內(nèi)容提要:就已建工程中存在的種種問題,指出在空調(diào)工程設(shè)計、安裝、調(diào)試、運行中應(yīng)注意的事項,并指出相應(yīng)的改進意見。
1.設(shè)計中應(yīng)注意的問題
1.1空調(diào)機運轉(zhuǎn)噪聲不超標(biāo)
在選用空調(diào)機組時,應(yīng)根據(jù)規(guī)范規(guī)定的噪聲標(biāo)準(zhǔn)選用機組。如所選用的機組噪聲超標(biāo),應(yīng)同時考慮消聲隔聲措施。
1.2主機與輔機防共振
主機與輔機管道之間應(yīng)裝設(shè)減振器,避免主輔機共振。裝設(shè)減振器既延長設(shè)備使用壽命,同時又降低了運轉(zhuǎn)噪聲。
1.3合理布置機房
在布置機房設(shè)備時,既要考慮冷凝器、蒸發(fā)器檢修空間,又要考慮主機操作人員能觀察到儀表的變化,還要給運行人員提供隔聲值班室。
1.4地下室機房配電柜應(yīng)做防水基礎(chǔ)
機房內(nèi)配電柜基礎(chǔ)應(yīng)高出地坪150-200mm,以防電纜溝進水造成事故。
1.5設(shè)在地下的機房應(yīng)有通風(fēng)設(shè)施
根據(jù)運轉(zhuǎn)的實踐,機房內(nèi)如機組發(fā)生制冷劑大量泄漏或機組安全閥起跳,便會形成機房內(nèi)缺氧,致使操作人員窒息。因此建議機房內(nèi)安裝通風(fēng)設(shè)備。另外,把冷水機組上的安全閥排氣管用管道引到室外。
1.6地下室機房應(yīng)控制水位
應(yīng)設(shè)置帶水位控制器的立式排污泵控制地下室水位,最好一備一用。因地下室設(shè)備較多,水處理設(shè)備、主機又需要定期沖洗,萬一出故障跑水,會發(fā)生設(shè)備被淹事故。
1.7多臺機組應(yīng)考慮安全保護裝置
多臺機組在蒸發(fā)器進出水口處應(yīng)設(shè)置安全閥。因多臺機組并非同時開機,而是輪換開機,停機時蒸發(fā)器內(nèi)水的溫度一般在7-12℃,而機房溫度有時高達36℃以上,進出水閥又必須關(guān)閉,從而形成死水,蒸發(fā)器內(nèi)水受熱膨脹形成高壓,會損壞設(shè)備。
1.8機組上的進出水閥宜采用蝶閥
蝶閥具有重量輕,占地面積小,開關(guān)標(biāo)志明確,操作簡便等特點,對安裝、操作、維修、安全運行都比較理想。
1.9制冷機與組合式空調(diào)機組配套工程宜設(shè)超低溫保護
當(dāng)機組停止運行時,自動關(guān)閉制冷機。因空調(diào)機房距制冷機房較遠,冷水機組又直供空調(diào)機組,若空調(diào)機組停止運轉(zhuǎn),而制冷機未停機,又未采取低溫保護措施,就會使冷水機組超低溫運行,凍壞蒸發(fā)器和表冷器。
1.10設(shè)在屋頂?shù)睦鋮s塔宜設(shè)風(fēng)機檢修控制開關(guān)
一般開關(guān)都設(shè)在機房,屋頂不能控制,檢修人員在塔內(nèi)檢修時,萬一操作有誤,起動風(fēng)機就會造成傷亡事故。
1.11設(shè)在屋頂?shù)睦鋮s塔漏水問題
設(shè)計屋頂管道時,必須考慮支托架基礎(chǔ)設(shè)計。因有的工程設(shè)計未要求,施工單位直接把支架放在防水層上,設(shè)備運行后支架受壓力和推力破壞了防水層,形成屋面漏水。
1.12建議選用噴頭噴淋式冷卻塔
因布水器花管噴淋式冷卻塔容易局部堵塞,造成布水器旋轉(zhuǎn)不平衡,托盤軸承短時間內(nèi)損壞,而且又很難修復(fù);而噴頭噴淋式冷卻塔不設(shè)布水器,在水塔出風(fēng)口增設(shè)收水器以減少飄水,數(shù)個工程的改造效果證明很好。
1. 13建議空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計盡量選用同程式系統(tǒng)
根據(jù)幾個工程運行情況來看有幾個優(yōu)點:
①便于系統(tǒng)冬夏調(diào)節(jié),解決冬天底層溫度低,夏天高層溫度高的問題;
②便于系統(tǒng)排氣;
③解決系統(tǒng)末端、首端溫差問題;
④可以提高吊頂標(biāo)高;
⑤便于檢修。
1.14凝結(jié)水系統(tǒng)設(shè)計
建議:
①選用鍍鋅鋼管,因焊接管容易產(chǎn)生銹皮堵塞;
②增大管道坡度;
③多設(shè)泄水點;
④滴水盤出水口與凝結(jié)水管道聯(lián)接采用加筋塑料管。
1.15空調(diào)系統(tǒng)支吊托架設(shè)計
在設(shè)計空調(diào)供冷管道時,必須在圖中說明支吊托架具體做法。有的工程設(shè)計未說明,施工也未做隔熱處理,造成支吊架結(jié)露,銹蝕嚴(yán)重,銹水又污染了裝飾面,空調(diào)投運后很難處理,并且會留下事故隱患。
1.16空調(diào)系統(tǒng)保溫設(shè)計
必須在圖中說明管道、風(fēng)道、設(shè)備、閥件的保溫做法,詳細(xì)說明隔熱層、隔汽層、保護層、防腐層、防水層的材質(zhì)和施工方法。有幾個工程因設(shè)計不詳加上施工單位經(jīng)驗不足,造成大面積結(jié)露,裝修大面積損壞,事故發(fā)生后很難分清責(zé)任。
1.17建議增設(shè)制冷機與冷凍泵的聯(lián)鎖裝置
2.安裝不當(dāng)引起的問題
2.1設(shè)備運行時振動大
原因:
①機組安裝時沒找平找正。
②設(shè)備支點受力不均。
③系統(tǒng)與設(shè)備聯(lián)接沒采用軟接頭。
④地腳螺栓受力不均或松動。
⑤聯(lián)軸器不同心。
2.2空調(diào)器振動、噪聲超標(biāo)
原因:
①空調(diào)器吊點受力不均。
②管道與空調(diào)器聯(lián)接沒有采用軟接頭。
③排風(fēng)管與空調(diào)器連接不緊密。
④空調(diào)器安裝不平。
⑤吊桿未裝鎖緊螺母。
2.3系統(tǒng)結(jié)露
原因:
①圖標(biāo)不詳。
②施工經(jīng)驗不足。
③保溫層厚度達不到設(shè)計要求。
④施工人員對此工序不重視,沒有分工序驗收。
2.4風(fēng)機盤管和柜式空調(diào)器滴水盤溢水
原因:
①設(shè)備安裝沒按說明書要求進行。
②凝結(jié)水管道倒坡。
③安裝完后沒有逐臺進行注水試驗。
④排水口處有臟物堵塞。
2.5系統(tǒng)堵塞
原因:
①管道變徑的大小頭沒按規(guī)定制作。
②主管與支管三通開口小。
③管道安裝時沒做吹除處理和系統(tǒng)沖洗。
④施工過程中留在管道內(nèi)的雜物未及時清除。
2.6穿墻管泅濕墻面
原因:
①穿墻處沒做保溫處理。
②系統(tǒng)運行后破壞保溫層。建議在管道穿墻處設(shè)置雙層套管,一層保護保溫層,一層解決系統(tǒng)伸縮問題。
2.7系統(tǒng)集氣
原因:
①系統(tǒng)安裝時沒按規(guī)定找坡。
②排氣閥沒裝在系統(tǒng)的最高處。
③排氣閥堵。堵塞失效。
④排氣閥安裝不平直。
⑤排氣閥質(zhì)量不合格。
2.8送風(fēng)口周圍結(jié)露污染
原因:
①百葉風(fēng)口與風(fēng)機盤管出風(fēng)口未聯(lián)接。
②風(fēng)機出風(fēng)口與百葉窗錯位。
③風(fēng)口與風(fēng)機出口聯(lián)接不嚴(yán)密,漏風(fēng)。
3.設(shè)備和系統(tǒng)調(diào)試
3.1制冷機組調(diào)試時出現(xiàn)事故
原因:
①非專業(yè)人員調(diào)試。
②沒按規(guī)定使用材料。
③沒按設(shè)備說明書上的規(guī)定程序進行。
④試壓壓力超出容器允許極限。
3.2機組運轉(zhuǎn)振幅超標(biāo)
原因:
①聯(lián)軸器軸向、徑向偏差大。
②聯(lián)軸器定位螺栓上面膠圈損壞。
③地腳螺栓松動。
④機組與管道聯(lián)接未裝減振喉。
3.3機組制冷量達不到額定值
原因:
①冷卻水量滿足不了機組要求。
②冷卻塔有故障,達不到規(guī)定的降溫指數(shù)。
③冷凝器內(nèi)隔離墊錯位。
④冷凝器內(nèi)花管堵塞嚴(yán)重。
3.4排氣壓力過高
原因:
①冷卻水量不足。
②冷凝器傳熱面結(jié)垢。
③制冷系統(tǒng)中空氣含量過高。
④冷卻水溫過高。
3.5柜式空調(diào)機組主機嚴(yán)重結(jié)霜
原因:
①回風(fēng)閥開啟過小。
②回風(fēng)過濾器堵塞。
③風(fēng)機皮帶松動排風(fēng)量不夠。
④過液量小。
3.6空調(diào)系統(tǒng)局部效果不好
原因:
①系統(tǒng)內(nèi)集氣。
②有臟東西堵塞。
③系統(tǒng)設(shè)計不合理。
④系統(tǒng)設(shè)計不能正常調(diào)節(jié)。
⑤安裝坡度不正確。
3.7空調(diào)系統(tǒng)接頭損壞
原因:
①冬季送水溫度過高。
②軟接頭質(zhì)量有問題。
③工作壓力過高。
④安裝方法不當(dāng)使軟接頭受損。
3.8冷凍、冷卻泵的振動和噪聲大
原因:
①聯(lián)軸器軸向、徑向偏差過大。
②地腳螺栓受力不均。
③水泵與管道固有振動頻率相近而共振。
④水泵法蘭偏差大。
4.運行中應(yīng)注意的問題
4.1制冷機組開機前
①檢查冷凍水、冷卻水閥門開關(guān)是否正確。
②檢查主機、油系統(tǒng)、制冷劑系統(tǒng)開關(guān)是否正確,液位是否正常。
③在檢查的同時記錄冷凍(冷卻)水的溫度和壓力差,主機油位,制冷劑的液位,機內(nèi)壓力、油溫。
④以上檢查結(jié)果記錄在案。
&n
bsp;4.2主機動轉(zhuǎn)時①在運轉(zhuǎn)過程中定時檢查制冷系統(tǒng)有無泄漏現(xiàn)象。
②做好運轉(zhuǎn)記錄,每小時記錄一次。需要記錄的有油溫、油壓、油位,吸氣壓力、蒸發(fā)壓力、蒸發(fā)溫度、排氣壓力、排氣溫度、制冷劑的液面變化,冷凍水進出水壓差、溫差,冷卻水壓差、溫差,電流、電壓。
③檢查有無異常現(xiàn)象。
4.3多臺機組停機時
①關(guān)閉哪臺機組就把哪臺機組內(nèi)水泄掉,以防停機后的熱膨脹損壞設(shè)備。
②開機時打開相應(yīng)冷凍冷卻水進出水閥,保證經(jīng)濟運行。
③機組運轉(zhuǎn)一個時期要對蒸發(fā)器、冷凝器、油冷卻器的水系統(tǒng)徹底清洗,否則會降低機組制冷量,增大運轉(zhuǎn)成本。
④主機各安全閥、儀表每年要校驗一次并記錄在案,確保機組安全運行。
4.4空調(diào)系統(tǒng)的運行管理
①每年運行前要對空調(diào)系統(tǒng)進行打壓試驗、沖洗檢查。
②系統(tǒng)的除污器要定期清理。
③風(fēng)機盤管的滴水盤定期檢查清洗。
4.5系統(tǒng)的調(diào)節(jié)
①冬季水溫必須控制在65℃以下。
②增設(shè)自動調(diào)溫裝置。
③定時觀察溫度變化并做好記錄。
4.6空調(diào)停用后的系統(tǒng)保養(yǎng)
①系統(tǒng)要進行反復(fù)沖洗。
②沖洗完后利用定壓設(shè)備使系統(tǒng)保持一定壓力,保證管道內(nèi)壁不生銹,避免系統(tǒng)再運轉(zhuǎn)時堵塞。
③所有明桿閥門全部用黃油保護閥桿。
篇2：空調(diào)設(shè)計安裝調(diào)試運行問題其改進
內(nèi)容提要:就已建工程中存在的種種問題,指出在空調(diào)工程設(shè)計、安裝、調(diào)試、運行中應(yīng)注意的事項,并指出相應(yīng)的改進意見。
1.設(shè)計中應(yīng)注意的問題
1.1空調(diào)機運轉(zhuǎn)噪聲不超標(biāo)
在選用空調(diào)機組時,應(yīng)根據(jù)規(guī)范規(guī)定的噪聲標(biāo)準(zhǔn)選用機組。如所選用的機組噪聲超標(biāo),應(yīng)同時考慮消聲隔聲措施。
1.2主機與輔機防共振
主機與輔機管道之間應(yīng)裝設(shè)減振器,避免主輔機共振。裝設(shè)減振器既延長設(shè)備使用壽命,同時又降低了運轉(zhuǎn)噪聲。
1.3合理布置機房
在布置機房設(shè)備時,既要考慮冷凝器、蒸發(fā)器檢修空間,又要考慮主機操作人員能觀察到儀表的變化,還要給運行人員提供隔聲值班室。
1.4地下室機房配電柜應(yīng)做防水基礎(chǔ)
機房內(nèi)配電柜基礎(chǔ)應(yīng)高出地坪150-200mm,以防電纜溝進水造成事故。
1.5設(shè)在地下的機房應(yīng)有通風(fēng)設(shè)施
根據(jù)運轉(zhuǎn)的實踐,機房內(nèi)如機組發(fā)生制冷劑大量泄漏或機組安全閥起跳,便會形成機房內(nèi)缺氧,致使操作人員窒息。因此建議機房內(nèi)安裝通風(fēng)設(shè)備。另外,把冷水機組上的安全閥排氣管用管道引到室外。
1.6地下室機房應(yīng)控制水位
應(yīng)設(shè)置帶水位控制器的立式排污泵控制地下室水位,最好一備一用。因地下室設(shè)備較多,水處理設(shè)備、主機又需要定期沖洗,萬一出故障跑水,會發(fā)生設(shè)備被淹事故。
1.7多臺機組應(yīng)考慮安全保護裝置
多臺機組在蒸發(fā)器進出水口處應(yīng)設(shè)置安全閥。因多臺機組并非同時開機,而是輪換開機,停機時蒸發(fā)器內(nèi)水的溫度一般在7-12℃,而機房溫度有時高達36℃以上,進出水閥又必須關(guān)閉,從而形成死水,蒸發(fā)器內(nèi)水受熱膨脹形成高壓,會損壞設(shè)備。
1.8機組上的進出水閥宜采用蝶閥
蝶閥具有重量輕,占地面積小,開關(guān)標(biāo)志明確,操作簡便等特點,對安裝、操作、維修、安全運行都比較理想。
1.9制冷機與組合式空調(diào)機組配套工程宜設(shè)超低溫保護
當(dāng)機組停止運行時,自動關(guān)閉制冷機。因空調(diào)機房距制冷機房較遠,冷水機組又直供空調(diào)機組,若空調(diào)機組停止運轉(zhuǎn),而制冷機未停機,又未采取低溫保護措施,就會使冷水機組超低溫運行,凍壞蒸發(fā)器和表冷器。
1.10設(shè)在屋頂?shù)睦鋮s塔宜設(shè)風(fēng)機檢修控制開關(guān)
一般開關(guān)都設(shè)在機房,屋頂不能控制,檢修人員在塔內(nèi)檢修時,萬一操作有誤,起動風(fēng)機就會造成傷亡事故。
1.11設(shè)在屋頂?shù)睦鋮s塔漏水問題
設(shè)計屋頂管道時,必須考慮支托架基礎(chǔ)設(shè)計。因有的工程設(shè)計未要求,施工單位直接把支架放在防水層上,設(shè)備運行后支架受壓力和推力破壞了防水層,形成屋面漏水。
1.12建議選用噴頭噴淋式冷卻塔
因布水器花管噴淋式冷卻塔容易局部堵塞,造成布水器旋轉(zhuǎn)不平衡,托盤軸承短時間內(nèi)損壞,而且又很難修復(fù);而噴頭噴淋式冷卻塔不設(shè)布水器,在水塔出風(fēng)口增設(shè)收水器以減少飄水,數(shù)個工程的改造效果證明很好。
1. 13建議空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計盡量選用同程式系統(tǒng)
根據(jù)幾個工程運行情況來看有幾個優(yōu)點:
①便于系統(tǒng)冬夏調(diào)節(jié),解決冬天底層溫度低,夏天高層溫度高的問題;
②便于系統(tǒng)排氣;
③解決系統(tǒng)末端、首端溫差問題;
④可以提高吊頂標(biāo)高;
⑤便于檢修。
1.14凝結(jié)水系統(tǒng)設(shè)計
建議:
①選用鍍鋅鋼管,因焊接管容易產(chǎn)生銹皮堵塞;
②增大管道坡度;
③多設(shè)泄水點;
④滴水盤出水口與凝結(jié)水管道聯(lián)接采用加筋塑料管。
1.15空調(diào)系統(tǒng)支吊托架設(shè)計
在設(shè)計空調(diào)供冷管道時,必須在圖中說明支吊托架具體做法。有的工程設(shè)計未說明,施工也未做隔熱處理,造成支吊架結(jié)露,銹蝕嚴(yán)重,銹水又污染了裝飾面,空調(diào)投運后很難處理,并且會留下事故隱患。
1.16空調(diào)系統(tǒng)保溫設(shè)計
必須在圖中說明管道、風(fēng)道、設(shè)備、閥件的保溫做法,詳細(xì)說明隔熱層、隔汽層、保護層、防腐層、防水層的材質(zhì)和施工方法。有幾個工程因設(shè)計不詳加上施工單位經(jīng)驗不足,造成大面積結(jié)露,裝修大面積損壞,事故發(fā)生后很難分清責(zé)任。
1.17建議增設(shè)制冷機與冷凍泵的聯(lián)鎖裝置
2.安裝不當(dāng)引起的問題
2.1設(shè)備運行時振動大
原因:
①機組安裝時沒找平找正。
②設(shè)備支點受力不均。
③系統(tǒng)與設(shè)備聯(lián)接沒采用軟接頭。
④地腳螺栓受力不均或松動。
⑤聯(lián)軸器不同心。
2.2空調(diào)器振動、噪聲超標(biāo)
原因:
①空調(diào)器吊點受力不均。
②管道與空調(diào)器聯(lián)接沒有采用軟接頭。
③排風(fēng)管與空調(diào)器連接不緊密。
④空調(diào)器安裝不平。
⑤吊桿未裝鎖緊螺母。
2.3系統(tǒng)結(jié)露
原因:
①圖標(biāo)不詳。
②施工經(jīng)驗不足。
③保溫層厚度達不到設(shè)計要求。
④施工人員對此工序不重視,沒有分工序驗收。
2.4風(fēng)機盤管和柜式空調(diào)器滴水盤溢水
原因:
①設(shè)備安裝沒按說明書要求進行。
②凝結(jié)水管道倒坡。
③安裝完后沒有逐臺進行注水試驗。
④排水口處有臟物堵塞。
2.5系統(tǒng)堵塞
原因:
①管道變徑的大小頭沒按規(guī)定制作。
②主管與支管三通開口小。
③管道安裝時沒做吹除處理和系統(tǒng)沖洗。
④施工過程中留在管道內(nèi)的雜物未及時清除。
2.6穿墻管泅濕墻面
原因:
①穿墻處沒做保溫處理。
②系統(tǒng)運行后破壞保溫層。建議在管道穿墻處設(shè)置雙層套管,一層保護保溫層,一層解決系統(tǒng)伸縮問題。
2.7系統(tǒng)集氣
原因:
①系統(tǒng)安裝時沒按規(guī)定找坡。
②排氣閥沒裝在系統(tǒng)的最高處。
③排氣閥堵。堵塞失效。
④排氣閥安裝不平直。
⑤排氣閥質(zhì)量不合格。
2.8送風(fēng)口周圍結(jié)露污染
原因:
①百葉風(fēng)口與風(fēng)機盤管出風(fēng)口未聯(lián)接。
②風(fēng)機出風(fēng)口與百葉窗錯位。
③風(fēng)口與風(fēng)機出口聯(lián)接不嚴(yán)密,漏風(fēng)。
3.設(shè)備和系統(tǒng)調(diào)試
3.1制冷機組調(diào)試時出現(xiàn)事故
原因:
①非專業(yè)人員調(diào)試。
②沒按規(guī)定使用材料。
③沒按設(shè)備說明書上的規(guī)定程序進行。
④試壓壓力超出容器允許極限。
3.2機組運轉(zhuǎn)振幅超標(biāo)
原因:
①聯(lián)軸器軸向、徑向偏差大。
②聯(lián)軸器定位螺栓上面膠圈損壞。
③地腳螺栓松動。
④機組與管道聯(lián)接未裝減振喉。
3.3機組制冷量達不到額定值
原因:
①冷卻水量滿足不了機組要求。
②冷卻塔有故障,達不到規(guī)定的降溫指數(shù)。
③冷凝器內(nèi)隔離墊錯位。
④冷凝器內(nèi)花管堵塞嚴(yán)重。
3.4排氣壓力過高
原因:
①冷卻水量不足。
②冷凝器傳熱面結(jié)垢。
③制冷系統(tǒng)中空氣含量過高。
④冷卻水溫過高。
3.5柜式空調(diào)機組主機嚴(yán)重結(jié)霜
原因:
①回風(fēng)閥開啟過小。
②回風(fēng)過濾器堵塞。
③風(fēng)機皮帶松動排風(fēng)量不夠。
④過液量小。
3.6空調(diào)系統(tǒng)局部效果不好
原因:
①系統(tǒng)內(nèi)集氣。
②有臟東西堵塞。
③系統(tǒng)設(shè)計不合理。
④系統(tǒng)設(shè)計不能正常調(diào)節(jié)。
⑤安裝坡度不正確。
3.7空調(diào)系統(tǒng)接頭損壞
原因:
①冬季送水溫度過高。
②軟接頭質(zhì)量有問題。
③工作壓力過高。
④安裝方法不當(dāng)使軟接頭受損。
3.8冷凍、冷卻泵的振動和噪聲大
原因:
①聯(lián)軸器軸向、徑向偏差過大。
②地腳螺栓受力不均。
③水泵與管道固有振動頻率相近而共振。
④水泵法蘭偏差大。
4.運行中應(yīng)注意的問題
4.1制冷機組開機前
①檢查冷凍水、冷卻水閥門開關(guān)是否正確。
②檢查主機、油系統(tǒng)、制冷劑系統(tǒng)開關(guān)是否正確,液位是否正常。
③在檢查的同時記錄冷凍(冷卻)水的溫度和壓力差,主機油位,制冷劑的液位,機內(nèi)壓力、油溫。
④以上檢查結(jié)果記錄在案。
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bsp;4.2主機動轉(zhuǎn)時①在運轉(zhuǎn)過程中定時檢查制冷系統(tǒng)有無泄漏現(xiàn)象。
②做好運轉(zhuǎn)記錄,每小時記錄一次。需要記錄的有油溫、油壓、油位,吸氣壓力、蒸發(fā)壓力、蒸發(fā)溫度、排氣壓力、排氣溫度、制冷劑的液面變化,冷凍水進出水壓差、溫差,冷卻水壓差、溫差,電流、電壓。
③檢查有無異常現(xiàn)象。
4.3多臺機組停機時
①關(guān)閉哪臺機組就把哪臺機組內(nèi)水泄掉,以防停機后的熱膨脹損壞設(shè)備。
②開機時打開相應(yīng)冷凍冷卻水進出水閥,保證經(jīng)濟運行。
③機組運轉(zhuǎn)一個時期要對蒸發(fā)器、冷凝器、油冷卻器的水系統(tǒng)徹底清洗,否則會降低機組制冷量,增大運轉(zhuǎn)成本。
④主機各安全閥、儀表每年要校驗一次并記錄在案,確保機組安全運行。
4.4空調(diào)系統(tǒng)的運行管理
①每年運行前要對空調(diào)系統(tǒng)進行打壓試驗、沖洗檢查。
②系統(tǒng)的除污器要定期清理。
③風(fēng)機盤管的滴水盤定期檢查清洗。
4.5系統(tǒng)的調(diào)節(jié)
①冬季水溫必須控制在65℃以下。
②增設(shè)自動調(diào)溫裝置。
③定時觀察溫度變化并做好記錄。
4.6空調(diào)停用后的系統(tǒng)保養(yǎng)
①系統(tǒng)要進行反復(fù)沖洗。
②沖洗完后利用定壓設(shè)備使系統(tǒng)保持一定壓力,保證管道內(nèi)壁不生銹,避免系統(tǒng)再運轉(zhuǎn)時堵塞。
③所有明桿閥門全部用黃油保護閥桿。
篇3：空調(diào)制造公司員工薪資管理辦法
空調(diào)制造公司員工薪資管理辦法
第一章 總 則
第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系，完善薪資的運作管理，更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用，特制定本辦法。
第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。
第三條薪資分配原則：事業(yè)部采取崗位職級序列工資制，薪資分配以崗位特性和工作績效為依據(jù)，收入的絕對高低由崗位特性決定，收入的相對高低由工作績效決定。建立員工貢獻與報酬對稱的價值分配體系。
第四條本制度適用于事業(yè)部所屬各單位、部門非管理干部以外的所有人員，各單位(部門)可在不違背本制度原則的前提下另行制訂分配細(xì)則，報人力資源部備案。
第二章 薪資結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)及構(gòu)成
第五條事業(yè)部員工薪資分為管理工資、營銷業(yè)務(wù)工資、直接工資三大類。員工按崗位及工作性質(zhì)不同劃分為管理類、技術(shù)類、營銷業(yè)務(wù)類、財務(wù)類、事務(wù)類、生產(chǎn)工人等幾大類，其中管理類、技術(shù)類、財會類、事務(wù)類人員均列入管理工資范疇，營銷業(yè)務(wù)類人員列入營銷業(yè)務(wù)類工資范疇，生產(chǎn)工人列入直接工資范疇。不同類別的人員薪資構(gòu)成如下：
管理人員薪資=崗位工資+績效收益+年資工資
技術(shù)研發(fā)人員薪資=基本薪資+項目薪資+年資工資
營銷業(yè)務(wù)人員薪資=底薪+提成+年資工資
生產(chǎn)工人薪資=工時*工時標(biāo)準(zhǔn)(或產(chǎn)量*單件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)單價)+年資工資
* 管理人員績效收益在單位年度計提工資范圍內(nèi)支出。
第六條員工薪資分配的實現(xiàn)形式在現(xiàn)實分配過程中的確定依據(jù)如下：
管理類工資計發(fā)--與崗位特性及工作績效掛鉤。
技術(shù)類工資計發(fā)--與研發(fā)項目的進度及市場表現(xiàn)掛鉤。
營銷業(yè)務(wù)類工資計發(fā)--與銷售業(yè)績掛鉤。
直接工資計發(fā)--與產(chǎn)量或產(chǎn)值掛鉤。
年資工資計發(fā)--與在本企業(yè)服務(wù)年限及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)掛鉤。
醫(yī)療保險退休金--與在本企業(yè)服務(wù)年限及繳費標(biāo)準(zhǔn)掛鉤。
績效收益計發(fā)--與事業(yè)部經(jīng)營績效及個人工作績效掛鉤，(適用于事業(yè)部職能部，子公司可參照使用)。
第七條為使薪資的發(fā)放更科學(xué)合理，發(fā)揮其應(yīng)有的激勵和約束作用，事業(yè)部在原有的職級序列工資體系基礎(chǔ)上，按崗位所需的專業(yè)知識和技能、解決問題的能力、工作責(zé)任和產(chǎn)生的結(jié)果等對崗位進行評值后界定崗位的薪資序列范圍。使崗位的價值與崗位責(zé)任對稱。職等職級工資序列表詳見附表一。崗位評值與職級序列對應(yīng)表詳見附表二。事業(yè)部人員類別明細(xì)表詳見附表三。附表二所列崗位及評值分?jǐn)?shù)與序列對應(yīng)表適用于事業(yè)部本部崗位，子公司可參照使用。
第八條當(dāng)崗位所在序列范圍在職級序列表中對應(yīng)相應(yīng)的主管工程師、主任工程師等職能等級時，其任職條件必須首先滿足主管工程師或主任工程師等的任職要求。即崗位職級明確了一定崗位的薪酬范圍，而職能等級的評定條件則考核該職位人員所達到的任職階段。
第三章 薪資管理體系和原則
第九條事業(yè)部薪資按兩級管理模式分類進行管理，即事業(yè)部本部一級和子公司(中心)一級，事業(yè)部本部指營運發(fā)展部、財務(wù)管理部和人力資源部;子公司(中心)指國內(nèi)營銷公司、海外營銷公司、研發(fā)中心、品質(zhì)評價中心、本部工廠、蕪湖公司和商用空調(diào)公司。
第十條對各子公司依其主營業(yè)務(wù)性質(zhì)不同分別按制造系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)與不同的經(jīng)營考核指標(biāo)按不同方式掛鉤確定工資計發(fā)方法。具體見事業(yè)部《二級子公司經(jīng)營責(zé)任制考核及收入分配方案》。
第四章 子公司薪資管理
第十一條 人力資源部根據(jù)年度經(jīng)營責(zé)任制考核指標(biāo)和年預(yù)算工資額度對各二級子公司進行總額控制和管理，子公司內(nèi)部的具體分配和管理由各子公司實施。
第十二條 各二級子公司在應(yīng)計提工資總額范圍內(nèi)包干使用，包括：崗位工資、節(jié)假日和放大假工資、試用期工資、工傷工資、婚、喪、產(chǎn)、病假工資，個人獎罰工資等，年工資預(yù)算期間事業(yè)部不再增補工資，即增人升級不增資，減人降級不減資。年資工資按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不列入考核范圍。
第十三條 各子公司的月度工資計提總額與月度經(jīng)營指標(biāo)完成率掛鉤，原則上不允許超發(fā)。各子公司可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況在權(quán)限范圍內(nèi)對月度發(fā)放工資進行平衡，節(jié)余工資可遞延分配，在計提工資額不足工資月均預(yù)算額的70%時可預(yù)提到70%發(fā)放，預(yù)提額度在生產(chǎn)和銷售旺季扣回。人力資源部每季度末根據(jù)財務(wù)管理部提供的責(zé)任指標(biāo)完成數(shù)據(jù)進行監(jiān)控。
第十四條 各子公司管理工資與直接工資不允許相互占用，各子公司屬管理類工資人員名單及對應(yīng)的工資級別明細(xì)須報人力資源部備案。
第五章 職能部工資管理
第十五條 事業(yè)部本部各職能部人員工資按固定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)按月核發(fā)，月度工資不隨事業(yè)部月度經(jīng)營業(yè)績浮動。部門負(fù)責(zé)人有權(quán)在部門月度總額范圍內(nèi)根據(jù)員工月度工作情況調(diào)節(jié)使用，但個人月度工資實發(fā)額最低不能低于標(biāo)準(zhǔn)額的70%，最高不能超過130%。(超過標(biāo)準(zhǔn)的130%，部門經(jīng)理須作出書面說明)。部門內(nèi)部節(jié)余工資可遞延使用。當(dāng)年實際計提節(jié)余工資在年中和年末以績效收益的形式根據(jù)員工績效考核結(jié)果發(fā)放。
第六章 工資計算與發(fā)放
第十六條 事業(yè)部本部月度工資總額發(fā)放審批流程
第十七條 子公司月度工資發(fā)放審批流程
注：依此流程財務(wù)管理部須于每月十五日前提供經(jīng)總經(jīng)理審批的上月財務(wù)分析報告。
第十八條 工資計算期間為每月的1日至月底，原則上每月30日前發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日提前發(fā)放。
第十九條 員工在法定工作時間內(nèi)提供正常勞動前提下，一般生產(chǎn)工人每月工資不得低于400元，技術(shù)工人每月不得低于500元。
第七章 年資工資
第二十條 年資工資的給付適用于在集團服務(wù)滿一年以上的員工。
第二十一條 年資工資按工齡段年資工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)，年資工資標(biāo)準(zhǔn)詳見附表四。
第八章 實習(xí)期工資
第二十二條 來公司實習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生按出勤
天數(shù)和學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)實習(xí)工資。原則上博士實習(xí)生每月1000元，碩士實習(xí)生每月800元，本科和專科實習(xí)生每月500元，中技實習(xí)生每月350元。
第二十三條 實習(xí)生實習(xí)結(jié)束后，實習(xí)工資由實習(xí)生所在經(jīng)營單位計發(fā)，在事業(yè)部本部實習(xí)的實習(xí)生工資由事業(yè)部本部支付，實習(xí)工資列入培訓(xùn)費支出。
第九章 假期工資與加班工資
第二十四條 員工依法參加社會活動或履行當(dāng)?shù)卣?guī)定義務(wù)工作期間，按公司當(dāng)月同類員工的實際日平均工資水平計發(fā)工資。
第二十五條 事業(yè)部放大假期間的工資原則上按集團公司規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。
第二十六條 事業(yè)部原則上不提倡加班加點，確因需要安排員工加班的，應(yīng)堅持自愿和不損害員工身體健康為原則。
第二十七條 員工在法定工作時間停工、待工應(yīng)按不低于300元的標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)每月生活費。
第二十八條 病假人員憑醫(yī)院證明核發(fā)工資，每天按10元計發(fā)。
第二十九條 休病假超一年以上的員工，原則上須辦理停薪留職手續(xù)，休假期間事業(yè)部負(fù)責(zé)代員工購買醫(yī)療、養(yǎng)老保險。長期休病假的員工如符合**連續(xù)工齡十年以上且年齡在45歲以上的，可辦理病退。
第三十條 因落實節(jié)育措施在規(guī)定時間內(nèi)(上環(huán)3天、取環(huán)1天、女扎25天、男扎4天)休假的，視同出勤計算工資。
試用期以及進**不滿三個月的人員，不享受節(jié)育、產(chǎn)假工資待遇。
產(chǎn)假三個月(剖腹產(chǎn)三個半月)后仍申請休假的，須由本人提出申請，報部門主管審批，人力資源部備案，按事假處理，只核發(fā)工齡工資。
產(chǎn)假工資按每月450元計發(fā)。
第三十一條 工傷醫(yī)療期間，醫(yī)療未終結(jié)或未作出勞動能力鑒定前，由所在單位按工傷前的標(biāo)準(zhǔn)支付工資，醫(yī)療終結(jié)后由勞動能力鑒定委員會鑒定確定殘廢等級，按殘廢等級根據(jù)國家有關(guān)政策享受殘廢待遇。
第十章 試用期工資
第三十二條 原則上新聘人員試用期三個月，試用期工資標(biāo)準(zhǔn)詳見附表六。
第三十三條 特殊人員試用期工資確定審批權(quán)限見《事業(yè)部主要業(yè)務(wù)工作分權(quán)手冊》，試用人員從辦理入廠手續(xù)之日起，根據(jù)實際出勤天數(shù)計算工資。
第三十四條 經(jīng)試用合格后，根據(jù)員工工作的崗位和能力確定崗位職級工資標(biāo)準(zhǔn)。子公司人員轉(zhuǎn)正定級由用人部門提案，子公司總經(jīng)理審批，事業(yè)部人力資源部備案。事業(yè)部本部轉(zhuǎn)正定級由用人部門提案，人力資源部審核，總經(jīng)理審批。畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級標(biāo)準(zhǔn)詳見附表五。
第十一章 畢業(yè)生工資管理
第三十五條 屬事業(yè)部招收的應(yīng)屆畢業(yè)生，第一個月的試用期工資由事業(yè)部統(tǒng)一支付，該部分工資列入事業(yè)部本部工資預(yù)算總額內(nèi);后兩個月的試用期工資由用人單位發(fā)放，計入相應(yīng)的子公司(中心)工資預(yù)算總額內(nèi)。
第十二章 借調(diào)及離職工資
第三十六條 因大型活動或特殊情況被事業(yè)部借調(diào)的員工，工資由原部門按正常出勤計發(fā)。其他情況借調(diào)：時間在一個月以內(nèi)的，借調(diào)部門提供考勤，借調(diào)工資由原部門發(fā)放，借調(diào)時間超過一個月的，工資及考勤均由借調(diào)部門負(fù)責(zé)。
第三十七條 員工調(diào)動：原部門計發(fā)調(diào)令所注明的實際調(diào)動日前的工資，新部門計發(fā)實際調(diào)動日(含調(diào)動日)后的工資。
第三十八條 員工離職：提前一個月提出辭職申請，并按正規(guī)程序辦理離職手續(xù)的員工，部門支付員工已出勤工作日的工資;未辦理辭職手續(xù)而離職的人員不予計發(fā)工資;未提前一個月提出辭職申請的，扣減一個月工資。
第三十九條 員工未辦手續(xù)擅自離開工作崗位5 天以上，部門應(yīng)以書面形式通知相關(guān)部門停發(fā)該員工的工資，否則，由于部門未及時上報情況造成的工資損失，在下月部門工資總額中扣除，并對部門負(fù)責(zé)人罰款500元。
第十三章 調(diào) 薪
第四十條 員工職級序列調(diào)整每半年進行一次，職級調(diào)整每年進行一次，在半年度或年度考評結(jié)束后進行。職級序列調(diào)整指在同一職級內(nèi)不同序列間調(diào)整，職級調(diào)整指在不同職級間調(diào)整。
調(diào)薪審批程序見《事業(yè)部主要業(yè)務(wù)工作分權(quán)手冊》。
第四十一條 職級序列升(降)級數(shù)與半年度和年度考評結(jié)果掛鉤，具體考核辦法詳見《員工績效考核管理辦法》。考核結(jié)果與員工工資序列的升(降)級數(shù)見下表：
考核結(jié)果ABCD備 注
晉降級數(shù)210-1當(dāng)崗位不發(fā)生變化時，工資只能升到該崗位對應(yīng)的最高職級序列
第四十二條 職級序列、職級升(降)分為考評升(降)級和破格晉升(降級)二種。
(一)考評升(降)級是依據(jù)考評的結(jié)果，對考評結(jié)果優(yōu)異者(或較差者)提升(或降低)其職級，其職級序列也作相應(yīng)調(diào)整。考評升(降)級原則上每一年進行一次。考評結(jié)果連續(xù)二次以上為"A"者才有考評升級的資格。(或連續(xù)二次以上考評結(jié)果為"D"者，予以考評降級)
(二)破格晉升，是指不受考核累計分?jǐn)?shù)的限制，經(jīng)過一定程序，由部門提案，事業(yè)部人力資源部審核，按權(quán)限審批。
破格升級的必要條件：
在市場業(yè)務(wù)發(fā)展、事業(yè)開拓及內(nèi)部管理等方面作出特殊貢獻或重大貢獻者。
破格降級的條件是：
1.因個人過錯，給本公司造成重大經(jīng)濟損失或損害公司形象者。
2.多次或重復(fù)違反公司規(guī)章制度者。
3.因個人能力或身體等方面的原因，長期無法勝任本職務(wù)(或崗位)者。
第四十三條 人員異動工資職級管理
員工工作調(diào)動或崗位調(diào)整時，須依據(jù)崗位及工作性質(zhì)，重新核定職等職級，并按程序?qū)徟?/p>
第十四章 績效收益
第四十四條 績效收益的計發(fā)詳見《員工績效考核管理辦法》。
第十五章 監(jiān)督檢查
第四十五條 事業(yè)部有權(quán)對事業(yè)部所屬各單位就勞資問題行使監(jiān)督檢查調(diào)查權(quán)，各單位、部門應(yīng)將薪資有關(guān)資料妥善保管，并積極配合監(jiān)督檢查。
第十六章 附 則
第四十六條 本辦法由事業(yè)部人力資源部負(fù)責(zé)制定、修改并解釋。
第
四十七條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原美冷字(2000)10號文相應(yīng)作廢。
附件：
1、空調(diào)事業(yè)部職等、職級、序列對應(yīng)表
2、空調(diào)事業(yè)部職能部崗位/序列對應(yīng)明細(xì)表
3、人員類別劃分明細(xì)表
4、空調(diào)事業(yè)部年資工資標(biāo)準(zhǔn)
5、空調(diào)事業(yè)部畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級標(biāo)準(zhǔn)
6、空調(diào)事業(yè)部試用期工資標(biāo)準(zhǔn)
7、空調(diào)事業(yè)部專業(yè)人員職能等級評定標(biāo)準(zhǔn)
A 技術(shù)類職等評定細(xì)則 B 管理類職等評定細(xì)則
C 財會類人員職等評定細(xì)則 D事務(wù)類人員職等評定細(xì)則
**事業(yè)部
二***年一月六日