地產(chǎn)開發(fā)項目工程管理重獎重罰有關(guān)規(guī)定
根據(jù)合同及雙方承認(rèn)的附加條款，現(xiàn)將工程管理重獎重罰有關(guān)規(guī)定如下：
一、根據(jù)合同規(guī)定，乙方必須保證按期交工，每提前一天獎勵0.20元/m2，每拖延一天罰款0.20元/m2。每月形象進(jìn)度拖延10天以上或偷工減料或違反本合同及雙方承認(rèn)的附加條款等，甲方有權(quán)解除合同，重選施工隊伍，其損失由乙方負(fù)責(zé) 。本工程工期包括一切不利因素所延誤的時間。（不可抗力除外）
二、工程質(zhì)量必須達(dá)到合同約定的工程質(zhì)量等級，主體評定必須達(dá)到優(yōu)良，否則按甲方規(guī)定取費標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)3%。
三、屋面、衛(wèi)生間、勒角根部等防水及防潮層必須經(jīng)甲方代表及監(jiān)理嚴(yán)格驗收簽字，貼地砝及浴盆安裝前必須經(jīng)甲方代表驗收簽字找平層質(zhì)量及坡度。必須保證屋面、衛(wèi)生間、勒角根部等不滲漏，否則扣款壹萬元至五萬元。
四、每一個分項工程都必須做樣板活，裝飾工程必須設(shè)置樣板間，甲方代表簽證后方可全面施工，否則出現(xiàn)一切后果由乙方負(fù)責(zé)。室內(nèi)外抹第一遍灰必須經(jīng)甲方代表簽證后方可抹第二遍灰，否則每次扣款壹萬元。
五、凡沙漿、砼標(biāo)號（必須作配合比實驗），鋼筋制作綁扎，預(yù)制板安裝、室內(nèi)外 抹灰，室內(nèi)外防水等必須嚴(yán)格按圖紙或規(guī)范施工，且按施工工藝及施工程序施 工，否則必須堅決返工，并據(jù)情節(jié)，每次從結(jié)算工程款中扣除壹萬元。凡偷工減料者，堅決返工，并每次扣款壹萬元 。
六、乙方必須嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及《甲方現(xiàn)場文明施工管理辦法》等進(jìn)行文明施工管理，如現(xiàn)場堆放、臨時水、臨時電、棚類、現(xiàn)場衛(wèi)生等現(xiàn)場管理達(dá)不到甲方要求，每次扣款壹萬元。
七、嚴(yán)禁使用不合格的材料、構(gòu)件等，否則每次扣款壹萬元，出現(xiàn)一切后果甲方概不負(fù)責(zé)，所有材料進(jìn)場后須填寫遼統(tǒng)監(jiān)A-8表報甲方核驗。現(xiàn)場嚴(yán)禁堆放不合格砂（如細(xì)砂）、石等材料，若發(fā)現(xiàn)后，甲方用鏟車清除，其費用由乙方承擔(dān)，并且每次扣款壹萬元。乙方要節(jié)約用水、電、材料等，嚴(yán)禁白天點燈，嚴(yán)禁臨時用水到處流，否則每次扣款壹千至伍千元。
八、基礎(chǔ)回填后，室外標(biāo)高必須達(dá)到-1.0~1.2M,經(jīng)甲方代表檢測達(dá)到要求后,方可砌磚，切保持此室外標(biāo)高不變，并且不影響甲方配套工程施工。否則因此引起工程量由乙方承擔(dān)，且按每平方米3元扣款。由乙方施工產(chǎn)生的垃圾，乙方無償排出場外，否則按每平方米3元扣款。
九、被評為施工管理示范棟號，每平方米獎勵3元。被評為教學(xué)示范樓，每平方米獎勵5元。
?。薄⑹┕す芾硎痉稐澨枠?biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量、現(xiàn)場、進(jìn)度、安全、隱蔽簽證等全部符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
２、教學(xué)示范樓標(biāo)準(zhǔn)：施工管理示范棟號中拔尖棟號。
十、本規(guī)定由工程部負(fù)責(zé)解釋。
十一本規(guī)定自通過日起執(zhí)行。
篇2：地產(chǎn)開發(fā)項目工程管理重獎重罰規(guī)定
地產(chǎn)開發(fā)項目工程管理重獎重罰有關(guān)規(guī)定
根據(jù)合同及雙方承認(rèn)的附加條款，現(xiàn)將工程管理重獎重罰有關(guān)規(guī)定如下：
一、根據(jù)合同規(guī)定，乙方必須保證按期交工，每提前一天獎勵0.20元/m2，每拖延一天罰款0.20元/m2。每月形象進(jìn)度拖延10天以上或偷工減料或違反本合同及雙方承認(rèn)的附加條款等，甲方有權(quán)解除合同，重選施工隊伍，其損失由乙方負(fù)責(zé) 。本工程工期包括一切不利因素所延誤的時間。（不可抗力除外）
二、工程質(zhì)量必須達(dá)到合同約定的工程質(zhì)量等級，主體評定必須達(dá)到優(yōu)良，否則按甲方規(guī)定取費標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)3%。
三、屋面、衛(wèi)生間、勒角根部等防水及防潮層必須經(jīng)甲方代表及監(jiān)理嚴(yán)格驗收簽字，貼地砝及浴盆安裝前必須經(jīng)甲方代表驗收簽字找平層質(zhì)量及坡度。必須保證屋面、衛(wèi)生間、勒角根部等不滲漏，否則扣款壹萬元至五萬元。
四、每一個分項工程都必須做樣板活，裝飾工程必須設(shè)置樣板間，甲方代表簽證后方可全面施工，否則出現(xiàn)一切后果由乙方負(fù)責(zé)。室內(nèi)外抹第一遍灰必須經(jīng)甲方代表簽證后方可抹第二遍灰，否則每次扣款壹萬元。
五、凡沙漿、砼標(biāo)號（必須作配合比實驗），鋼筋制作綁扎，預(yù)制板安裝、室內(nèi)外 抹灰，室內(nèi)外防水等必須嚴(yán)格按圖紙或規(guī)范施工，且按施工工藝及施工程序施 工，否則必須堅決返工，并據(jù)情節(jié)，每次從結(jié)算工程款中扣除壹萬元。凡偷工減料者，堅決返工，并每次扣款壹萬元 。
六、乙方必須嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及《甲方現(xiàn)場文明施工管理辦法》等進(jìn)行文明施工管理，如現(xiàn)場堆放、臨時水、臨時電、棚類、現(xiàn)場衛(wèi)生等現(xiàn)場管理達(dá)不到甲方要求，每次扣款壹萬元。
七、嚴(yán)禁使用不合格的材料、構(gòu)件等，否則每次扣款壹萬元，出現(xiàn)一切后果甲方概不負(fù)責(zé)，所有材料進(jìn)場后須填寫遼統(tǒng)監(jiān)A-8表報甲方核驗。現(xiàn)場嚴(yán)禁堆放不合格砂（如細(xì)砂）、石等材料，若發(fā)現(xiàn)后，甲方用鏟車清除，其費用由乙方承擔(dān)，并且每次扣款壹萬元。乙方要節(jié)約用水、電、材料等，嚴(yán)禁白天點燈，嚴(yán)禁臨時用水到處流，否則每次扣款壹千至伍千元。
八、基礎(chǔ)回填后，室外標(biāo)高必須達(dá)到-1.0~1.2M,經(jīng)甲方代表檢測達(dá)到要求后,方可砌磚，切保持此室外標(biāo)高不變，并且不影響甲方配套工程施工。否則因此引起工程量由乙方承擔(dān)，且按每平方米3元扣款。由乙方施工產(chǎn)生的垃圾，乙方無償排出場外，否則按每平方米3元扣款。
九、被評為施工管理示范棟號，每平方米獎勵3元。被評為教學(xué)示范樓，每平方米獎勵5元。
?。?、施工管理示范棟號標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量、現(xiàn)場、進(jìn)度、安全、隱蔽簽證等全部符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
?。?、教學(xué)示范樓標(biāo)準(zhǔn)：施工管理示范棟號中拔尖棟號。
十、本規(guī)定由工程部負(fù)責(zé)解釋。
十一本規(guī)定自通過日起執(zhí)行。
篇3：房地產(chǎn)公司工程管理中心副總經(jīng)理崗位描述
房地產(chǎn)公司工程管理中心副總經(jīng)理崗位描述
1、職務(wù)名稱：工程管理中心副總經(jīng)理
2、直接上級：總經(jīng)理
3、直接下屬：設(shè)計部經(jīng)理、工程部經(jīng)理，總工程師、裝修部經(jīng)理、預(yù)決算部經(jīng)理
4、本職工作：主持工程管理中心全面工作
5、直接責(zé)任：
*負(fù)責(zé)參與工程從投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到工程竣工驗收全過程操作。
*編制并實施完成工程管理中心的月、季、年度工作計劃，按時上報月度工作計劃、資金計劃和工作總結(jié)，及時編制、上報、跟進(jìn)落實生產(chǎn)、辦公用品計劃、材料采購計劃，根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請款表等事項。
*參與工程施工招、投標(biāo)工作，審議工程施工合同經(jīng)財務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報總經(jīng)理審批。
*提名本中心主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作，經(jīng)人事行政部考核，綜合管理副總審核，報總經(jīng)理審批。
*與政府職能部門搞好關(guān)系，力保工程建設(shè)順利進(jìn)展。
*主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工作。
*做好策劃部、租售部、公關(guān)部、物業(yè)經(jīng)營管理部、人事行政部的各項橫向配合工作，完成公司的各項工程及經(jīng)營計劃。
*完成公司領(lǐng)導(dǎo)的交給的各項臨時性工作。