工程項目技術責任制(五)

　　1、項目總工

　　1）項目總工是項目工程技術的最高決策者，對經理部下屬的每項工程負技術領導責任，對重大的技術決策負直接責任。

　　2）負責編寫施工組織設計綱要，施工組織設計工程優化方案，重要及特殊施工方案等工程技術管理宏觀控制文件及指導性文件。

　　3）負責組織編寫施工用電組織設計等特殊施工組織設計或方案。

　　4）審核每個單位工程施工組織設計或單項工程施工方案。

　　5）組織新技術、新材料、新工藝及新設備在工程中推廣應用。

　　6）編制年度科技進步計劃、與之相關的工程攝影、攝像計劃及年度總結報告。

　　7）負責組織并參與主要單位工程或關鍵部位的圖紙會審。

　　8）負責處理工程上發生的技術問題。

　　9）對重要的分項工程進行技術交底。

　　2、各單位工程技術負責人

　　1）在項目總工的領導下，負責處理工程上的日常技術問題，對經理部下屬的工程，在技術上負直接責任。

　　2）協助項目總工編制施工組織設計，及時編制施工方案及施工作業指導書，指導工程施工。

　　3）充分領會圖紙意圖，做好圖紙會審工作。

　　4）簽發加工單，技術核定單。

　　5）積極深入施工現場，及時解決工程中出現的技術問題，發現重大問題立即向上級主管領導匯報。

　　6）負責保質、保量、保進度地編制技術核定單和提付各類加工單。

　　7）審核外聯隊伍上報的各類加工單。

　　8）針對一般技術問題加強同建設單位、設計單位、監理單位的聯系。

篇2：房地產公司工程技術部職員崗位職能責任制

　　房地產開發公司工程技術部職員崗位職能責任制

　　a、負責工期保障的日常管理工作；

　　b、負責整理、裝訂、收發施工圖和技術交底工作；

　　c、負責會同工程監理部門會審施工圖和技術交底工作；

　　d、負責施工質量問題的處理工作；

　　e、負責施工進度的督促、檢查工作；

　　f、負責協助材料供應人員，把好材料質量關；

　　g、負責工程的統計報表工作；

　　h、負責協調建設單位、施工單位、監理部門之間的關系；

篇3：房地產公司工程技術部部長崗位職能責任制

　　房地產開發公司工程技術部部長崗位職能責任制

　　a、帶領本部門員工學習建筑、房產相關政策法規，加強業務學習，加強團結，調動員工積極性，完成各自的工作任務；

　　b、參與指揮工程規劃、設計、重大技術方案研究、策劃及建筑問題的研究和決策；

　　c、主持工程招投標與各項工程合同的簽訂工作；

　　d、會同監理部門對工程設計的會審和技術交底工作；

　　e、審核確定各類技術問題的解決方案和處理工作；

　　f、做好對各工程的決算、審核、認定工作；

　　g、組織預測工程概算招標和成本分析；

　　h、負責工程進度款的審核工作；

　　i、參與單項工程驗收和工程的綜合驗收工作；