建筑企業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)方針、政策和規(guī)定，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，主持公司全面工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。

　　二、制訂公司管理方針和目標(biāo)，批準(zhǔn)發(fā)布企業(yè)《管理手冊(cè)》和各項(xiàng)規(guī)章制度等文件。

　　三、任命管理者代表，授權(quán)管理者代表督促、檢查、協(xié)調(diào)各職能部門(mén)和單位的質(zhì)量、安全管理。

　　四、負(fù)責(zé)主持公司管理評(píng)審，對(duì)管理方針、管理體系的適宜性作出評(píng)價(jià)和決策，規(guī)定公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，分配管理職能，規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的職責(zé)權(quán)限，批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲報(bào)告。

　　五、負(fù)責(zé)實(shí)施董事會(huì)決定的經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)決策，組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制和業(yè)績(jī)考核制度，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分線負(fù)責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保工期、質(zhì)量、安全、效益。

　　六、提出副總經(jīng)理和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)三總師及中層部室負(fù)責(zé)人人選，提請(qǐng)董事會(huì)研究決定。

　　七、對(duì)全公司的質(zhì)量、安全管理全權(quán)負(fù)責(zé)，是公司的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

　　八、完成董事會(huì)授予的其他工作。

篇2：物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)

　　物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)

　　a）領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理方針和目標(biāo)/指標(biāo)，保證管理體系的有效運(yùn)行，對(duì)管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　b）組織貫徹實(shí)施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，組織編制、批準(zhǔn)本物管中心的管理手冊(cè)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　c）結(jié)合物業(yè)特點(diǎn)，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。

　　d）接受公司總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)本中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。

　　e）組織制定物管中心工作計(jì)劃，審批各部門(mén)的年度工作計(jì)劃。

　　f）對(duì)在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查。

　　g）負(fù)責(zé)處理本物管中心的重大質(zhì)量問(wèn)題、突發(fā)事件/事故，并組織實(shí)施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動(dòng)。

篇3：物管中心副總經(jīng)理/經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　物管中心副總經(jīng)理/經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　a）在總經(jīng)理/經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理/經(jīng)理做好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　b）按總經(jīng)理/經(jīng)理的指示和授權(quán)，在分管范圍內(nèi)主持、處理工作。

　　c）協(xié)助總經(jīng)理/經(jīng)理對(duì)各類文件進(jìn)行審核。

　　d）監(jiān)督物管中心管理體系運(yùn)行情況、改進(jìn)活動(dòng)。

　　e）指導(dǎo)分管部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，并檢查工作執(zhí)行情況。

　　f）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。