工程部管理制度（十）

　　工程部工作職責

　　一、根據(jù)公司領(lǐng)導的指示和要求，工程部全面負責**房地產(chǎn)有限公司所有開發(fā)項目的管理協(xié)調(diào)。

　　二、配合進行開發(fā)項目的可行性研究工作。

　　三、組織對開發(fā)項目的方案設(shè)計進行評估、確認；對開發(fā)項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計進行跟進、落實。

　　四、協(xié)助進行土地定界、規(guī)劃放線、驗線工作。

　　五、配合進行場地“三通一平”、文勘、地勘和樁基檢測等工作。

　　六、負責技術(shù)文件資料管理，參與圖紙會審。

　　七、負責對設(shè)計、承包商、監(jiān)理公司、供貨商的考察評選，組織項目招標工作，負責協(xié)議、合同起草，核定工程概、預(yù)算。

　　八、負責擬定開工報告，協(xié)助辦理各項報批申請。

　　九、負責管理承包商施工過程，監(jiān)控工程成本、質(zhì)量、進度及安全文明施工等，處理施工過程出現(xiàn)的問題；負責協(xié)調(diào)管理各參建單位的工作；監(jiān)督監(jiān)理公司工作。

　　十、負責各種工程款支付的合理批復。

　　十一、負責組織工程竣工驗收，及時辦理各項移交手續(xù)。

　　十二、配合主管部門進行商品房面積測繪。

　　十三、負責工程竣工決算、審計工作。

　　十四、負責做好與物業(yè)公司進行工程的交接工作。

　　十五、負責督促承包商對未交驗的物業(yè)資產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)。

　　十六、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　工程部日常管理規(guī)定

　　一、日常辦公：

　　1、工作期間應(yīng)認真工作，不得妨礙他人工作，不得擅自離開工作崗位，不可閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的報刊，不得在工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲。

　　2、桌面只可擺放電話、電腦設(shè)備、筆筒、水杯等物品；待處理文件和已處理文件要及時存放在文件架內(nèi)，桌面用品要擺放有序，整齊美觀。

　　3、重要文件、資料要隨時存放，并注意保密工作。

　　4、節(jié)假日應(yīng)組織做好清潔、安全、防盜、防火等工作。

　　二、通訊聯(lián)絡(luò)：

　　1、要求各相關(guān)人員要保持通訊暢通，以確保遇到緊急情況時與公司及時聯(lián)絡(luò)，如有緊急情況發(fā)生應(yīng)及時通報上級主管領(lǐng)導。

　　2、因個人原因造成通信中斷，與公司無法保持聯(lián)絡(luò)，致使公司指令無法傳達，如造成不良后果，將視情節(jié)輕重給予行政處分及相應(yīng)的處罰。

　　三、現(xiàn)場管理規(guī)定

　　1.要求各專業(yè)工程師仔細對圖紙進行理解、審核設(shè)計圖紙，盡可能提前發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計中的不合理之處，盡量減少施工返工。

　　2.要求各專業(yè)工程師深入施工現(xiàn)場，對施工中遇到的問題現(xiàn)場解決。

　　3.對施工單位和監(jiān)理公司沒有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時下發(fā)工程聯(lián)系單進行提醒、督促，必要時進行拍照或錄像存檔。

　　4.要積極、主動協(xié)調(diào)各參建單位各項施工工作。

　　5.對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量事故要及時上報公司領(lǐng)導，并做好相應(yīng)的現(xiàn)場保護工作，必要時進行拍照或錄像存檔。

　　四、內(nèi)部配合

　　1.積極、主動配合公司銷售部的樓盤銷售工作，對銷售部和購房客戶提出的問題要盡快解答。

　　2.對客戶的說詞要盡量結(jié)合工程實際情況與銷售人員對外宣傳保持一致。

　　3.要積極配合公司其它部門相關(guān)工作。

　　五、工程資料的收集整理：

　　1.工程部資料實行分類、分級收集整理。工程部內(nèi)控資料分為一級管理資料、二級管理資料。一級文件要求長期保存。

　　2.工程部一級資料：相關(guān)制度、相關(guān)會議紀要、外來文件、對外傳真、聯(lián)絡(luò)單等各類圖紙、技術(shù)變更單、工作聯(lián)系單、合同及協(xié)議、工程簽證、相關(guān)制度等重要文件資料；二級資料：外來文件、相關(guān)會議紀要等其他資料。

　　3.總工辦對外的圖紙、文件及各項變更的發(fā)放要進行登記備案、存檔

篇2：酒店工程部交接班制度（4）

　　酒店工程部交接班制度(四)

　　(一)基本制度

　　1.各配電室應(yīng)按既定值班方式進行值班，未經(jīng)上級領(lǐng)導同意不得任意改變，遇有特殊情況，須經(jīng)上級領(lǐng)導批準方可倒班或替班。

　　2.各配電室應(yīng)按規(guī)定時間進行交接班，接班前不準喝酒，保持飽滿的精神狀態(tài)，因故晚來者亦應(yīng)履行交接班手續(xù);若接班人員未到或未按時進行接班時，應(yīng)報主管以上人員決定。

　　3.交接班工作必須做到交接兩清;交班人員應(yīng)做到詳細介紹，接班人員應(yīng)認真聽取。

　　4.在交接班過程中發(fā)生事故、異常或接到操作任務(wù)時，均由交班人負責處理，接班人協(xié)助工作;當事故處理或操作告一段落后，再進行交接班。

　　5.接班人員對配電室各項設(shè)備檢查后確認無任何問題，雙方在記錄本上簽字，交接班方可結(jié)束。

　　(二)交接班內(nèi)容

　　1.交班人員在交班前，由負責人組織本室人員進行總結(jié)，將交接事項填寫在運行日志中。

　　2.交班工作內(nèi)容：

　　(1)設(shè)備運行方式，設(shè)備變更和運行情況及處理經(jīng)過;

　　(2)設(shè)備的修試，擴建和改進工作的進展情況;

　　(3)巡視發(fā)現(xiàn)的缺陷處理情況以及本值自行完成的維護工作;

　　(4)工作票的簽發(fā)、完成情況;

　　(5)繼電保護、自動裝置、運動裝置、通訊設(shè)備的運行及運作情況;

　　(6)規(guī)章制度，上級指示，安全崗哨執(zhí)行情況;

　　(7)設(shè)備清掃、環(huán)境衛(wèi)生及其他。

　　3.接班工作內(nèi)容：

　　(1)接班人員在接班前由領(lǐng)班組織閱讀上班運行記錄并做好準備工作，認真聽取交班人員的情況介紹;

　　(2)檢查模擬圖板，核對系統(tǒng)運行方式、設(shè)備位置，并對上班操作過的設(shè)備進行質(zhì)量檢查;

　　(3)檢查設(shè)備缺陷，特別是新發(fā)現(xiàn)的缺陷;

　　(4)試驗有關(guān)信號、自動裝置、電容補償裝置以及繼電保護的運行及變更情況;

　　(5)檢查直流設(shè)備運行及機構(gòu)箱、接線箱和遮攔、門窗的情況;

　　(6)審查各種記錄，技術(shù)資料及工具備品，設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生狀況等。

　　4.接班后領(lǐng)班應(yīng)組織本值人員制定本值設(shè)備學習、例行工作計劃，并根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備運行、檢修等情況提出措施及注意事項。

篇3：房地產(chǎn)公司工程部工作制度及崗位設(shè)置

　　房地產(chǎn)公司工程部工作制度及崗位設(shè)置

　　一、工作時間

　　(一)公司上班時間

　　冬季為周一至周五的08:30-17:0 0每天中午11:30-12:30為午餐和休息時間.夏季為周一至周六的08：00-17：00每天中午11:30-12:30為午餐和休息時間.

　　(二) 凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日，均按公司規(guī)定執(zhí)行。

　　(三)法定節(jié)假日辦公室須安排人員值班。

　　二、考 勤

　　(一)現(xiàn)場項目部指定專人負責考勤，并將名單交工程部備案。

　　(二)現(xiàn)場項目部對員工的出、缺勤、月底將考勤表(各種假條附后)交部門經(jīng)理審核簽字后于每月2日前報綜合部，

　　(三)考勤統(tǒng)計是本部對員工考核及獎金發(fā)放的重要依據(jù)，有特殊情況不能參加考勤必須有醫(yī)院病假條，否則按公司考勤管理辦法執(zhí)行。

　　(四) 本部員工要嚴格遵守勞動制度，不得無故遲到、早退、缺勤。

　　(五)本部員工要嚴格遵守勞動紀律，在工作時間不得做與工作無關(guān)的事，不得隨意串崗、聊天等。如有違反，即作違紀處理。

　　三、請銷假

　　(一)員工請事假、病假及其它各類假，均應(yīng)事先在公司OA網(wǎng)站報批

　　請假，事后銷假。具體要求按公司規(guī)定執(zhí)行。

　　(二)員工因業(yè)務(wù)需要外出工作，要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排，部門經(jīng)理外出工作，應(yīng)及時通告主管領(lǐng)導。

　　四、著裝、禮儀、禮節(jié)

　　(一)員工到相關(guān)部門辦理業(yè)務(wù)時應(yīng)著工裝，做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。

　　(二)員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助，要用自身言行樹立公司形象。

　　(三)員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語，不得在辦公場所大聲喧嘩，吵鬧或使用粗魯語言。

　　五、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)

　　(一)本部門負責本辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報紙要擺放整齊，桌面、地面等要保持清潔，每日工作結(jié)束時應(yīng)將個人桌面拾干凈。

　　(二)員工對公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問題發(fā)現(xiàn)后及時匯報、果斷處理。

　　六、各種辦公設(shè)備的使用

　　(一)電腦、打印機、本部員工因工作需要可以使用，但必須注意節(jié)約。

　　(二)電話是聯(lián)系工作的重要工具，禁止利用辦公室電話辦私事、聊天。

　　七、嚴守公司業(yè)務(wù)機密

　　各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略、財務(wù)收支、經(jīng)營成果、領(lǐng)導資料、員工經(jīng)濟收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。每月利用一定時間對員工進行職業(yè)道德教育，做到不該問的不問，不該講的不講。如有違者，公司及本部有權(quán)追究責任。

　　八、崗位設(shè)置

　　工程部現(xiàn)有編制崗位： 1、工程部經(jīng)理一人;2、專業(yè)工程師(兼職)一人

　　3、綜合業(yè)務(wù)主辦一人;4、報建業(yè)務(wù)主辦一人

　　工程部待編補充崗位： 1、工程技術(shù)員; 2、