工程項(xiàng)目保證按期開(kāi)工的措施
針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司積累的國(guó)內(nèi)同容量機(jī)組的施工經(jīng)驗(yàn)，我公司采取有效的施工和管理手段，確保按照業(yè)主的要求，按期開(kāi)工。
★ 精心組織，超前準(zhǔn)備，合理安排人員，快速進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)
我公司在投標(biāo)書(shū)中確定的施工組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上已配置了項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理人員及施工準(zhǔn)備、機(jī)械配備、材料采購(gòu)等有關(guān)的人員已全部到位，配備了充足、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、年輕化的施工人員，中標(biāo)后項(xiàng)目部班子和施工人員即可迅速進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。
★ 施工機(jī)械、材料準(zhǔn)備充分，快速進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)
用于本工程的施工機(jī)械正在維護(hù)檢修，處于閑置狀態(tài)，中標(biāo)后即可迅速轉(zhuǎn)移至現(xiàn)場(chǎng)投入使用。我公司各種機(jī)械配備齊全，有各種運(yùn)輸手段，可確保首批機(jī)械、材料在20日內(nèi)運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。
★ 生產(chǎn)臨建標(biāo)準(zhǔn)化，快速形成辦公條件
項(xiàng)目部辦公室板房已有業(yè)主進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)，接到預(yù)中標(biāo)通知書(shū)后，5天內(nèi)管理人員先期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，可租用當(dāng)?shù)孛穹块_(kāi)展工作，10天內(nèi)施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，短期內(nèi)迅速完成生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施，以滿足工程前期準(zhǔn)備的需要。
★ 完善施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)施工方案編制管理，叢技術(shù)上保證如期開(kāi)工。
★ 運(yùn)用我公司已規(guī)劃好的本項(xiàng)目MIS系統(tǒng)，通過(guò)預(yù)留的100M網(wǎng)絡(luò)接口，與業(yè)主的MIS系統(tǒng)快速連接，建立起暢通的信息通道，并配備專職的網(wǎng)絡(luò)管理員，將每天采集的工程相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供給業(yè)主，達(dá)到數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程信息的實(shí)時(shí)控制和及時(shí)響應(yīng)。
篇2：工程項(xiàng)目保證按期開(kāi)工措施
工程項(xiàng)目保證按期開(kāi)工的措施
針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司積累的國(guó)內(nèi)同容量機(jī)組的施工經(jīng)驗(yàn)，我公司采取有效的施工和管理手段，確保按照業(yè)主的要求，按期開(kāi)工。
★ 精心組織，超前準(zhǔn)備，合理安排人員，快速進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)
我公司在投標(biāo)書(shū)中確定的施工組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上已配置了項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理人員及施工準(zhǔn)備、機(jī)械配備、材料采購(gòu)等有關(guān)的人員已全部到位，配備了充足、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、年輕化的施工人員，中標(biāo)后項(xiàng)目部班子和施工人員即可迅速進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。
★ 施工機(jī)械、材料準(zhǔn)備充分，快速進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)
用于本工程的施工機(jī)械正在維護(hù)檢修，處于閑置狀態(tài)，中標(biāo)后即可迅速轉(zhuǎn)移至現(xiàn)場(chǎng)投入使用。我公司各種機(jī)械配備齊全，有各種運(yùn)輸手段，可確保首批機(jī)械、材料在20日內(nèi)運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。
★ 生產(chǎn)臨建標(biāo)準(zhǔn)化，快速形成辦公條件
項(xiàng)目部辦公室板房已有業(yè)主進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)，接到預(yù)中標(biāo)通知書(shū)后，5天內(nèi)管理人員先期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，可租用當(dāng)?shù)孛穹块_(kāi)展工作，10天內(nèi)施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，短期內(nèi)迅速完成生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施，以滿足工程前期準(zhǔn)備的需要。
★ 完善施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)施工方案編制管理，叢技術(shù)上保證如期開(kāi)工。
★ 運(yùn)用我公司已規(guī)劃好的本項(xiàng)目MIS系統(tǒng)，通過(guò)預(yù)留的100M網(wǎng)絡(luò)接口，與業(yè)主的MIS系統(tǒng)快速連接，建立起暢通的信息通道，并配備專職的網(wǎng)絡(luò)管理員，將每天采集的工程相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供給業(yè)主，達(dá)到數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程信息的實(shí)時(shí)控制和及時(shí)響應(yīng)。
篇3：因工程問(wèn)題拒交的應(yīng)對(duì)方法和措施
因工程問(wèn)題拒交的應(yīng)對(duì)方法和措施
從法律、法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定的角度出發(fā)，物業(yè)工作人員會(huì)耐心解釋，曉之以理，動(dòng)之以情。用《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《物業(yè)服務(wù)合同》等與業(yè)主溝通、解釋：雖然如今許多物業(yè)服務(wù)企業(yè)和開(kāi)發(fā)商隸屬同一個(gè)集團(tuán)公司，但從法律角度上屬于不同的獨(dú)立法人單位。
1 物業(yè)服務(wù)合同關(guān)系OR商品房買賣合同關(guān)系
房屋質(zhì)量等問(wèn)題屬于業(yè)主與開(kāi)發(fā)商之間的商品房買賣合同的范疇。因此業(yè)主不能以房屋質(zhì)量問(wèn)題拒交物業(yè)費(fèi)。在現(xiàn)實(shí)的物業(yè)管理服務(wù)中，許多業(yè)主混淆了物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量與房屋工程質(zhì)量問(wèn)題的本質(zhì)區(qū)別，把本不屬于物業(yè)服務(wù)范疇的工程質(zhì)量問(wèn)題誤認(rèn)為是物業(yè)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。
2 是否遺留工程問(wèn)題
特別要讓業(yè)主明白工程遺留問(wèn)題不是物業(yè)公司造成的，物業(yè)公司收取的物業(yè)費(fèi)中并不包含工程遺留維修費(fèi)用。
3 已享受物業(yè)服務(wù)須履行繳費(fèi)義務(wù)
讓業(yè)主明白他已享受了物業(yè)服務(wù)的權(quán)利---物業(yè)服務(wù)，就必須履行其義務(wù)---按時(shí)足額繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)。
4 開(kāi)發(fā)商遺留工程問(wèn)題
積極協(xié)調(diào)和督促開(kāi)發(fā)商及時(shí)高效地對(duì)遺留工程問(wèn)題進(jìn)行修復(fù)。物業(yè)公司通過(guò)如上溝通和努力，如果業(yè)主還是拒交物業(yè)費(fèi)，物業(yè)公司首行可以進(jìn)行電話催繳，之后發(fā)催費(fèi)函，直至根據(jù)拖欠情況如欠費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)短和欠費(fèi)金額大小酌情是否向法院起訴進(jìn)行催繳。