地產公司工程部工作目標管理規定

　　１、工程部工作目標、計劃的制定

　　A、工程部經理根據公司的總體情況和上級領導的要求制定工程部的年度工作目標和計劃、季度工作目標和計劃、和月度工作目標和計劃。并將工作目標、計劃進行分解，落實到工程部和工程項目的工作上。

　　B、項目經理根據工程部的工作目標、計劃制定項目的總體目標、計劃和年度、季度、月度工作目標、計劃，并將目標、計劃進行分解，落實到各單項工程和分部分項工程的工作上。

　　C、各單項工程和分部分項工程主管根據項目的工作目標、計劃制定單項和分部分項工程的工作目標、計劃，并將目標、計劃進行分解，落實到個人或監理單位、施工單位。

　　D、工程部工作目標、計劃的制定采用相對民主的辦法，即上級的目標、計劃攤派和下級答辯的辦法。上級目標、計劃攤派后，下級在兩個工作日內就目標、計劃的合理性和可行性提出自己的意見，并就目標、計劃的情況達成一致，并上報主管副總或總經理審批使目標、計劃生效。目標、計劃生效后，作為工作績效的考核依據。

　　３、工程部工作目標、計劃的考核

　　A、工程部各級工作目標生效后，工程部按時組織相關人員對工作目標、計劃的完成情況進行監督檢查。

　　B、工程部定期組織相關人員對工作目標、計劃的完成情況進行分析，找出影響目標、計劃完成的主、次要因素。

　　C、將工作目標與計劃的考核結果納入績效考核之中。

　　D、工程部將工作目標、計劃分析結果形成紀要，并上報主管副總或總經理審閱。

　　４、工程部工作目標、計劃的調整

　　工程部經理根據工作目標、計劃的分析結果和主管領導的意見對工程部的工作目標、計劃和下級目標、計劃進行相應的調整，并將調整的結果上報主管領導審批。

　　５、工程部工作目標和計劃的種類：

　　A、工程進度目標和計劃

　　B、工程質量目標和計劃

　　C、工程安全與文明施工目標、計劃

　　D、工程施工投資目標與計劃

　　E、工程部總體目標與計劃

　　F、工程部資料與文件管理計劃與目標

　　G、工程部崗位與人員編制目標、計劃

　　H、工程部辦公與管理費用目標與計劃

　　I、工程部企業文化實施與管理目標規劃

篇2：某縣項目辦黨建工作目標責任制度

　　縣項目辦黨建工作目標責任制度

　　為保持共產黨員先進性，進一步加強黨的思想建設、組織建設、作風建設，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，保證人事人才工作順利完成，特制定本制度。

　　一、每月15日為辦主任領導班子集中學習時間，由主任喻強輝負責組織，如遇特殊情況另行調整，集中學習由辦公室主任潘海軍作好學習記錄。

　　二、每周星期五下午由機關黨支部組織機關全體黨員集中學習。學習時間根據學習內容、任務情況適當安排。每次學習由有關人員作好記錄，特殊情況不能參加者，須向支部書記請假，否則按曠工處理。

　　三、學習內容主要是黨的方針、政策和上級文件，*思想、*理論、“***”重要精神、***、社會主義榮辱觀、項目工程建設、金融工作的理論知識、社會主義市場經濟理論以及有關業務知識等。

　　四、機關全體黨員必須積極參加學習，并認真做好學習筆記，辦機關支部定期檢查黨員學習筆記。

　　五、認真落實“三會一課”制度，每季度由支部書記主持召開一次支部民主生活會和支部黨員會。會議主要內容是黨員匯報思想、工作、學習、紀律等方面的情況，開展批評與自我批評，貫徹上級黨組織的指示，討論決定本支部建設的重大問題，總結、檢查黨員學習情況。每半年組織黨員上一堂黨課。

　　六、每半年由機關支部書記張新華主持召開一次領導班子民主生活會，進行一次民主測評。

　　七、積極開展爭創“四好領導班子”、“先進黨支部”、“優秀共產黨員”等創先爭優活動。

篇3：技術學院內勤及戶籍管理員工作目標和職責

　　技術學院內勤及戶籍管理員(科員)工作目標和崗位職責

　　(一)、工作目標

　　認真履行崗位職責，完成本處領導交辦的各項任務。做好日常的證件辦理工作，熱情為師生服務。出現誤差要及時耐心的予以糾正，;讓師生滿意。

　　(二)、崗位職責

　　1、負責本處文字材料、保衛檔案、本處計算機的使用和管理;

　　2、學校集體戶口管理和集體戶口人員身份證的集中辦理;

　　3、參與學校計算機網絡的安全管理;

　　4、協助處長做好情報信息網絡、國家安全小組聯絡員、學校社會綜合治理、安全教育、外事保衛、內部工作計劃和總結、內部工作制度和措施制度、部署和考核等各項工作;

　　5、負責處內勤務，組織和參與學校保衛值班執勤，配合治安、消防等崗位做好校內的各項安全管理工作;

　　6、完成處長交辦的其它工作任務。