工程項(xiàng)目成本節(jié)余提成管理辦法
第一條 為了加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,確保項(xiàng)目成本控制,鼓勵(lì)項(xiàng)目管理人員提高管理水平,降低項(xiàng)目成本,考慮公司的實(shí)際情況及項(xiàng)目特點(diǎn),特制訂本辦法。
第二條 適用范圍
本辦法適用于除塵工程事業(yè)部負(fù)責(zé)執(zhí)行的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工及現(xiàn)場(chǎng)管理的工程項(xiàng)目。
第三條 項(xiàng)目成本節(jié)余提成的原則是"目標(biāo)控制、節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)、超支受罰"。
第四條 基本要求
項(xiàng)目部應(yīng)在達(dá)到下列要求的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本控制:
(一)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格;
(二)根據(jù)雙方簽訂的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書,項(xiàng)目部完成了質(zhì)量、安全、文明施工等其他責(zé)任指標(biāo);
(三)項(xiàng)目考核結(jié)果平均分達(dá)到85分以上;
(四)公司對(duì)項(xiàng)目規(guī)定的其他要求。
第五條 目標(biāo)成本的確定
公司簽訂工程項(xiàng)目合同后,計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部應(yīng)根據(jù)標(biāo)后預(yù)算,向除塵工程事業(yè)部下達(dá)目標(biāo)成本。
(五)目標(biāo)成本包括:設(shè)計(jì)費(fèi)、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、分包費(fèi)、其他直接費(fèi)用和間接費(fèi)用;
(六)目標(biāo)成本不包括投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),但必須包括管理風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);
(七)當(dāng)市場(chǎng)整體價(jià)格水平發(fā)生重大變更時(shí),由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。
第六條 項(xiàng)目成本節(jié)余的確認(rèn)
項(xiàng)目竣工后,項(xiàng)目部應(yīng)以書面形式向公司申請(qǐng)項(xiàng)目審計(jì),公司按照《重大項(xiàng)目審計(jì)管理辦法》的規(guī)定,由財(cái)務(wù)審計(jì)部組織進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì),www.dewk.cn按照審計(jì)結(jié)果對(duì)實(shí)際成本和成本降低額進(jìn)行確認(rèn)。
第七條 項(xiàng)目成本節(jié)余的計(jì)算
項(xiàng)目成本節(jié)余=成本降低額=目標(biāo)成本×(1+A%)-實(shí)際成本
其中,目標(biāo)成本由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部確認(rèn)并下達(dá);
A%為目標(biāo)成本預(yù)計(jì)誤差幅度,一般為-3%~0,與目標(biāo)成本一并下達(dá);
實(shí)際成本由項(xiàng)目決算審計(jì)確認(rèn)。
第八條 項(xiàng)目成本節(jié)余提成的計(jì)算
項(xiàng)目成本節(jié)余提成=項(xiàng)目成本節(jié)余×(a%+b%+c%)
其中,a%為公司發(fā)展留存的比例,b%為除塵工程事業(yè)部成本節(jié)余基金的提取比例,c%為項(xiàng)目部所獲成本節(jié)余獎(jiǎng)的提取比例,1=a%+b%+c%;
a、b、c根據(jù)項(xiàng)目成本節(jié)余所占目標(biāo)成本的比例實(shí)行分段浮動(dòng):
1、當(dāng)項(xiàng)目成本節(jié)余/目標(biāo)成本≤2%,a%=20%,b%=20%,c%=60%;
2、當(dāng)2%<項(xiàng)目成本節(jié)余/目標(biāo)成本≤5%,該區(qū)間提成比例為a%=25%,b%=20%,c%=55%;
3、當(dāng)5%<項(xiàng)目成本節(jié)余/目標(biāo)成本, 該區(qū)間提成比例為a%=30%,b%=20%,c%=50%;
當(dāng)項(xiàng)目部所獲成本節(jié)余獎(jiǎng)＞30萬元時(shí),則該超額部分獎(jiǎng)金計(jì)入事業(yè)部成本節(jié)余基金,30萬元以下部分獎(jiǎng)金由項(xiàng)目部提取。
第九條 項(xiàng)目決算審計(jì)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi),計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部應(yīng)辦理相應(yīng)的項(xiàng)目成本節(jié)余的結(jié)算,確定公司發(fā)展留存、事業(yè)部成本節(jié)余基金、項(xiàng)目部成本節(jié)余獎(jiǎng)的具體數(shù)額。
第十條 事業(yè)部成本節(jié)余基金
除塵工程事業(yè)部成本節(jié)余基金,主要用于平衡各項(xiàng)目的成本超支或節(jié)余情況,激勵(lì)事業(yè)部員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
(一)事業(yè)部成本節(jié)余基金的來源:
當(dāng)工程項(xiàng)目成本節(jié)余時(shí),事業(yè)部按本辦法第八條規(guī)定的比例或額度提成,計(jì)入成本節(jié)余基金。
(二)事業(yè)部成本節(jié)余基金的支出:
1、當(dāng)某個(gè)工程項(xiàng)目成本超支時(shí),首先以基金彌補(bǔ)部分超支成本,即
基金支出額=成本超支額×30%
其中,成本超支額由項(xiàng)目決算審計(jì)確認(rèn)。
2、年終,如果基金有結(jié)余,可以在事業(yè)部?jī)?nèi)部進(jìn)行分配,即
基金分配額=基金余額×60%
分配方案由除塵工程事業(yè)部負(fù)責(zé)人根據(jù)年終考核結(jié)果提出建議,報(bào)公司主管事業(yè)部的副總審批,并送人力資源管理部門備案。
(三)剩余基金留存計(jì)入下一年度事業(yè)部成本節(jié)余基金,用于事業(yè)部項(xiàng)目成本的滾動(dòng)平衡。
第十一條 項(xiàng)目成本節(jié)余獎(jiǎng)的分配
項(xiàng)目成本節(jié)余獎(jiǎng)中,項(xiàng)目經(jīng)理的提取比例為50~80%,由除塵工程事業(yè)部根據(jù)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核結(jié)果提出具體分配比例,并報(bào)公司主管事業(yè)部的副總審批;
項(xiàng)目成本節(jié)余獎(jiǎng)的其余部分,由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)對(duì)項(xiàng)目人員的考核結(jié)果和項(xiàng)目人員參加項(xiàng)目的時(shí)間提出獎(jiǎng)金分配方案,經(jīng)事業(yè)部審核后,報(bào)公司主管事業(yè)部的副總審批。
項(xiàng)目成本節(jié)余獎(jiǎng)的分配方案須送人力資源管理部門備案。
第十二條 項(xiàng)目成本節(jié)余獎(jiǎng)的發(fā)放
個(gè)人獲得的項(xiàng)目成本節(jié)余獎(jiǎng),50%在項(xiàng)目決算審計(jì)通過后當(dāng)期發(fā)放,50%在質(zhì)保金收回時(shí)發(fā)放。
第十三條 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押
為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理和責(zé)任意識(shí),公司對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制。項(xiàng)目經(jīng)理(設(shè)計(jì)總師)在項(xiàng)目責(zé)任書簽訂后一周內(nèi)應(yīng)一次性繳清風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
第十四條 風(fēng)險(xiǎn)抵押金的標(biāo)準(zhǔn)

*項(xiàng)目經(jīng)理兼任設(shè)計(jì)總師的,按照項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
第十五條 風(fēng)險(xiǎn)抵押金的扣減
項(xiàng)目決算發(fā)生成本超支,扣減所有人員的風(fēng)險(xiǎn)抵押金;

(一)項(xiàng)目發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故的,項(xiàng)目經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)抵押金全額扣除;如果該事故原因存在設(shè)計(jì)失誤的,同時(shí)全額扣除設(shè)計(jì)總師的風(fēng)險(xiǎn)抵押金;
(二)擅自離開項(xiàng)目,不辦理工作交接的,全額扣除其風(fēng)險(xiǎn)抵押金;
(三)違反公司的其他管理制度和規(guī)定,造成成本超支的,視情況扣減風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
第十六條 風(fēng)險(xiǎn)抵押金的返還
項(xiàng)目決算審計(jì)通過后,公司應(yīng)及時(shí)退還該項(xiàng)目管理人員的50%風(fēng)險(xiǎn)抵押金余額,質(zhì)保金回收后提取另50%風(fēng)險(xiǎn)抵押金,同時(shí)可按一定的利率支付利息補(bǔ)償。
第十七條 未盡事宜,一般情況將依據(jù)公司有關(guān)制度執(zhí)行;特殊情況,經(jīng)公司總裁辦公會(huì)討論,總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第十八條 本辦法由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第十九條 二零零 年 月至 月試行本辦法;二零零 年 月開始正式實(shí)行本辦法。

篇2：物業(yè)公司截留物業(yè)費(fèi)節(jié)余

　　案例:

　　虹橋開發(fā)區(qū)某廣場(chǎng)業(yè)委會(huì)與物業(yè)公司簽訂了一份《物業(yè)管理服務(wù)合同》。合同約定業(yè)委會(huì)將廣場(chǎng)全權(quán)委托物業(yè)公司進(jìn)行管理,物業(yè)公司可按市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定提取12%的管理酬金,物業(yè)管理費(fèi)若有節(jié)余則歸業(yè)委會(huì)所有。20**年8月,合同期滿,物業(yè)公司拒絕將多余的物業(yè)管理費(fèi)歸還業(yè)委會(huì),于是東家就將物業(yè)公司請(qǐng)到法院講道理去了。

　　分析:

　　根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,物業(yè)公司進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)可以按照酬金制或包干制的方式收取勞務(wù)報(bào)酬,但若采取酬金制的,則節(jié)余的物業(yè)管理費(fèi)應(yīng)屬于業(yè)主大會(huì)所有,物業(yè)公司不得截留、挪用。

　　點(diǎn)評(píng):

　　該物業(yè)公司在管理期限屆滿后,拒絕將物業(yè)管理費(fèi)結(jié)余款交付給廣場(chǎng)業(yè)委會(huì),顯然與雙方的約定相悖,侵害了廣場(chǎng)業(yè)委會(huì)的合法權(quán)益。目前,業(yè)主通過業(yè)主大會(huì)表決由業(yè)委會(huì)追訴物業(yè)公司業(yè)委會(huì)用房、停車費(fèi)等官司越來越多,業(yè)主的維權(quán)意識(shí)普遍增強(qiáng)。

篇3：工程項(xiàng)目成本節(jié)余提成管理辦法

工程項(xiàng)目成本節(jié)余提成管理辦法
第一條 為了加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,確保項(xiàng)目成本控制,鼓勵(lì)項(xiàng)目管理人員提高管理水平,降低項(xiàng)目成本,考慮公司的實(shí)際情況及項(xiàng)目特點(diǎn),特制訂本辦法。
第二條 適用范圍
本辦法適用于除塵工程事業(yè)部負(fù)責(zé)執(zhí)行的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工及現(xiàn)場(chǎng)管理的工程項(xiàng)目。
第三條 項(xiàng)目成本節(jié)余提成的原則是"目標(biāo)控制、節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)、超支受罰"。
第四條 基本要求
項(xiàng)目部應(yīng)在達(dá)到下列要求的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本控制:
(一)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格;
(二)根據(jù)雙方簽訂的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書,項(xiàng)目部完成了質(zhì)量、安全、文明施工等其他責(zé)任指標(biāo);
(三)項(xiàng)目考核結(jié)果平均分達(dá)到85分以上;
(四)公司對(duì)項(xiàng)目規(guī)定的其他要求。
第五條 目標(biāo)成本的確定
公司簽訂工程項(xiàng)目合同后,計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部應(yīng)根據(jù)標(biāo)后預(yù)算,向除塵工程事業(yè)部下達(dá)目標(biāo)成本。
(五)目標(biāo)成本包括:設(shè)計(jì)費(fèi)、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、分包費(fèi)、其他直接費(fèi)用和間接費(fèi)用;
(六)目標(biāo)成本不包括投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),但必須包括管理風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);
(七)當(dāng)市場(chǎng)整體價(jià)格水平發(fā)生重大變更時(shí),由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。
第六條 項(xiàng)目成本節(jié)余的確認(rèn)
項(xiàng)目竣工后,項(xiàng)目部應(yīng)以書面形式向公司申請(qǐng)項(xiàng)目審計(jì),公司按照《重大項(xiàng)目審計(jì)管理辦法》的規(guī)定,由財(cái)務(wù)審計(jì)部組織進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì),www.dewk.cn按照審計(jì)結(jié)果對(duì)實(shí)際成本和成本降低額進(jìn)行確認(rèn)。
第七條 項(xiàng)目成本節(jié)余的計(jì)算
項(xiàng)目成本節(jié)余=成本降低額=目標(biāo)成本×(1+A%)-實(shí)際成本
其中,目標(biāo)成本由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部確認(rèn)并下達(dá);
A%為目標(biāo)成本預(yù)計(jì)誤差幅度,一般為-3%~0,與目標(biāo)成本一并下達(dá);
實(shí)際成本由項(xiàng)目決算審計(jì)確認(rèn)。
第八條 項(xiàng)目成本節(jié)余提成的計(jì)算
項(xiàng)目成本節(jié)余提成=項(xiàng)目成本節(jié)余×(a%+b%+c%)
其中,a%為公司發(fā)展留存的比例,b%為除塵工程事業(yè)部成本節(jié)余基金的提取比例,c%為項(xiàng)目部所獲成本節(jié)余獎(jiǎng)的提取比例,1=a%+b%+c%;
a、b、c根據(jù)項(xiàng)目成本節(jié)余所占目標(biāo)成本的比例實(shí)行分段浮動(dòng):
1、當(dāng)項(xiàng)目成本節(jié)余/目標(biāo)成本≤2%,a%=20%,b%=20%,c%=60%;
2、當(dāng)2%<項(xiàng)目成本節(jié)余/目標(biāo)成本≤5%,該區(qū)間提成比例為a%=25%,b%=20%,c%=55%;
3、當(dāng)5%<項(xiàng)目成本節(jié)余/目標(biāo)成本, 該區(qū)間提成比例為a%=30%,b%=20%,c%=50%;
當(dāng)項(xiàng)目部所獲成本節(jié)余獎(jiǎng)＞30萬元時(shí),則該超額部分獎(jiǎng)金計(jì)入事業(yè)部成本節(jié)余基金,30萬元以下部分獎(jiǎng)金由項(xiàng)目部提取。
第九條 項(xiàng)目決算審計(jì)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi),計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部應(yīng)辦理相應(yīng)的項(xiàng)目成本節(jié)余的結(jié)算,確定公司發(fā)展留存、事業(yè)部成本節(jié)余基金、項(xiàng)目部成本節(jié)余獎(jiǎng)的具體數(shù)額。
第十條 事業(yè)部成本節(jié)余基金
除塵工程事業(yè)部成本節(jié)余基金,主要用于平衡各項(xiàng)目的成本超支或節(jié)余情況,激勵(lì)事業(yè)部員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
(一)事業(yè)部成本節(jié)余基金的來源:
當(dāng)工程項(xiàng)目成本節(jié)余時(shí),事業(yè)部按本辦法第八條規(guī)定的比例或額度提成,計(jì)入成本節(jié)余基金。
(二)事業(yè)部成本節(jié)余基金的支出:
1、當(dāng)某個(gè)工程項(xiàng)目成本超支時(shí),首先以基金彌補(bǔ)部分超支成本,即
基金支出額=成本超支額×30%
其中,成本超支額由項(xiàng)目決算審計(jì)確認(rèn)。
2、年終,如果基金有結(jié)余,可以在事業(yè)部?jī)?nèi)部進(jìn)行分配,即
基金分配額=基金余額×60%
分配方案由除塵工程事業(yè)部負(fù)責(zé)人根據(jù)年終考核結(jié)果提出建議,報(bào)公司主管事業(yè)部的副總審批,并送人力資源管理部門備案。
(三)剩余基金留存計(jì)入下一年度事業(yè)部成本節(jié)余基金,用于事業(yè)部項(xiàng)目成本的滾動(dòng)平衡。
第十一條 項(xiàng)目成本節(jié)余獎(jiǎng)的分配
項(xiàng)目成本節(jié)余獎(jiǎng)中,項(xiàng)目經(jīng)理的提取比例為50~80%,由除塵工程事業(yè)部根據(jù)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核結(jié)果提出具體分配比例,并報(bào)公司主管事業(yè)部的副總審批;
項(xiàng)目成本節(jié)余獎(jiǎng)的其余部分,由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)對(duì)項(xiàng)目人員的考核結(jié)果和項(xiàng)目人員參加項(xiàng)目的時(shí)間提出獎(jiǎng)金分配方案,經(jīng)事業(yè)部審核后,報(bào)公司主管事業(yè)部的副總審批。
項(xiàng)目成本節(jié)余獎(jiǎng)的分配方案須送人力資源管理部門備案。
第十二條 項(xiàng)目成本節(jié)余獎(jiǎng)的發(fā)放
個(gè)人獲得的項(xiàng)目成本節(jié)余獎(jiǎng),50%在項(xiàng)目決算審計(jì)通過后當(dāng)期發(fā)放,50%在質(zhì)保金收回時(shí)發(fā)放。
第十三條 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押
為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理和責(zé)任意識(shí),公司對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制。項(xiàng)目經(jīng)理(設(shè)計(jì)總師)在項(xiàng)目責(zé)任書簽訂后一周內(nèi)應(yīng)一次性繳清風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
第十四條 風(fēng)險(xiǎn)抵押金的標(biāo)準(zhǔn)

*項(xiàng)目經(jīng)理兼任設(shè)計(jì)總師的,按照項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
第十五條 風(fēng)險(xiǎn)抵押金的扣減
項(xiàng)目決算發(fā)生成本超支,扣減所有人員的風(fēng)險(xiǎn)抵押金;

(一)項(xiàng)目發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故的,項(xiàng)目經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)抵押金全額扣除;如果該事故原因存在設(shè)計(jì)失誤的,同時(shí)全額扣除設(shè)計(jì)總師的風(fēng)險(xiǎn)抵押金;
(二)擅自離開項(xiàng)目,不辦理工作交接的,全額扣除其風(fēng)險(xiǎn)抵押金;
(三)違反公司的其他管理制度和規(guī)定,造成成本超支的,視情況扣減風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
第十六條 風(fēng)險(xiǎn)抵押金的返還
項(xiàng)目決算審計(jì)通過后,公司應(yīng)及時(shí)退還該項(xiàng)目管理人員的50%風(fēng)險(xiǎn)抵押金余額,質(zhì)保金回收后提取另50%風(fēng)險(xiǎn)抵押金,同時(shí)可按一定的利率支付利息補(bǔ)償。
第十七條 未盡事宜,一般情況將依據(jù)公司有關(guān)制度執(zhí)行;特殊情況,經(jīng)公司總裁辦公會(huì)討論,總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第十八條 本辦法由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第十九條 二零零 年 月至 月試行本辦法;二零零 年 月開始正式實(shí)行本辦法。