項目施工組織設計編制管理制度

　　1、工區各類《實施性施工組織設計》均應在工程開工前編制完成，據以組織、指導工程施工。

　　2、工區工程管理部負責工區總體施工組織設計。

　　3、已批準的各類《實施性施工組織設計》需要修訂時，由原編制單位負責修訂，并經原批準單位批準后實施。

　　4、工區工程管理部及有關部門應對《實施性施工組織設計》執行情況進行檢查，如有重大變化應采取措施，及時修訂。

　　5、主要編制內容

　　一、編制依據。

　　二、編制范圍。

　　三、工程概況主要工程數量。

　　四、施工總體方案:

　　1.施工組織機構工區隊伍分布。

　　2.大臨工程的分布總體設計。

　　3.過渡方案和過渡設計。

　　4.施工用電。

　　5.施工用水。

　　6.施工測試。

　　7.內業資料(收集、整理、歸檔、移交)。

　　8.施工程序(征地拆遷-場地清理-圖紙審核-測量放線-現場核對-開工報告-工程實施-施工自檢-報驗簽證-試驗檢測-質量評定-工程驗收-土地復耕-工程保修)。

　　五、管段內一般工程的施工方法(分專業)、關鍵技術、工藝要點、工藝要求。

　　六、管段內重點工程的施工方法(按單位工程)、關鍵技術、工藝要點、工藝要求。

　　七、施工中采用的新工藝和新技術其工法整理安排。

　　八、總工期進度計劃安排、資金使用計劃。

　　九、主要材料、工程設備的使用計劃和供應方案措施。

　　十、創優規劃和質量保證措施。

　　十一、安全保證措施。

　　十二、工期保證措施。

　　十三、環保、水保、文物保護措施。

　　十四、需附的圖表:

　　1.施工總平面布置圖。

　　2.過渡工程設計圖。

　　3.施工進度圖(必須有網絡圖、橫道圖、形象進度圖三種表現形式)。

　　4.主要施工機械設備使用計劃表。

　　5.分年、季度的進度計劃。

　　6.分年、季度勞動力使用計劃表。

　　7.分年、季度主要材料、工程設備使用計劃表。

　　8.分年、季度完成工程數量計劃表。

　　9.分年、季度資金使用計劃表。

　　6、編制依據

　　6.1.國家、鐵道部和地方政府的有關政策、法規和條例、規定。

　　6.2.國家和鐵道部現行設計規范、施工指南、驗收標準。

　　6.3.招投標文件、與建設單位簽訂的工程承包合同、協議、會議紀要。

　　6.4.建設單位提供的工程設計文件、圖紙。

　　6.5.建設單位下達的指導性施組、工程施工安排要點、工期、質量、環境保護等方面要求。

　　6.6.國家、行業、地方有關職業健康安全的要求。

　　6.7.鐵路客運專線現場調查的相關資料。

　　6.8.現行的施工定額和工期定額，現行鐵路施工、材料、機具設備定額等。

　　6.9.工區的組成、機械設備、各類技術人員配備工區隊伍施工能力的基本情況。

　　6.10.其他相關依據。

　　7、貫徹技術與經濟統一、科技優先的原則，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，不斷提高施工技術水平和施工機械化、工廠化、裝配化水平。

　　8、根據施工任務特點，充分發揮集團優勢和各施工方的技術專業優勢，合理部署施工力量。

　　9、貫徹因地制宜、就地取材原則。根據項目所處地區自然和氣候特點，合理安排受季節影響較大的工程施工，做到均衡、連續施工；充分利用當地資源，減少施工運輸投入。

　　10、貫徹“正、臨結合”原則，凡有條件利用的正式工程，均應優先安排施工和利用，應充分利用永久征地，減少臨時租地；要注意站前、站后工程以各相關專業的銜接。

　　11、符合國家和地方關于環境保護、職業健康安全、水土資源文物保護、節能的要求。

　　12、編制內容要重點突出、簡繁得當、表述清楚、語言簡練，保證措施部分不寫空話、套話。

　　13、根據一級管理兩級控制的管理模式，工區分別編制實施性施工組織設計。工區根據項目經理部實施性施工組織設計編制管段內的單位工程的實施性施工組織設計，經項目經理部審核后報監理單位、建設單位審批。

　　14、控制工程、重點工程施工方案由工區組織編制，經項目經理部審核后報監理單位、建設單位審批。

　　15、實施性施工組織設計應以正式文件的形式報批。

篇2：辦公室室內裝飾工程施工組織設計編制說明

　　辦公室室內裝飾工程施工組織設計編制說明

　　根據招標文件要求和工程的實際施工情況，本文件針對主要施工技術要點、施工進度計劃及工期保證措施、質量保證措施、安全保證措施、文明施工組織措施、施工管理及技術人員配置、勞動力組合等方面作出綜合闡述，用以指導本工程的建設。

　　1、本施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綜合性文件、科學合理地組織本工程中各種可能的施工生產要素，實現可能生產諸要素在施工項目開工之前的模擬優化組合配置，保證項目開工后的施工活動能有秩序、高效率、科學合理地進行，從而達到優質、低耗、高效、安全和文明生產的目的。

　　2、本施工組織設計作為技術管理制度的一項工作，對生產技術和施工準備方面進行指導，綜合施工效率，考慮施工中經濟效益，以真正起到指導施工的作用、科學指導施工活動、統一施工步調、提高勞動效率、降低資源消耗、保證工程質量和施工安全、實現文明生產、擴大企業信譽等一系列服務性職能，提高施工企業經濟效益和業主的投資效益為目的。

　　3、本施工組織設計采用網絡計劃、目標管理、信息技術等現代管理方法編制。統籌安排施工技術方案和進度計劃，實施全面質量管理，以完善科學規范的現代企業質量管理保證體系。

　　4、據招標文件及圖紙等資料為依據，經專業技術人員綜合裝飾要求、內容、規模、功能反復分析，為此本裝飾工程遵照設計師的思路，遵守設計圖紙各部位的設計要求與節點進行施工配套，從而達到高標準、高質量的裝飾效果。

篇3：辦公樓裝飾施工組織設計編制說明

　　辦公樓裝飾施工組織設計編制說明

　　一、綜合說明

　　我公司經過認真的閱讀本工程設計施工圖紙、招標文件和專業技術人員現場實際勘察，通過項目經理部的研究分析，對整個工程的施工進行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎上，選擇優化施工方案，編制了本工程的施工組織設計，以使本工程的施工組織設計具有科學性、實施指導性和可操作性，以保證按期、優質、高效、安全地完成本工程的建設任務。

　　二、編制依據

　　本工程施工組織設計編制的依據是：

　　1、建設單位提供的本工程施工圖紙設計，本工程所選擇使用的國家標準圖集。

　　2、本工程招標文件的規定及設計答疑會紀要。

　　3、國家和上級單位以及公司有關安全生產，文明施工的政策法令性文件和法規、規定。

　　4、施工現場的自然條件和具體情況。（現場地理環境、水文地質、氣象環境、交通運輸、供水供電等）

　　5、建設部頒發的《建設工程現場管理規定》。

　　6、單位的企業標準及ISO9001質量體系文件標準。

　　7、現行建筑裝飾、安裝工程施工的有關規程、規范、驗收標準及中華人民共和國國家行業標準。

　　《工程測量規范》GB50026-93

　　《建筑地面工程施工及規范規范》GB50209-20**

　　《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范》GB50210-20**

　　《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242－20**

　　《通風與空調工程施工質量驗收規范》GB50243－20**

　　《建筑電器工程施工質量驗收規范》GB50303－20**

　　《建筑工程施工質量驗收規范》GB50309－20**

　　《建筑施工高處作業安全技術規范》JGJ80-91

　　《建筑機械使用安全技術規范》JGJ33-86

　　《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46－88

　　及陜西省關于建筑施工現場安全管理的文件及規定。

　　三、編制原則

　　本工程施工組織設計編制遵循以下基本原則：

　　1、保證重點，統籌安排，遵守承諾和招標文件規定與相關設計答疑會議紀要。

　　2、依據本工程項目的內容，本著"適用、安全、經濟、合理、先進"的原則，科學地安排施工程序，合理組織施工，確保各項施工活動相互促進，緊密銜接，加快施工進度，縮短工期。

　　3、采用先進的施工技術，合理選擇施工方案，保持公司質量體系并使之有效運行，確保安全生產和提高工程質量。

　　4、充分挖掘和利用機械設備潛力，提高機械化程度，減輕勞動強度和提高勞動生產率。

　　四、適用范圍

　　本工程設計施工圖、招標文件及設計答疑會議紀要所指定的本次招標范圍內全部工程內容。