　　25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車間，并正確登記出入時(shí)間。

　　26、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

　　27、嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

　　二、衛(wèi)生制度

　　a、人衛(wèi)生制度

　　1、員工上崗前必須取得健康證。

　　2、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

　　3、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。

　　4、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

　　5、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。

　　6、員工應(yīng)做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。

　　7、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。

　　8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝，防止作業(yè)時(shí)汗液，臟物污染半成品。

　　9、嚴(yán)禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。

　　10、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺保持干凈。

　　11、現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應(yīng)自覺配合遵守。

篇3：學(xué)校新建工程施工現(xiàn)場管理小組職責(zé)

　　學(xué)校新建工程施工現(xiàn)場管理小組職責(zé)

　　1、工程項(xiàng)目由項(xiàng)目學(xué)校負(fù)責(zé)工程技術(shù)，落實(shí)工程施工現(xiàn)場管理人員，施工現(xiàn)場管理人員為學(xué)校校長。建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人制度，項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人由該項(xiàng)目施工現(xiàn)場項(xiàng)目學(xué)校校長，全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量，保證工程保質(zhì)按時(shí)完成。

　　2、施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)勤下工地，除特殊情況外，應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場，打樁實(shí)行全過程值班制?；A(chǔ)、樁、梁等關(guān)鍵部位施工前應(yīng)會同質(zhì)監(jiān)部門預(yù)先驗(yàn)收，施工時(shí)必須到場監(jiān)控，如遇特殊情況，要求請假的委托本學(xué)校人員進(jìn)行管理，但離開工地時(shí)，須等另外人員到場并辦好交接手續(xù)方可離開。關(guān)鍵部位的施工一定要告知施工隊(duì)，須等管理人員到場方可施工，否則有權(quán)責(zé)令其返工。

　　3、施工現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促施工隊(duì)按施工圖規(guī)范施工。認(rèn)真執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范，要對原材料及每道工序進(jìn)行檢查把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)督促施工單位進(jìn)行更換原料或返工。非現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)施工中的問題，應(yīng)通過現(xiàn)場管理人員通知施工隊(duì)予以糾正（涉及到安全的問題除外），避免多頭指揮。

　　4、施工現(xiàn)場管理員須對施工過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)做好記錄，負(fù)責(zé)對實(shí)際發(fā)生事件進(jìn)行如實(shí)簽證，但不能確定價(jià)格，其中隱蔽工程簽證，須由監(jiān)理人員、施工現(xiàn)場管理員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員會簽，最后由分管局長審閱簽字。需簽定價(jià)格的須由教育局委托有資質(zhì)的造價(jià)人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行造價(jià)。否則價(jià)格簽證不能作為工程結(jié)算的有效資料。

　　5、施工現(xiàn)場管理員應(yīng)預(yù)先對圖紙會審、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等安排向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出建議，由分管局長負(fù)責(zé)進(jìn)行安排。施工現(xiàn)場管理員應(yīng)每月對工程進(jìn)展、施工中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的困難，以及對今后施工中的建議等有關(guān)情況進(jìn)行書面匯報(bào)。

　　6、工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人應(yīng)尊重現(xiàn)場管理員的意見，對合理的意見應(yīng)予以采納。

　　7、涉及到圖紙確需更改的，施工現(xiàn)場管理員須向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系原設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)人出具變更聯(lián)系單。如改變設(shè)計(jì)而需增加工程造價(jià)的，施工現(xiàn)場管理員應(yīng)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，委托有資質(zhì)的造價(jià)人員按有關(guān)規(guī)定核算工程造價(jià)增額。否則不能作為工程結(jié)算的有效資料。

　　8、施工現(xiàn)場管理人員要以工作為重，明確責(zé)任，履行職責(zé)，敢抓敢管，避免推諉、扯皮，并做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守，造成損失和質(zhì)量、安全等問題的應(yīng)追究其相應(yīng)責(zé)任。

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