樣板引路和封樣驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書

　　1.作業(yè)目的

　　凡是重復(fù)循環(huán)施工作業(yè)的分部分項(xiàng)工程和操作工藝，都必須樣板引路，這是保證施工質(zhì)量的重要管理措施。是開發(fā)商和設(shè)計(jì)單位驗(yàn)證設(shè)計(jì)意圖和效果，明示質(zhì)量要求和建筑品質(zhì)的最直觀的辦法，是施工單位積累施工經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范工藝，改進(jìn)操作，加快進(jìn)度，避免大批量返工的最有效的技術(shù)手段。

　　2.主管崗位　項(xiàng)目經(jīng)理：督促檢查主辦崗位的作業(yè)操作。

　　主辦崗位　現(xiàn)場(chǎng)工程師：具體經(jīng)辦本項(xiàng)作業(yè)，對(duì)難以決定的問題按項(xiàng)目經(jīng)理指示執(zhí)行。

　　3.作業(yè)描述

　　3.1本主辦崗位在審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)注意有關(guān)樣板引路的章節(jié)，敘述籠統(tǒng)，缺乏具體內(nèi)容的應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理建議退回重新編制。

　　3.2樣板必須經(jīng)本主辦崗位和監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，對(duì)樣板的效果有異議的由項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)理師到場(chǎng)作出結(jié)論。調(diào)整工藝或整改完善后需經(jīng)復(fù)驗(yàn)直至達(dá)到“甲方滿意”的要求。

　　3.3本主辦崗位在日常的現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，須檢查監(jiān)理單位是否在以樣板為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，控制著大面積鋪開的工藝操作質(zhì)量。

　　3.4以下施工環(huán)節(jié)和工藝操作必須做到樣板引路

　　3.4.1標(biāo)準(zhǔn)層的結(jié)構(gòu)施工的第一層（或第二層）　以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層為一個(gè)樣板單位，包括柱梁板的模板和支撐系統(tǒng)搭設(shè)工藝，鋼筋綁扎工藝，預(yù)埋管線和鐵件的敷設(shè)位置，預(yù)留洞孔位置，混凝土澆灌程序，拆模程序，各工種交叉搭接的作業(yè)計(jì)劃。

　　3.4.2砌墻施工　以一層中的一個(gè)單元為樣板單位。重點(diǎn)在外墻塊體材料砌筑時(shí)的手勢(shì)步驟，以保證灰漿飽滿，不留滲漏隱患。使用新型墻體材料的，必須以完整的一層標(biāo)準(zhǔn)層樓面作為樣板層，其操作工藝由監(jiān)理確認(rèn)，其建筑效果由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。

　　3.4.3室內(nèi)裝修　以一個(gè)毛坯單元為一個(gè)樣板單位，包括內(nèi)門窗安裝工藝，內(nèi)墻面粉刷或裝潢效果，樓地面、天花鋪裝效果，強(qiáng)弱電插座開關(guān)位置，上下水管安裝工藝，商場(chǎng)、辦公大樓的天花內(nèi)管線組織和安裝工藝，天花的洞孔布置效果。

　　3.4.4外墻裝修　以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層為一個(gè)樣板單位，包括鋪裝材料排列、分隔、分倉、間隙和嵌縫材料，外門窗安裝工藝，門窗套和線腳的施工工藝，保溫材料的鋪裝工藝。

　　3.4.5室外埋地管井　以連續(xù)的兩個(gè)井和之間的管道為一個(gè)樣板單位，各種用途和各種口徑的管井須分別進(jìn)行樣板施工，包括用料、構(gòu)造、接口密封、坡度。

　　3.5外購成品封樣

　　3.5.1在簽訂成品采購合同的同時(shí)，必須向供方索取封樣的樣品和書面的質(zhì)量指標(biāo)，作為合同附件。封樣的樣品上必須有供方不可失滅和否認(rèn)的印記。樣品的選定由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)，并由監(jiān)理單位妥善保管。

　　3.5.2成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)，監(jiān)理單位憑封樣標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)有差異的應(yīng)立即報(bào)告本主辦崗位，對(duì)總包采購的成品，本主辦崗位作出決定后，由監(jiān)理單位告知總包處理；對(duì)甲供或甲方指定成品，本主辦崗位應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理。

　　3.5.3對(duì)于不符封樣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的甲供或甲方指定成品，施工單位有權(quán)拒絕使用，如本主辦崗位（或本崗位上級(jí)）強(qiáng)行指令施工單位使用而引起質(zhì)量事故的，本主辦崗位（或本崗位上級(jí)）應(yīng)負(fù)失職責(zé)任。

　　3.6以下外購成品必須封樣

　　3.6.1門窗樣品　包含所有型材的斷面，附件和五金樣品的展板一塊，已組裝完成的同系列中定貨數(shù)量最多的一種規(guī)格實(shí)樣一套，如現(xiàn)場(chǎng)條件許可，樣品可以直接安裝到永久性位置上，以觀實(shí)效。施工其間的成品保護(hù)由總包負(fù)責(zé)。

　　3.6.2外墻涂料　在現(xiàn)場(chǎng)選一個(gè)面積較大的墻面拐角處(其中一面應(yīng)向陽)，要求表面毛糙度與施工墻面基本一致，并能保留到外墻涂料施工結(jié)束之前。由供方提供材料和工藝標(biāo)準(zhǔn)，由施工單位的油漆工在旁站的供方技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，在兩個(gè)互成角度的墻面上各涂布二到三平方。精確計(jì)量所用的主副料，并按涂布實(shí)際面積折算成單方用料。將貼有完整標(biāo)簽的用剩空桶作為封樣保存。

　　3.6.3內(nèi)墻涂料　與外墻涂料的做法基本一致，只是樣板選擇在室內(nèi)。

　　3.6.4外墻貼面　包括玻璃幕墻，面磚，石板。在結(jié)構(gòu)主體上選擇一處便于觀察的墻面拐角（其中一面應(yīng)向陽）。完全使用供方提供的主副料，由已確定的專業(yè)施工單位試貼或試安裝。試貼面積根據(jù)觀察需要由現(xiàn)場(chǎng)決定，預(yù)計(jì)在正式施工時(shí)需要鑿除而毀壞的，應(yīng)另向供方索取樣品封樣保存，如面磚至少一箱，各種材質(zhì)石板的規(guī)格料至少一塊。

　　3.6.5金屬或玻璃料的陽臺(tái)攔桿，欄板和扶手　可直接在已縱橫拉線定位的陽臺(tái)上按設(shè)計(jì)要求制作安裝。其式樣，用料，顏色由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)，現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)由總包負(fù)責(zé)。

　　3.6.6各種預(yù)埋和外露的管材及配件　同時(shí)采用不同廠商牌號(hào)的，由監(jiān)理單位貼好廠商標(biāo)簽妥善保管。

　　3.6.7各種電器插座、開關(guān)、戶用配電箱　由監(jiān)理單位貼好廠商標(biāo)簽妥善保管。

　　3.6.8潔具及配件　凡特殊或定制的成品必須封樣。有安裝說明書的常規(guī)牌號(hào)的成品可以不封樣。

　　3.6.9吊頂材料、燈具、進(jìn)回風(fēng)口　其式樣，規(guī)格，品質(zhì)由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)，樣品由監(jiān)理單位妥善保管。

　　3.6.10防水、保溫材料　卷狀和塊體狀的材料以實(shí)物封樣，流質(zhì)狀的材料以供方提供的包裝樣品封樣。并在實(shí)地進(jìn)行樣板施工，精確計(jì)量單方耗用量。對(duì)從未使用過的新型材料，必須在實(shí)地試驗(yàn)鋪裝，即在供方的指導(dǎo)下采用供方建議的操作工藝進(jìn)行樣板施工，其效果由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。

篇2：樣板引路裝飾控制工作程序和措施

　　"樣板"引路的裝飾控制程序和措施

　　為了更好的控制本工程的裝飾質(zhì)量，施工時(shí)采取"樣板"先行的質(zhì)量控制程序。具體的裝飾控制程序和措施如下：

　　1)職責(zé)安排

　　項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)本工程"樣板間"的制作。設(shè)計(jì)部提供設(shè)計(jì)或深化設(shè)計(jì)施工施工圖及要求，確定技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和配合施工，參與"樣板間"驗(yàn)收評(píng)定及確認(rèn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部接交工程"樣板間"控制線及相關(guān)的技術(shù)管理。質(zhì)量員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部選定適宜的施工隊(duì)伍，參與對(duì)"樣板間"的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定及確認(rèn)。材料員負(fù)責(zé)制作"樣板間"所需物資的采購供應(yīng)并參與驗(yàn)收確認(rèn)。計(jì)劃員和公司合約部負(fù)責(zé)相關(guān)合同評(píng)審、簽訂及相關(guān)費(fèi)用確定。

　　2)控制程序

　　若我公司有幸中標(biāo)此工程，業(yè)主要求或公司確定以"樣板引路"時(shí)，由公司與業(yè)主協(xié)調(diào)確定樣板規(guī)模范圍，即確定"樣板工藝"、"樣板間"或"樣板層"。項(xiàng)目部與業(yè)主協(xié)商確定"樣板"所在部位，編制"樣板制作方案"經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備，包括對(duì)上一相應(yīng)部位地面的臨時(shí)防水處置等。現(xiàn)場(chǎng)材料員依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部所提"樣板"需用物資，負(fù)責(zé)按公司《采購控制程序》進(jìn)行采購，并即使準(zhǔn)確無誤供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于業(yè)主提供物資的則按對(duì)甲供材料的控制措施進(jìn)行保護(hù)和管理。材料進(jìn)場(chǎng)和貯存，由材料員和項(xiàng)目經(jīng)理部材料進(jìn)場(chǎng)和貯存的相關(guān)程序進(jìn)行。施工過程中，項(xiàng)目部將按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》和公司《施工過程控制程序》等規(guī)定進(jìn)行控制。并和其他專業(yè)安裝單位負(fù)責(zé)協(xié)助或監(jiān)控。"樣板間"完成（包括自檢滿意）后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織交驗(yàn)，需約業(yè)主（或監(jiān)理）、設(shè)計(jì)代表和公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)"樣板間"的相關(guān)資料記錄、整理、簽證、發(fā)放和保存。驗(yàn)收后的"樣板間"便成為設(shè)計(jì)的實(shí)物標(biāo)本及施工和造價(jià)的重要依據(jù)，也是業(yè)主驗(yàn)收全部工程的實(shí)物參照標(biāo)準(zhǔn)，所以應(yīng)與業(yè)主確定對(duì)于"樣板間"的封存或保護(hù)方式，即應(yīng)確定由施工方或業(yè)主（建設(shè)方）或雙方負(fù)責(zé)看護(hù)。

篇3：工程項(xiàng)目樣板引路制度(5)

　　工程項(xiàng)目樣板引路制度（五）

　　一、目的：

　　1、為加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程中對(duì)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制力度，有效防止質(zhì)量通病及質(zhì)量瑕疵，規(guī)范施工質(zhì)量控制流程，全面提高施工質(zhì)量管理水平，降低客戶投訴率，提升公司產(chǎn)品品牌聲譽(yù)。

　　2、驗(yàn)證產(chǎn)品是否滿足設(shè)計(jì)效果。

　　3、展示新技術(shù)、新工藝的實(shí)施工序和質(zhì)量效果。

　　4、就樣板施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題提前解決，避免返工損失，保證項(xiàng)目開發(fā)整體的施工質(zhì)量及進(jìn)度。

　　5、通過實(shí)施樣板引路的管理辦法，對(duì)工程質(zhì)量作到事前控制、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，為大規(guī)模施工提供驗(yàn)收依據(jù)。

　　二、依據(jù)及范圍

　　1、本辦法依據(jù)施工合同、銘基公司工程管理制度、**公司現(xiàn)場(chǎng)管理辦法，國(guó)家相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)程、法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范等相關(guān)規(guī)定制定的。

　　2、本辦法適用于**公司所管理的所有工程項(xiàng)目。

　　三、樣板分類

　　1、材料樣板：所有可見的工程材料

　　2、施工樣板：主要控制樣板包括但不僅限于：

　　（1）砌筑工程

　　（2）抹灰工程

　　（3）地面工程

　　（4）外墻保溫

　　（5）門窗安裝（包括內(nèi)外打膠）

　　（6）廚衛(wèi)防水

　　（7）屋面防水

　　（8）飾面鑲貼工程

　　（9）水、暖、電安裝工程

　　（10）涂料工程

　　3、交房樣板：所有不同的標(biāo)準(zhǔn)戶型

　　四、工作職責(zé)

　　1、**公司技術(shù)總工

　　1）審核工程部所編制樣板引路的具體要求和實(shí)施；

　　2）參加涉及外觀效果的甲供材料的首批進(jìn)場(chǎng)和施工樣板的確認(rèn)、驗(yàn)收。

　　2、**公司工程部

　　1）編制樣板引路的具體要求，對(duì)樣板引路工作進(jìn)行全面控制；

　　2）參加樣板工程驗(yàn)收工作，按照合同及交付標(biāo)準(zhǔn)對(duì)樣板工程進(jìn)行驗(yàn)收；

　　3）監(jiān)督、督查項(xiàng)目監(jiān)理部、施工單位認(rèn)真執(zhí)行施工樣板引路制度，在大規(guī)模施工時(shí)執(zhí)行樣板工程標(biāo)準(zhǔn)情況；

　　3、**公司造價(jià)部

　　1）合約中明確樣板引路的具體要求；

　　2）配合項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行對(duì)材料樣板的及時(shí)到位及實(shí)施。

　　4、項(xiàng)目監(jiān)理部

　　1）負(fù)責(zé)樣板引路制度的具體實(shí)施，依據(jù)工作程序推動(dòng)樣板引路工程的有序開展；

　　2）負(fù)責(zé)對(duì)施工單位所審報(bào)的材料、設(shè)備與封樣進(jìn)行比對(duì)和核定。

　　五、工作程序

　　1、**公司工程部組織相關(guān)部門結(jié)合各項(xiàng)目特點(diǎn)編制樣板引路的具體要求，由技術(shù)總工審定下發(fā)。

　　2、工程招標(biāo)期間，銘基公司招標(biāo)采購部、成本管理部在招標(biāo)文件中明確關(guān)于樣板引路制度和具體要求，并且**公司在合同簽訂時(shí)將其作為合同附件或簽訂補(bǔ)充協(xié)議時(shí)作為合同附件納入合同范圍。

　　3、工程開工后，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)一步向施工單位明確樣板引路制度，對(duì)施工方進(jìn)行管理交底并形成記錄，明確項(xiàng)目監(jiān)理部樣板的要求及范圍，推動(dòng)樣板引路工程的全面開展。

　　4、施工單位根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部交底要求在開工前14日內(nèi)提交《樣板計(jì)劃表》、《樣板工程施工方案》，計(jì)劃應(yīng)操作可行，施工方案應(yīng)要求明確、標(biāo)準(zhǔn)清晰。

　　5、項(xiàng)目監(jiān)理部審核施工單位上報(bào)的《樣板計(jì)劃表》、《樣板引路工程施工方案》，審核其是否能滿足質(zhì)量要求、進(jìn)度要求等；審核通過后，由**公司工程部審定，項(xiàng)目監(jiān)理部、工程部各存檔一份；做為工程驗(yàn)收依據(jù)。

　　6、在施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)樣板工程進(jìn)行質(zhì)量及進(jìn)度控制，監(jiān)督樣板工程施工是否符合已審核通過的《樣板計(jì)劃表》、《樣板引路工程施工方案》。

　　7、樣板工程施工完成后，施工方在自檢合格后，審請(qǐng)驗(yàn)收，項(xiàng)目監(jiān)理部組織工程部、銘基公司運(yùn)營(yíng)部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、銷售部、客服部對(duì)樣板工程進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，形成驗(yàn)收記錄，并簽認(rèn)《樣板驗(yàn)收確認(rèn)表》。

　　8、在驗(yàn)收完成后，當(dāng)有多家施工單位時(shí)，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織多家施工單位的樣板工程交底工作，不論有幾家施工單位，應(yīng)統(tǒng)一采用一個(gè)樣板標(biāo)準(zhǔn)，明確大規(guī)模施工時(shí)的施工標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目監(jiān)理部的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及程序；

　　9、由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組進(jìn)行交底，監(jiān)理旁站監(jiān)督，并作好書面記錄。

　　10、施工單位必須嚴(yán)格內(nèi)部自檢體系與程序，方可開始組織大規(guī)模施工，大規(guī)模施工必須達(dá)到樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。

　　11、項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)樣板工程編制《監(jiān)理質(zhì)量檢查記錄表》，以樣板工程為質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督參建各方嚴(yán)格按照樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大規(guī)模施工，對(duì)出現(xiàn)不符合樣板工程標(biāo)準(zhǔn)的情況，必須及時(shí)通知施工單位，并下發(fā)《監(jiān)理通知單》要求其整改，確保大規(guī)模施工做到良好的過程質(zhì)量控制。

　　12、在工程完工后，由項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)樣板引路工程的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)及評(píng)價(jià)，并向公司工程部備案。

　　六、樣板的確定

　　1、材料樣板

　　1）在施工前，施工單位按項(xiàng)目監(jiān)理部材料樣板的要求，包括精裝修在內(nèi)的主要材料，必須按計(jì)劃提交實(shí)物樣品，實(shí)樣經(jīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)部及項(xiàng)目監(jiān)理部確認(rèn)后進(jìn)行“封樣”，項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)需配置專用放置“封樣”樣品的房間，并建立《材料封樣管理臺(tái)帳》，以備材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)的比對(duì)和驗(yàn)收。

　　2）凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行材料報(bào)審制度，項(xiàng)目監(jiān)理部技術(shù)管理工程師、監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備以及半成品、成品進(jìn)行抽樣檢查（樣板對(duì)照）或抽樣送檢，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)材料送檢監(jiān)督。甲供或甲指乙供材料，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織公司及總公司相關(guān)部門進(jìn)行首批材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收表，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格或貨不對(duì)板時(shí)堅(jiān)決予以退貨。情節(jié)惡劣者要予以處罰甚至取消承包、投標(biāo)資格。

　　2、施工樣板

　　必須在項(xiàng)目監(jiān)理部指定區(qū)域，作出所要求的分項(xiàng)工程施工樣板，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部組織相關(guān)部門驗(yàn)收確認(rèn)后方可進(jìn)行大面積施工。

　　1）由銘基公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部確認(rèn)的樣板：外墻鑲貼飾面、涂料飾面材料及工藝，門窗選型定板，室內(nèi)裝修標(biāo)準(zhǔn)，安裝材料選型定板，毛坯房交房標(biāo)準(zhǔn)，精裝修交房標(biāo)準(zhǔn)；

　　2）由項(xiàng)目監(jiān)理部確認(rèn)的樣板：施工工藝樣板，材料展示封樣制作樣板，水暖電安裝工藝樣板。

　　3、交房樣板

　　主體結(jié)構(gòu)做至標(biāo)準(zhǔn)層，要求施工單位先做標(biāo)準(zhǔn)房施工的工程樣板房，即交房樣板。

　　在樣板完成后，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織，各專業(yè)工程師（土建、安裝）、工程部、銘基公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程運(yùn)營(yíng)部、成本管理部、銷售部、客服部以及施工單位等相關(guān)人員共同驗(yàn)收，形成評(píng)審記錄；項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)督促評(píng)審后的整改工作，沒有達(dá)到整改要求

標(biāo)準(zhǔn)的，嚴(yán)禁開展大范圍施工工作。

　　八、相關(guān)記錄

　　1、樣板計(jì)劃表

　　2、甲供材料首批進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄表

　　3、樣板驗(yàn)收確認(rèn)表

　　4、材料封樣管理臺(tái)帳