.建筑工程公司經(jīng)營(yíng)部主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。
2、負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算工作。
3、負(fù)責(zé)編制工料分析。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)招投標(biāo)的編制及具體實(shí)施工作。
5、負(fù)責(zé)分公司、專業(yè)分包、勞務(wù)分包結(jié)算工作。
6、負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核。
7、負(fù)責(zé)公司月結(jié)算及年結(jié)算的核算工作。
8、負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。
9、負(fù)責(zé)處理公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)糾紛。
10、負(fù)責(zé)與企業(yè)有關(guān)的協(xié)會(huì)、組織團(tuán)體及主管部門的溝通與落實(shí)。
11、負(fù)責(zé)組織本部門的體系運(yùn)行工作。
12、經(jīng)常組織各種專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相關(guān)結(jié)算文件及法律法規(guī)，提高全體預(yù)算員的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)。
13、負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審批工作。
篇2：物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)
經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)
職 務(wù)：經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理
呈報(bào)上級(jí)：物業(yè)公司總經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱總經(jīng)理)
指導(dǎo)下級(jí)：經(jīng)營(yíng)部所有員工
一.負(fù)責(zé)參與制定招租、招商經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,定期向公司匯報(bào)租賃情況，帶領(lǐng)下屬員工共同完成招租、招商等工作。
二.協(xié)調(diào)客戶與公司之間聯(lián)絡(luò)及關(guān)系，及客戶租后與客戶中心協(xié)調(diào)，保持公司專業(yè)形象。配合及督察客戶投訴事項(xiàng)處理情況。
三.編制部門管理制度、崗位職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本核算、工作任務(wù)、獎(jiǎng)懲制度及考勤表。
四.調(diào)查市場(chǎng)近期走向，統(tǒng)籌客戶的信息反饋予公司，調(diào)整租賃策略。
五.監(jiān)督指導(dǎo)屬下員工的工作情況，計(jì)劃落實(shí)及合理分配工作，并定期考核、獎(jiǎng)懲。
六.負(fù)責(zé)提高本部門人員的文化素質(zhì)，工作能力及業(yè)務(wù)技能。
七.部門內(nèi)部管理，客戶檔案管理、文書(shū)工作。
八.策劃商業(yè)宣傳推廣活動(dòng),節(jié)目布置為商戶營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氣氛，讓公司的經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展。
九.參與公司物業(yè)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，為公司創(chuàng)收效益。
篇3：房地產(chǎn)公司企劃經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司企劃經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、崗位職責(zé)：
(一)、在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企劃經(jīng)營(yíng)部工作。
(二)、深入研究國(guó)家對(duì)行業(yè)的政策導(dǎo)向，預(yù)測(cè)把握國(guó)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，具體開(kāi)展周邊市場(chǎng)調(diào)查分析，為公司經(jīng)營(yíng)提供有力的政策保證。
(三)、根據(jù)公司會(huì)議決議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
(四)、協(xié)助銷售方面制定產(chǎn)品定位及營(yíng)銷方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售方案和銷控計(jì)劃的實(shí)施。
(五)、建立健全公司營(yíng)銷宣傳網(wǎng)絡(luò)和銷售信息反饋系統(tǒng)，準(zhǔn)確掌握一線營(yíng)銷動(dòng)態(tài)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(六)、參與公司大型營(yíng)銷活動(dòng)方案的制定、策劃和組織協(xié)調(diào)工作。
(七)、協(xié)助與當(dāng)?shù)睾拖嚓P(guān)職能部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
二、主要例行工作：
(一)、每年十二月底前，完成公司年度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)和年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃 。
(二)、每月十八日，參加由經(jīng)營(yíng)副總主持的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，分析月度經(jīng)營(yíng)工作，安排下一步重點(diǎn)任務(wù)。
(三)、每月二至四日和十五至十六日，分別開(kāi)展一次周邊市場(chǎng)和銷售工作調(diào)研，以掌握市場(chǎng)趨勢(shì)的銷售工作動(dòng)態(tài)。
(四)、參加每周五的總經(jīng)理辦公會(huì)議，匯報(bào)請(qǐng)示本周重點(diǎn)工作。
(五)、參加每周六的集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
(六)、每天參與銷售報(bào)表的檢查工作，深入銷售一線掌握信息，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好銷售的聯(lián)系和監(jiān)控。
(七)、及時(shí)完成各種營(yíng)銷方案及上報(bào)材料的初審和整理工作。