鋼結構工程材料的管理
1 材料的儲存管理
1.1 選取合適的場地或倉庫儲存本工程材料，材料入庫前，除對材料的外觀質量、性能檢驗外，還應對材料質量證明書、數量、規格進行核對，經材料檢查員、倉庫保管員檢查達到要求后才能辦理入庫手續，對檢驗不合格的材料要進行處理，不得入庫。
1.2 鋼板、鋼管、型鋼按品種、按規格集中堆放，并用明顯的油漆加以標識和防護，注明工程名稱、規格型號、材料編號、材質、復驗號等，以防未經批準的使用或不適當的處置，并定期檢查質量狀況以防損壞，同時填寫《鋼材入庫報驗記錄》，報生產部門。
1.3 每批焊材入庫前必須寫明入庫日期、規格牌號、產地、質保證書、復驗編號等，每批焊材必須檢驗、復驗合格后才能入庫，否則分開堆放，不合格的進行退貨，庫房內要通風良好，保持干燥，庫房內要放溫度計和濕度計，相對濕度不大于60%，倉庫保管員必須在每天上班后觀測記錄庫房內溫度、濕度，使庫房內保持達到規定的標準。焊條、焊絲、焊劑搬運時不得亂放，應注意輕放，不得拆散焊材原始包裝，以防散包混雜，焊材存放于專用的貨架上，貨架離地面、墻均在300mm 以上，焊材庫房內所有焊材必須按其品種、規格、牌號等分類存放于貨架上，并有明顯標牌以示區別。
1.4 所有螺栓均按照規格、型號分類儲放，妥善保管，避免因受潮、生銹、污染而影響其質量，開箱后的螺栓不得混放、串用，做到按計劃領用，施工未完的螺栓及時回收。
1.5 涂料應存放于干燥、遮陽、避雨的固定場所，并編號進行分類。
2 材料使用管理。材料使用管理流程詳見圖13-5-1。
2.1 材料的使用嚴格按排版圖和放樣配料卡進行領料和落料，實行專料專用，嚴禁私自代用。
2.2 材料排版及下料加工后的重要材料應按質量管理的要求作鋼印移植。
2.3 車間剩余材料應加以回收管理，鋼材、焊材、螺栓應按不同品種規格、材質回收入庫。
2.4 當鋼材使用品種不能滿足設計要求需用其它鋼材進行代用時,代用鋼材的化學成分及機械性能必須與設計基本一致,同時須取得設計人員的書面認可。
2.5 所有型材一律采用軋制型材，無特殊情況不得采用板材焊接代替，如要進行代替，則必須取得原設計的書面認可。
2.6 嚴禁使用藥皮剝落、生銹的焊條及嚴重銹蝕的焊絲。
2.7 焊材發放嚴格按庫房發放制度執行，領用者必須按焊材發放臺帳簽字，嚴格按工藝要求發放，發出時由庫房保管員填寫《焊材發放記錄》，注明規格牌號、數量、批號。同時發放焊材時堅持按焊材入庫日期的先后原則發放，發防存久變質。另外車間施焊人員每次領取的焊條數量，不得超過4 小時的用量，酸性焊條不能超過一天的用量，焊條發放要進行登記，用不完的焊條應當天交
2.8 鋼材、焊材的質量證明書、復驗單等資料，按單項工程分冊裝訂，以備查用。
篇2：房地產公司工程材料設備采購管理制度
房地產公司工程材料設備采購管理制度
為加強工程材料設備采購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際情況，制定本制度：
一、項目技術部是工程材料設備采購管理的第一責任部門，具體工作由項目技術部會同投資發展部完成。
二、對于大宗材料、大型設備的采購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，采用相對價格較低、保證質量的材料和設備。
三、對不適宜招標項目的少量材料設備，要進行詳細地考察了解，選擇合適的產品。
四、對工程所需的材料、設備，應根據需要數量、規格、使用時間等作出采購計劃，周密布署，確保工期。
確定工程材料設備采購供貨方后，應簽定詳細的供貨合同，內容包括產地、品牌、等級、數量、價格、型號、供貨時間等，按照合同規定，保證及時供貨。
五、工程用材料設備設專人管理，材料、設備進場后及時辦理驗收、入庫手續。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續，材料、設備領用辦理出入庫手續，辦理后及時把材料、設備出入庫手續送交財務部，保證帳物相符、帳帳相符。
六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據，以便結算入帳。
七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行監督和檢查驗收，確保工程質量。
篇3：建筑工程材料管理的工作總結
建筑工程材料管理的工作總結
繁忙的工作中不知不覺又到年底了，這一年里，在領導及同事們的關心幫助下，使我在工作中得到了很大的進步，材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，降低投資成本,提高企業的經濟效益，是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環節多，性質雜多變，極易發生問題，通過對材料管理工作，我總結了以下管理經驗：
一、材料入庫
做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，情節嚴重的要給予重罰款。認真記好有關臺帳，嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
二、材料發放
工程材料的管理中嚴把收發材料關，認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發料單上的名稱，規格及型號，數量是否相符，外觀是否完好無損。若發現不合理的材料進行換貨。嚴格按照流程工長填寫的材料領用單發料到工地入庫。現場嚴格限額領料，堅持節約預扣、余料還庫，收發手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現場無剩料。施工班組完成施工任務時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續，舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
三、周轉材料管理
加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫，盤存、發放、退庫、回收等工作一些采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。
在今后的工作中，我會更加嚴謹自己，務實篤行，努力做好項目經理安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰，繼續保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態度，完善自己，為能成為一名優秀的員工而繼續奮斗。