項目工程管理制度（十二）
1、把安全質(zhì)量放在首位，按圖施工，保質(zhì)、保量按時完工。
2、上班時間規(guī)定為上午8：00—12：00，下午14：00—18：00，晚上加班19：00—22：00，必須在規(guī)定時間內(nèi)上班，不得遲到早退。
3、嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙、喝酒、賭博、打架。不講臟話。穿拖鞋、隨地大少便，亂接臨水臨電，注意防火防盜，下班時必須竊斷電源，關(guān)好門窗。
4、本公司人員進入施工現(xiàn)場后，必須穿工作服及配戴工作證。
5、現(xiàn)場施工人員未經(jīng)公司主管同意不得向業(yè)主索取財物。
6、注意保持現(xiàn)場清潔，每天保證下班時徹底清理淤泥，裝袋材料、工具歸倉入庫，擺放整齊，歸類有序。
7、待人有禮、講文明、參觀人員進入現(xiàn)場參觀須點頭示意問好。
8、施工現(xiàn)場業(yè)主原有財產(chǎn)、物品進場清點不得損壞，現(xiàn)場保護完整無缺。
9、本公司管理技術(shù)人員要以團結(jié)為核心，高標準嚴格要求的做好工程。
10、不得使用業(yè)主新裝潔具及其它配套設(shè)施。
11、技術(shù)方面要求，按照公司培訓規(guī)定及驗收標準，達到互相監(jiān)督不留死角。
12、工程如有變更和增加應(yīng)書面通知甲方確認，認真填寫增加項目單，做好各項工程記錄。
13、工程完工后由班組長現(xiàn)場核實后提供工程竣工圖。
篇2：基建工程管理過程公開措施制度
基建工程管理過程公開措施
為加強對校園、基礎(chǔ)設(shè)施、建筑物及附屬系統(tǒng)(水、電、暖管網(wǎng))的規(guī)劃、新建、擴建、改建、維修和裝飾的管理工作，對管理過程實行如下公開措施：
一.公開基建工程有關(guān)法律法規(guī)公開國家和北京市關(guān)于建設(shè)工程有關(guān)法律、法規(guī)。
二.規(guī)劃設(shè)計階段
校園規(guī)劃、重大建設(shè)工程規(guī)劃方案予以公示。校園規(guī)劃重大建設(shè)工程設(shè)計方案報送市規(guī)劃部門審批前，經(jīng)過學校規(guī)劃與建設(shè)委員會或校長辦公會審議批準后，要以文字和規(guī)劃圖形式在校園網(wǎng)向全校教職工公開規(guī)劃草案，充分聽取廣大教職工的意見。北京市規(guī)劃局審批通過后，要通過校園網(wǎng)及時向全體師生員工公布。
三.招標投標階段
設(shè)計、建設(shè)施工及監(jiān)理招投標結(jié)果予以公布，設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理公司招標要向社會公開。公開標的、招標和評標辦法。招標結(jié)束后要通過校園網(wǎng)向全校教職工公開投標單位，中標單位及合同主要內(nèi)容。
四.施工階段
重大項目變更情況要及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報，工程施工中的重大設(shè)計(功能、結(jié)構(gòu)及提高建設(shè)標準)變更、增加投資、超工期，要及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時須舉行聽證會。同時與審計監(jiān)察處及時溝通情況。
五.工程竣工階段
公布工程驗收結(jié)果，公開驗收組成員名單，政府有關(guān)部門對工程質(zhì)量的認證結(jié)果。
六.審計階段
審計結(jié)果予以公布，公開施工單位竣工結(jié)算，基建處預(yù)算科審定金額、審減金額、審計部門復(fù)審金額審計結(jié)果。
七.工程建設(shè)中違紀違規(guī)問題的處理結(jié)果予以通報或公式對工程管理違規(guī)、工程質(zhì)量不合格、經(jīng)濟上浪費責任人的處理結(jié)果，校黨委、行政和紀檢委分別按規(guī)定范圍和形式予以通報或公告。
篇3：房地產(chǎn)工程管理部施工圖紙審查制度
房地產(chǎn)工程管理部施工圖紙審查制度
目的
規(guī)范施工圖紙審查要點，指導(dǎo)施工圖紙審查工作的開展。
一般規(guī)定
1.工程項目施工圖紙審查工作，必須遵守此項制度;
2.施工圖紙審查應(yīng)根據(jù)《施工圖紙審查要點》規(guī)定，對重點部分進行重點審查;
3.工程管理部經(jīng)理負責組織公司有關(guān)部門和專業(yè)人員進行施工圖紙會審;
4.施工圖中各專業(yè)圖紙之間的協(xié)調(diào)性審查，作為施工圖紙審查的工作要點;
5.各專業(yè)工程師對施工圖紙?zhí)岢鰰徱庖姡椖坎拷?jīng)理負責整理，形成部門意見;
6.工程管理部經(jīng)理負責審閱部門意見，報總工和各有關(guān)部門審閱，無異議后，形成公司會審意見，抄送設(shè)計院和其他有關(guān)部門。
實施程序
1.接收設(shè)計院下發(fā)的施工圖紙;
2.工程管理部經(jīng)理聯(lián)系有關(guān)部門，安排專業(yè)工程師，進行會審前的工作布置;;
3.有關(guān)部門和專業(yè)工程師進行施工圖紙審查，在規(guī)定時間內(nèi)整理出審查意見;
4.召開圖紙會審會議，對有關(guān)問題進行研討，整理出會審意見;
5.項目部經(jīng)理根據(jù)會議內(nèi)容進行整理，形成部門意見，抄送總工和有關(guān)部門審閱;
6.意見一致后，形成公司施工圖紙會審意見按，抄送設(shè)計院;
7.資料員將審查文件備案。
相關(guān)文件及質(zhì)量記錄
附錄A 施工圖審查要點