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物業經理人

醫院辦公室年度工作目標責任書

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  辦公室年度工作目標責任書

  為了提高辦公效率和管理水平,特制定20**年度辦公室工作目標責任書。

  1、單位信息網絡暢通,信息宣傳工作有專兼職人員負責,按要求及時向衛生局報送重要信息。

  2、建立綜合檔案室,文書檔案實行集中統一管理,按時完成文件歸檔工作,順利通過市檔案局年檢。

  3、做好日常值班工作,保持聯絡暢通。

  4、愛國衛生機構健全,有完善的衛生制度和檢查制度,單位的硬化、凈化、美化符合要求,使其達到經常化、制度化、規范化。搞好單位內部衛生,達到市級衛生先進單位標準,衛生先進單位是評選各類文明單位的必備條件。普及健康教育,廣泛開展健康教育活動,有健康教育宣傳陣地。考核辦法:每月自查一次,并寫好自查報告,每半年集中考核一次,七月上旬對上半年的工作進行督查一次,年底全面考核。

篇2:物業公司辦公室首問責任制培訓心得體會

  物業公司辦公室“首問責任制”培訓心得體會

  (辦公室)我認為,物業公司的宗旨就是全心全意為業主服務,服好務。而沒有責任心的“服務”只會流于形式,敷衍了事,解決不了業主的真正難處,還會留下一系列的后遺癥,引發更大的投訴與不滿,惡化業主與物業公司的關系。公司高層領導意識到責任心的重要性,為了進一步規范員工行為,改進工作作風,制定并施行了首問責任制。這一舉措得到了所有員工的積極響應與執行。

  說到首問責任制,首先要弄明白什么是首問責任制?我個人的理解是:首問責任制是指第一個接到屬于本公司的任何業務關系人的來電、來函、來訪的員工,必須負責及時妥善答復或合理辦理相關事項,使之得到快速有效解決的責任制度。該制度可以從以下兩個方面來理解:

  第一:什么是首問責任人?它是指第一個接到來電、來函、來訪的人就是首問責任人。他必須遵循工作職責、崗位責任的原則具體辦理和解答來電來訪者的疑問和要求。

  第二:首問責任人的責任是什么?這個責任從具體情況來看,不外乎6點:

  1、首問責任人首先要清楚地告知對方自己的姓名或工號,交談時態度要端正,語氣要和藹,聲音要適中,語速不要過快。

  2、首問責任人必須準確了解來電者的意向,必要時要做好來電內容的記錄。如果是來訪者,則要禮貌的引領對方到合適地方,詢問來意。

  3、首問責任人要負責安撫情緒激動者的情緒,盡量化解對方的對立思想,等對方平息下來之后再進行愉快地交流。

  4、如果遇到有超出自己職責范圍的、需跨部門處理的情況,首問責任人要認真做好筆錄,及時交予相關責任部門處理;部門人不在崗位的,首問責任人可以先行接收,及時轉辦。

  5、首問責任人遇到有不明確的事項時,應該留下來電人的聯系方式,以及時答復或辦理。

  6、來電者有過分要求或不合理要求的,首問責任人應當講明道理,委婉拒絕,千萬不可以語言挑釁或指責對方。

  我想只有做好了以上6點,才可以稱得上是全心全意為業主服務,用心服務。我相信,也只有把業主的事情當成自己的事情來辦的員工,才是有責任心的員工。

篇3:物業員工《責任勝于能力》培訓心得體會(辦公室)

  物業員工《責任勝于能力》培訓心得體會(辦公室)

  勇于承擔責任

  不管你現在處在哪個職位上,把你的工作做到位,是你義不容辭的責任!

  孔夫子曾經說過:“在其位,謀其事。”一個人應該努力去扮演好自己的角色,在家要扮演好自己的家庭角色,在社會上則應該扮演好自己的社會角色。這樣的人,才是一個稱職的人,才能走向成功。

  但在實際工作中,我們發現,真正能做到“在其位,謀其事”的人卻是少之又少。很多人都是“身在其位,心謀他政”,眼睛盯著更好的職位,慨嘆自己空有一身才華卻無處發揮,在抱怨中度日,這樣的員工是不稱職的,而且還會錯過很多寶貴的發展機會。

  有一位著名的跨國公司總裁曾告誡自己的員工:“要么把工作做到位,要么走人。”的確,不論哪一級的工作人員,都必須要“在其位,謀其事”,把工作做到位,而不要懈怠自己的工作與職責。

  留心觀察那些在職場中那些獲得成功的人我們不難發現,認認真真把本職工作做到位,他們往往能在平凡的崗位上做出不平凡的成績,也正因如此,他們總能在職場中獲得成就夢想的機會。

  每個員工都要清楚,只有忠實地對待自己的工作,忠誠地對待公司,充分地使自己發揮出應有的作用,才能鞏固你現有的位置。因為在老板的眼中,永遠不會有空缺的位置。所以,如果你不想與自己的位置只保持一種短暫的“約會”關系,而是想保持一種長期性的關系,那你就應在其位,謀其事,堅持把工作做到位。

  公司里每個位置都對企業的生死存亡起著至關重要的作用。如果有哪位員工在其位不能謀其事,那么其所在位置的運作就會出現問題。而當一個位置的價值得不到充分體現時,就會直接削弱整個企業的生命力。

  如果我們把公司看作一個構造嚴密的整體,其中每一個位置都是整體的構成元素,那么,任何元素的運作出現問題,都會波及整個組織,甚至會顛覆整個大廈。

  由此可見,老板喜歡在其位謀其事的員工是合情合理的。因為每個老板都希望每一個崗位的效能都盡可能地最大化,希望每一個崗位的員工都能把工作做到位。

  許多員工都在拼命追求豐厚的薪酬和良好工作環境,但當暮然回首時卻發現,自己一無所有卻已虛度年華。而那些埋頭苦干、默默堅守崗位的人,卻已擁有一技之長,或已具有豐富的管理經驗。

  所以,無論從事什么工作,只要你已經著手了,千萬別心猿意馬地著迷于那些不切實際的誘惑。你一定要珍惜每一個工作機會,對你的工作絕不能吝嗇勤奮和汗水,一定要全力以赴,把該做的事情做到位,否則在失去后再痛心疾首,那就太晚了。

  要想鞏固自己的位置,就要在已有的職位上全心全意、盡職盡責地把工作,該做的工作做到位,并且精益求精。把以前從來沒有過的欠缺和空白補上,而且要比你的同行和前輩做的更多,要比自己和他們預期做的更好,要使老板對你的表現贊嘆不已。這樣,你自然就會得到更多的回報。

  在其位就要謀其事,這是一個人負責的最好表現。說明你對自己所從事的工作有信心和熱情,只要你認準了目標,有一份自己認同的工作,那么就要認真努力去做。在努力工作的過程中,你會熟悉技藝,并鍛煉出穩健、耐心的性格。同時,你踏實工作的作風,也會贏得同事的認同、老板的欣賞,這些反過來又會促進你的工作。

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