園林綠化公司景觀工程部懲罰規定考核標準

　　1.遲到早退，工作時間嬉戲打鬧，影響工作扣0.5分；

　　2.不扎實工作，出工不出力扣2分；

　　3.不聽從領導，不服從分配扣10分；

　　4.頂撞領導，拿設備、工具賭氣造成人為損壞的扣10分并按價賠償；

　　5.工作時間私自會客或留到隱蔽地方躲藏者，關鍵時刻后退者扣3分；

　　6.下班后不關閉所用設備及場地的電源，不清理所用設備工具扣2分；

　　7.在墻壁、機器等物面亂寫亂畫，有礙觀瞻者扣1分；

　　8.工作時間以抽煙、上廁所為由變相怠工者扣1分；

　　9.未經許可私自帶客人進入施工現場、宿舍、食堂者扣1分；

　　10.工作時間喝酒、賭博者扣10分；

　　11.按相關安全規則，不戴安全帽，不系安全帶扣2分；

　　12.注意節約原材料，注意落地灰回收，灰桶用凈，否則扣5－10分；

　　13.在拆卸器具、棚架，搬運物品等工作中不負責任造成物品損壞、損失或其它后果，扣2分并包賠損失；

　　14.注意宿舍個人及周圍的衛生，所用物品擺放整齊，不能亂丟垃圾，隨地大小便，不能夜不歸宿，晚10點之前必須歸宿，否則扣2－5分；

　　15.工程需要加班時，不加班者，扣5－10分；

　　16.工作中酗酒斗毆，拉幫結伙，惡語傷人扣5－10分；

　　17.攪拌砂漿要按比例，不能超標或達不到標準，灰袋子開包必須拆線，不能損壞灰袋，灰倒凈后，把灰袋子收好，否則扣1－2分；

　　18.焊工要按體裁衣，嚴禁大料小用，小料不用，減少浪費，用剩的焊條要收好，發現焊條亂丟（超過35?）扣5－10分。

篇2：酒店典型案例:熱心工程部員工

　　酒店典型案例：熱心的工程部員工

　　20**年8月3日酒店西餐扒爐熱電偶損壞，急需采購熱電偶進行維修，接到工程部《采購申請單》和樣板后。我了解到需要熱電偶的西餐扒爐是屬于進口產品，而此扒爐上面的品牌、規格型號，因使用時間長已不知去向，我通過與供應商"深圳市佳廚廚具有限公司"簽訂的供貨合同，尋找到了扒爐的品牌及規格型號，即刻聯系了幾家供應商進行報價，三天后收到供應商報價，幾乎都在500元以上，訂貨期又要40多天，因使用部門急需使用此扒爐，這樣一來，時間上就來不及了。

　　正當我急的團團轉的時候，工程部zz知道了這個情況后，主動地幫助我聯系了多家供應商，并叫供應商提供產品試用，但事后還是不適用。我們只好分頭繼續尋找，憑著劉工對此產品的了解和他多年來在維修工作中掌握的渠道信息，通過多方尋求，終于在龍崗找到一家專門生產熱電偶的廠家，能按我們的技術要求進行訂做。經過一個星期的生產，該廠及時的將電偶制作完成交付我們使用。

　　點評：

　　案例中的我在采購工作中遇到困難時，工程部劉工并沒有以采購工作屬于采購部負責，工程部沒必要去操心的心態進行對待，而是積極主動地進行幫助，他那種不衡量個人得失，把公司的利益放在第一位的工作態度值得我們所有人學習和借鑒。

　　撰寫：z點評：采購部

篇3：房地產工程部經理崗位責任制

　　房地產工程部經理崗位責任制

　　負責工程項目三通一平，施工區域劃分，處理施工單位之間擴周邊單位協調工作。

　　組織監理組、施工單位進場、檢查考核監理人員、施工單位現場管理人員及技術人員素質水平崗位責任制，是否持證上崗，對不符合要求者，建議有關單位馬上更換，并組織學習國家現行規定要求施工規范要求，建筑材料使用規定要求、設計圖紙中各專業強制性規定要求等具體工作。

　　協調監理工作：工程進度控制，質量控制、建筑材料成品及半成品構配件設備認證、工程進度款控制、施工安全、施工方案審核、罰款由現場監理簽字生效。

　　甲方代表隨時抽檢進場材料及構配件的質量崗位責任制崗位責任制，施工質量，施工工藝流程，施工安全，對發現的問題及時做出裁定要求整改，并做出書面處理意見。

　　每周一組織甲方代表、監理、施工單位技術負責人開會，學習，總結一周每人所管轄的項目進度、質量、安全情況、問題的處理結果，磋商工程中出現的技術問題，質量問題，提高每個人的技術管理水平崗位責任制，每項工程力爭創省市優良工程及樣板工程。

　　每個月25-30日崗位責任制，工程部組織項目部負責人。監理及施工單位負責人，進行聯合檢查好的獎勵，差的批評，問題嚴重的罰款。

　　編報每月完成的工程進度計劃及金額一覽表，每月25日上報公司。編報要準確及時，并附施工單位報的經監理簽署意見工程計劃月報表。

　　嚴格控制撥款計劃，嚴格執行合同條款規定，同財務主管配合好，按時撥付工程進度款，增強華孚公司的信譽度，樹立工程部說話力度。

　　組織相關單位參加基礎、主體、竣工三步核驗工作。審查整理竣工檔案資料及移交工作。