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物業(yè)經(jīng)理人

水暖工程技術(shù)內(nèi)業(yè)竣工資料管理

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  水暖工程技術(shù)內(nèi)業(yè)及竣工資料管理

  1 工程技術(shù)內(nèi)業(yè)必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。技術(shù)員每月清查一次技術(shù)內(nèi)業(yè)資料完成情況,所缺項(xiàng)目應(yīng)在3日內(nèi)補(bǔ)充完成,違者負(fù)激勵(lì)l00元/次。

  2 工程所用材料、構(gòu)配件的出廠質(zhì)量證明文件,進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄,試樣委托單及試驗(yàn)報(bào)告等必須齊全、完整的裝入工程技術(shù)檔案。發(fā)現(xiàn)未做材料二次試驗(yàn)負(fù)激勵(lì)l00元/組。

  3 技術(shù)內(nèi)業(yè)中的施工過(guò)程質(zhì)量控制記錄、施工質(zhì)量檢測(cè)記錄必須及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。

  4 檢驗(yàn)批的劃分應(yīng)按照地標(biāo)劃分原則,結(jié)合工程實(shí)際情況綜合考慮,既要便于施工劃分,也要便于記錄。其具體劃分應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中明確。

  5 技術(shù)員必須按時(shí)做好監(jiān)理內(nèi)業(yè)報(bào)驗(yàn)工作,并及時(shí)收取監(jiān)理審批完的技術(shù)內(nèi)業(yè)資料,以便整理保存。

  6 技術(shù)內(nèi)業(yè)資料必須應(yīng)有完整的目錄索引,如果分冊(cè)裝訂,既要有總目錄,也要有冊(cè)目錄,并注明各種資料所在冊(cè)數(shù)及頁(yè)碼。

  7 技術(shù)內(nèi)業(yè)裝訂順序既要符合施工工序,又要便于編制、查閱。

  8 竣工圖上必須標(biāo)明圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系通知單更改內(nèi)容,并蓋竣工圖章,簽字手續(xù)齊全。

  9 竣工圖和技術(shù)內(nèi)業(yè)資料均按210mm* 297mm尺寸要求裝訂成冊(cè),每?jī)?cè)厚度不得超過(guò)50mm,如超厚可分冊(cè)裝訂。

  10工程竣工驗(yàn)收后15日內(nèi),將竣工技術(shù)資料和竣工圖報(bào)送公司有關(guān)人員審核后歸檔,并辦理交接手續(xù),違者負(fù)激勵(lì)50元/天。電氣部管理制度為加強(qiáng)北興公司內(nèi)部管理、嚴(yán)格制度、不斷提高工程質(zhì)量,提高企業(yè)信譽(yù),為企業(yè)生產(chǎn)的正規(guī)化發(fā)展,為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的需要,特制定本制度。

篇2:房地產(chǎn)銷售內(nèi)業(yè)客戶服務(wù)崗位工作職責(zé)

  房地產(chǎn)銷售內(nèi)業(yè)、客戶服務(wù)崗位職責(zé)

  簽約:

  1、秉持統(tǒng)一原則,以標(biāo)準(zhǔn)合同為范本簽約,準(zhǔn)確無(wú)誤完成整個(gè)簽約過(guò)程;

  2、協(xié)助銷售人員完成疑難客戶的簽約解說(shuō)、引導(dǎo)、說(shuō)服工作,確保客戶正確及時(shí)簽訂預(yù)售合同;

  3、與財(cái)務(wù)部門(mén)良好溝通,負(fù)責(zé)客戶款項(xiàng)目的催收,確保銷售款項(xiàng)目及時(shí)回籠;

  4、加強(qiáng)與銀行、公證處、公積金貸款中心等機(jī)構(gòu)人員聯(lián)系與溝通,協(xié)助銷售人員及時(shí)地辦理客戶貸款等事宜;

  5、對(duì)違約客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,必要時(shí)通過(guò)法律途徑解決。

  統(tǒng)計(jì):

  1、統(tǒng)計(jì)來(lái)人來(lái)電表,進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì);

  2、銷售日?qǐng)?bào),周報(bào),月報(bào)的制作、統(tǒng)計(jì);

  3、成交客戶檔案管理;

  4、資金回籠表的統(tǒng)計(jì)。

  管理:

  1、簽約軟件系統(tǒng)的管理以及培訓(xùn);

  2、合同流轉(zhuǎn)管理;

  3、房源鑰匙的管理;

  4、公關(guān)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行配合。

  其他:

  1、協(xié)調(diào)房地產(chǎn)交易中心、銀行以及相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;

  2、處理客戶投訴,并維護(hù)客戶關(guān)系,負(fù)責(zé)業(yè)主工程質(zhì)量監(jiān)理小組的協(xié)調(diào)、組織等工作;

  3、交樓入住資料的準(zhǔn)備;

  4、客戶產(chǎn)權(quán)的辦理;

  5、與律師行、軟件公司、按揭銀行的業(yè)務(wù)對(duì)接;

  6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇3:公路養(yǎng)護(hù)局內(nèi)業(yè)管理制度

  公路養(yǎng)護(hù)局內(nèi)業(yè)管理制度

  1、學(xué)習(xí)制度:各養(yǎng)護(hù)中心及各作業(yè)點(diǎn)要建立、健全學(xué)習(xí)制度,鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高職工學(xué)習(xí)的積極性,形成你追我趕的良好氛圍,以此提高職工的養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的需要。

  ①學(xué)習(xí)頻率:堅(jiān)持每周二晚學(xué)習(xí)制度,在政治文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,每周不小于2小時(shí)。

  ②學(xué)習(xí)內(nèi)容:政治學(xué)習(xí)以報(bào)刊、雜志、當(dāng)前時(shí)事為主。同時(shí)要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,如:黨的路線、方針、政策,馬列主義、*思想和*理論時(shí)事政治、模范人物的先進(jìn)事跡、上級(jí)文件精神、科學(xué)文化及業(yè)務(wù)知識(shí)等,同時(shí)要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),并把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)踐。

  ③學(xué)習(xí)要求:在學(xué)習(xí)過(guò)程中,要認(rèn)真做好會(huì)議記錄和學(xué)習(xí)筆記,學(xué)習(xí)不得流于形式,務(wù)必注重實(shí)效,在學(xué)習(xí)、例會(huì)其間不得無(wú)故缺席,特殊情況須事先請(qǐng)假。

  2、會(huì)議制度:

  ①每天堅(jiān)持召開(kāi)調(diào)度會(huì),明確當(dāng)天的工作任務(wù)。

  ②每月堅(jiān)持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)、月度總結(jié)會(huì)、民主生活會(huì)和安全會(huì)(或工會(huì))以利不斷改進(jìn)工作,加強(qiáng)職業(yè)團(tuán)結(jié)。

  ③會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)及部署上級(jí)重要會(huì)議精神,總結(jié)上月的工作,布置下月的工作計(jì)劃。

  3、資料管理制度:為充分發(fā)揮各養(yǎng)護(hù)中心及各作業(yè)點(diǎn)的內(nèi)業(yè)資料的效用,提高內(nèi)業(yè)資料的工作程序化管理制度,各養(yǎng)護(hù)中心及各作業(yè)點(diǎn)收發(fā)文件必須規(guī)范、收發(fā)文件按規(guī)定進(jìn)行登記,對(duì)來(lái)電、來(lái)函、信息、出席會(huì)議帶回的文件,以及路面修補(bǔ)的數(shù)量、生產(chǎn)計(jì)量卡、養(yǎng)護(hù)巡查、路政巡查記錄以及學(xué)習(xí)記錄以及水毀搶修路面、橋梁經(jīng)常檢查記錄、交通量等第一手養(yǎng)護(hù)資料的收集、整理、準(zhǔn)確,上報(bào)各種養(yǎng)護(hù)報(bào)表及資料必須及時(shí)、準(zhǔn)確的填寫(xiě)并由專人負(fù)責(zé)登記、記錄并分類歸檔,做到收發(fā)文件登記齊全及時(shí)、準(zhǔn)確,做到無(wú)遺漏,無(wú)差錯(cuò),無(wú)遺失,同時(shí),每一份內(nèi)業(yè)資料要有留底,各養(yǎng)護(hù)作業(yè)點(diǎn)每一份上報(bào)到養(yǎng)護(hù)中心的內(nèi)業(yè)資料必須留底,本公司今后將對(duì)各養(yǎng)護(hù)作業(yè)點(diǎn)的內(nèi)業(yè)資料納入月度檢查考核內(nèi)。

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