建筑公司對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)質(zhì)量管理制度
隨著公司產(chǎn)值不斷擴(kuò)大，公司逐步向管理型企業(yè)轉(zhuǎn)變，在不斷培養(yǎng)各級(jí)管理人員的同時(shí)，針對(duì)目前建筑市場(chǎng)人力資源現(xiàn)狀，應(yīng)培養(yǎng)成建制勞務(wù)隊(duì)伍，建立成建制勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)質(zhì)量管理制度。
1．選擇勞務(wù)隊(duì)伍
通過(guò)項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的了解，引進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍，在實(shí)際中徹底掌握該隊(duì)伍的素質(zhì)，對(duì)好的隊(duì)伍繼續(xù)留用且培養(yǎng)，差的清理出公司的施工行列。
2．配備技術(shù)質(zhì)量管理人員
對(duì)于成建制勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具備相應(yīng)的管理人員，在技術(shù)質(zhì)量工作上必須有技術(shù)員、測(cè)量放線(xiàn)人員等技術(shù)管理人員。項(xiàng)目部還應(yīng)安排技術(shù)人員對(duì)其技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行管理，使其施工的工程必須符合公司和項(xiàng)目部的要求。
3．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查
項(xiàng)目部的技術(shù)人員和公司質(zhì)量檢查人員對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍施工所用的材料、機(jī)具及工程分項(xiàng)工程的質(zhì)量跟蹤檢查，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決報(bào)廢和返工，其損失由其勞務(wù)自己承擔(dān)。
4．建立質(zhì)量鼓勵(lì)約束機(jī)制
公司對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰體制，嚴(yán)格執(zhí)行一公司的《質(zhì)量管理細(xì)則》，好與壞都要兌現(xiàn)在勞務(wù)隊(duì)伍身上。對(duì)勞務(wù)的各種費(fèi)用的結(jié)算，除由行政管理人員認(rèn)可外，必須要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)員和公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員認(rèn)可并簽字蓋章、公司質(zhì)檢中心確認(rèn)后才可支付費(fèi)用，從根本上約束勞務(wù)隊(duì)伍對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量的負(fù)責(zé)和服從于項(xiàng)目部與公司的管理。
5．簽訂質(zhì)量保證協(xié)議
項(xiàng)目部必須和勞務(wù)隊(duì)伍簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，明確各方的責(zé)權(quán)利，并備公司部門(mén)存檔。
篇2：大樓幕墻工程勞務(wù)隊(duì)伍管理
大樓幕墻工程勞務(wù)隊(duì)伍的管理
⑴．公司負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的推薦及整體監(jiān)管工作，要求從公司施工隊(duì)伍中，選派技術(shù)力量過(guò)硬，長(zhǎng)期從事裝飾工程施工的勞務(wù)隊(duì)伍，并通過(guò)公司考核的優(yōu)秀施工隊(duì)伍，參與本工程施工。
⑵．項(xiàng)目經(jīng)理部入場(chǎng)前確定勞務(wù)隊(duì)伍，并提出具體的勞動(dòng)力計(jì)劃，在入場(chǎng)施工前5天開(kāi)始組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)工作，并按期開(kāi)始施工。
⑶．經(jīng)審核確定的勞務(wù)施工隊(duì)伍受公司和項(xiàng)目經(jīng)理部雙重領(lǐng)導(dǎo)。
⑷．勞務(wù)施工隊(duì)伍所有人員在正常施工期間，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)，擅自離崗，對(duì)工程造成影響的，項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)公司對(duì)違規(guī)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行經(jīng)濟(jì)及行政處罰。
⑸．工程結(jié)束擬退場(chǎng)的隊(duì)伍在接到通知后的五天內(nèi)全部退場(chǎng)。因各種原因被辭退的隊(duì)伍可留2~3人結(jié)算處理有關(guān)問(wèn)題，其它人員必須在三天內(nèi)全部撤離，無(wú)故拖延，項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)公司有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)及行政處罰。
⑹．勞務(wù)隊(duì)伍不得隨意更換施工隊(duì)長(zhǎng)，堅(jiān)持合法用工，不得少注冊(cè)多上人，不得私招亂雇"五種人"（不滿(mǎn)18周歲童工、聾啞人、呆傻人、殘疾人）。
⑺．勞務(wù)隊(duì)伍未按雙方商定內(nèi)容進(jìn)場(chǎng)且管理水平低、素質(zhì)差，不能滿(mǎn)足業(yè)主需要的，項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)公司有權(quán)要求立即調(diào)整隊(duì)伍。其責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失均由勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)。
⑻．監(jiān)督勞務(wù)施工隊(duì)伍管理過(guò)程中的廉政建設(shè)。如發(fā)現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理部將上報(bào)公司，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍及有關(guān)人員進(jìn)行處罰。性質(zhì)嚴(yán)重或產(chǎn)生的后果嚴(yán)重的將更換勞務(wù)隊(duì)伍或勒令調(diào)離相關(guān)人員。
⑼．為了確保施工隊(duì)伍不因"兩收"（指夏收、秋收兩季）或其它原因而影響施工生產(chǎn)，我公司將在與其簽署的合同中明確規(guī)定，"兩收"期間應(yīng)確保隊(duì)長(zhǎng)在崗并有足夠的工種和人數(shù)，如因隊(duì)長(zhǎng)不在崗或人員流失而影響施工生產(chǎn)的，將進(jìn)行處罰，并及時(shí)補(bǔ)齊，滿(mǎn)足安裝要求。
⑽．施工隊(duì)專(zhuān)業(yè)人員配備齊全，并按國(guó)家要求，特殊人員持證上崗。
⑾.施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)相關(guān)規(guī)定，服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。
篇3：項(xiàng)目工程勞務(wù)隊(duì)伍管理措施
項(xiàng)目工程勞務(wù)隊(duì)伍的管理措施
⑴．公司負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的推薦及整體監(jiān)管工作，要求從公司施工隊(duì)伍中，選派技術(shù)力量過(guò)硬，長(zhǎng)期從事裝飾工程施工的勞務(wù)隊(duì)伍，并通過(guò)公司考核的優(yōu)秀施工隊(duì)伍，參與本工程施工。
⑵．項(xiàng)目經(jīng)理部入場(chǎng)前確定勞務(wù)隊(duì)伍，并提出具體的勞動(dòng)力計(jì)劃，在入場(chǎng)施工前5天開(kāi)始組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)工作，并按期開(kāi)始施工。
⑶．經(jīng)審核確定的勞務(wù)施工隊(duì)伍受公司和項(xiàng)目經(jīng)理部雙重領(lǐng)導(dǎo)。
⑷．勞務(wù)施工隊(duì)伍所有人員在正常施工期間，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)，擅自離崗，對(duì)工程造成影響的，項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)公司對(duì)違規(guī)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行經(jīng)濟(jì)及行政處罰。
⑸．工程結(jié)束擬退場(chǎng)的隊(duì)伍在接到通知后的五天內(nèi)全部退場(chǎng)。因各種原因被辭退的隊(duì)伍可留2~3人結(jié)算處理有關(guān)問(wèn)題，其它人員必須在三天內(nèi)全部撤離，無(wú)故拖延，項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)公司有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)及行政處罰。
⑹．勞務(wù)隊(duì)伍不得隨意更換施工隊(duì)長(zhǎng)，堅(jiān)持合法用工，不得少注冊(cè)多上人，不得私招亂雇"五種人"（不滿(mǎn)18周歲童工、聾啞人、呆傻人、殘疾人）。
⑺．勞務(wù)隊(duì)伍未按雙方商定內(nèi)容進(jìn)場(chǎng)且管理水平低、素質(zhì)差，不能滿(mǎn)足業(yè)主需要的，項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)公司有權(quán)要求立即調(diào)整隊(duì)伍。其責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失均由勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)。
⑻．監(jiān)督勞務(wù)施工隊(duì)伍管理過(guò)程中的廉政建設(shè)。如發(fā)現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理部將上報(bào)公司，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍及有關(guān)人員進(jìn)行處罰。性質(zhì)嚴(yán)重或產(chǎn)生的后果嚴(yán)重的將更換勞務(wù)隊(duì)伍或勒令調(diào)離相關(guān)人員。
⑼．為了確保施工隊(duì)伍不因"兩收"（指夏收、秋收兩季）或其它原因而影響施工生產(chǎn)，我公司將在與其簽署的合同中明確規(guī)定，"兩收"期間應(yīng)確保隊(duì)長(zhǎng)在崗并有足夠的工種和人數(shù)，如因隊(duì)長(zhǎng)不在崗或人員流失而影響施工生產(chǎn)的，將進(jìn)行處罰，并及時(shí)補(bǔ)齊，滿(mǎn)足安裝要求。
⑽．施工隊(duì)專(zhuān)業(yè)人員配備齊全，并按國(guó)家要求，特殊人員持證上崗。
⑾. 施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)相關(guān)規(guī)定,服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。