建筑工程計量管理規(guī)定4
1、目的
確保建筑工程施工產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，保障安全生產(chǎn)，節(jié)約原材料，加強經(jīng)濟核算，促進施工處的管理水平。
2、范圍
本規(guī)定適應于施工處的計量工器具，如磅稱、臺稱、氧氣表、乙炔表、壓力表、測距儀、全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、鋼卷尺（5米以上）、水平儀等。
3、職責
施工處計量管理人員應熟悉國家計量工作的法令、法規(guī)，認真學習本公司計量管理規(guī)定，嚴格遵守本公司計量管理細則，一絲不茍地工作，宣傳普及計量技術(shù)知識，對職工進行正確使用、維護、保養(yǎng)計量器具教育。
工具房管理員負責計量器具的計劃、領(lǐng)取并對儀表、器具鑒定后進行登記、發(fā)放，測量兼職計量員負責對測量儀器、稱量儀器的鑒定并登記、發(fā)放。
4、程序
4.1施工各種類計量工器具要認真做好計量器具檔案，根據(jù)公司要求及工作性質(zhì)做好計量的A、B、C分類工作。
4.2根據(jù)計量器具的A、B、C類，認真做好周期檢定日程表，嚴格按照周期檢定計劃進行檢定。
4.3對于檢定周期已到，暫不用的計量器具必須辦理封存手續(xù)，啟用時必須經(jīng)過檢定并辦理啟用手續(xù)方可使用。
4.4計量器具使用人員應正確使用、維護和保養(yǎng)，對損壞的計量器具及時向計量管理人員報告，以便向有關(guān)部門申請修理，并做好計量器具的維修記錄，經(jīng)檢定合格后方能使用。
4.5對于使用年限已久或各種原因損壞，而無法修復的計量器具，應通知計量管理人員申請報廢，經(jīng)有關(guān)部門及公司經(jīng)理批準后辦理報廢手續(xù)后停止使用。
4.6計量員應認真管理好計量器具檔案，切實做到每一個計量器具都有一份檔案，做到案具統(tǒng)一，杜絕案具不符現(xiàn)象。
4.7計量器具檔案字跡清晰、工整，檢定證件整理有序以備上級部門隨時檢查。
4.8嚴格按公司《計量管理辦法》有關(guān)條款執(zhí)行。
篇2：X建筑工程計量管理措施
某建筑工程計量管理措施
一、計量工作目標
1、計量管理水平達應得分的90%；
2、計量用具配備率達99%；
3、計量工作檢測率達95%；
4、計量技術(shù)素質(zhì)達應得分的90%。
二、計量檢測方法
1、電計量：由監(jiān)理單位提供電度表，每月按時抄表，按抄表數(shù)支付電費。
2、水計量：生產(chǎn)用水由社會供水管供應，每月按抄表數(shù)（項目復查表認可）付款。
3、油料計量：由現(xiàn)場材料組統(tǒng)一計量，采購人庫，保管員計劃發(fā)料；
4、鋼材：外購入庫按100%檢測。用游標卡尺測量直徑，直筋用鋼尺丈量長度，按規(guī)格換算重量計量，盤圓鋼筋則用磅秤計量。
5、水泥：通過點數(shù)和磅秤過磅抽查計量，每一次進料過秤抽查總數(shù)的3～5%。
6、黃砂、石子：進料按車量方計量，按時出場總量的20%檢測
三、計量管理制度
1、國家規(guī)定強制檢定的計量器具必須100%按時送檢，其它計量器具也應按計劃送檢，周期送檢率不得低于90%，在周檢的基礎(chǔ)上，按時進行抽檢10%，并作抽檢原始記錄。
2、計量器具統(tǒng)一建卡，分發(fā)給專人保管，并由計量管理部門統(tǒng)一調(diào)配。
3、原材料檢測要及時作好記錄，發(fā)現(xiàn)量差超過正負公差范圍時，要立即通知有關(guān)部門和人員進行處理。
4、模板安裝、預留、預埋其量值不得超過規(guī)范規(guī)定的范圍，否則要整改。
5、鋼筋規(guī)格型號，必須符合設(shè)計要求，鋼筋加工嚴格按配料單進行，綁扎及焊接的參數(shù)用相應計量器具進行檢測，偏差不得超過規(guī)范要求。
6、混凝土施工前對配料機的計量器具進行一次調(diào)整，減少儀表造成的系統(tǒng)誤差。混凝土施工中，試驗人員根據(jù)氣候條件及時調(diào)整配合比，并按規(guī)定做坍落度試驗及強度試塊。
7、試驗人員每季度要對實驗儀器進行一次抽檢，維護及保養(yǎng)，在測量前對儀器要認真校核，按測量步驟做好原始記錄，及時消除測量中各種因素造成的誤差。
篇3：項目工程計量支付管理措施
項目工程計量支付管理措施
為保證本工程嚴格按照合同條款實施，在項目經(jīng)理部組建的同時，建立健全本項目的計量支付體系。
1、計量支付體系的構(gòu)成
本合同的計量支付體系由項目經(jīng)理、項目總經(jīng)濟師、計量支付工程師、項目總工、質(zhì)檢工程師等專業(yè)人員構(gòu)成，負責與業(yè)主、監(jiān)理的對口合同管理工作。
2、計量支付管理措施
（1）、責任到人、分工明確
項目經(jīng)理對本合同的計量支付工作全權(quán)負責，并接受監(jiān)理、業(yè)主的隨時檢查。
項目總經(jīng)濟師負責本項目的合同管理，負責日常合同執(zhí)行情況的審查，負責每個計量周期的材料審核，向項目經(jīng)理匯報工作。
計量支付工程師負責每個計量周期的具體操作，負責收集匯總上報計量支付文件，負責與業(yè)主、監(jiān)理的對口工作。負責日常變更、索賠等資料的編制、實施。
項目總工、質(zhì)檢工程師負責各種計量支付支持性文件的及時提供。
（2）、定期召開計量支付及成本分析會議，對前期計量工作進行總結(jié)，監(jiān)督、督促下一個周期的計量支付工作。
（3）、經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理溝通，及時發(fā)現(xiàn)計量支付工作中存在的漏洞，使計量支付工作正常運轉(zhuǎn)，保證按合同有關(guān)條款的規(guī)定執(zhí)行。
及時足額支付職工及民工工資，并接受監(jiān)理、業(yè)主的隨時監(jiān)督檢查。