項目監(jiān)理監(jiān)督施工單位落實文明施工的具體措施

　　1、督促施工單位認真貫徹文明施工各種要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，安全生產(chǎn)，做好現(xiàn)場的各項管理工作。確保安全文明施工各項目標的實現(xiàn)。

　　2、督促檢查施工單位嚴格按照經(jīng)過批準的施工組織設計規(guī)定的總平面布置圖要求布置各項臨時設施，施工現(xiàn)場的材料應按照規(guī)定地點堆放整齊，分類別、分規(guī)格堆放，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具、設備等，不得侵占場內道路及安全防護設備。施工現(xiàn)場四周設置堅固圍墻并設門衛(wèi)室。門口處必須設置五牌二圖。標明工程項目名稱、建設單位、監(jiān)理單位、勘察、設計單位、監(jiān)督單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名，開、竣工日期，施工許可證批準文號等內容。

　　3、督促檢查施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程要求，并按照施工組織設計要求進行架設，嚴格按照“一機、一閘、一漏、一箱”來布置施工現(xiàn)場臨時用電，電工操作必須持證上崗，嚴禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場必須有保證施工安全要求的夜間照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。

　　4、檢查施工機械是否做到如下要求：按照施工總平面布置規(guī)定的位置和線路設置，施工機械進場時須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機械操作人員必須按有關規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。

　　5、督促施工單位對施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具進行定期檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。施工現(xiàn)場的危險部位必須懸掛“安全標志”提醒大家注意安全。

　　6、施工現(xiàn)場應當設置各類必要的職工生活設施，生活區(qū)職工宿舍高度不得抵于2.5ｍ，要與作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)分開設置。根據(jù)消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，嚴防火災的發(fā)生。

篇2：工程總包對各施工單位文明施工管理措施

　　工程總包對各施工單位的文明施工管理措施

　　1文明施工管理目標：爭創(chuàng)沈陽市文明施工達標工地。

　　2文明施工管理組織

　　文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛(wèi)生，使施工組織科學、施工程序合理的一項施工活動。現(xiàn)場文明施工的水平，是施工項目各項管理水平的綜合體現(xiàn)．是關系到我單位在合肥的信譽和形象。同時，也是促進施工生產(chǎn)、施工安全的有效保證。一流的施工企業(yè)，除了要有一流的質量、一流的安全外，還必須具有一流的文明施工現(xiàn)場。

　　為了確保文明施工中的各項工作能夠順利地貫徹落實，總包項目經(jīng)理部下設安全文明施工管理部，擬安排二名文明施工工程師專職負責工地現(xiàn)場的文明施工工作。各分包單位應相應成立文明施工管理部門，以協(xié)助總包管理該單位的文明施工工作。

　　3文明施工規(guī)劃及管理措施

　　文明施工將按照以下四個方面的規(guī)劃有條不紊地開展；

　　（1）平面布置安排細致、周到，考慮全面；

　　（2）按照省市文明施工標準以及本單位的質量體系文件要求實施；

　　（3）嚴格履行"工完場清"，實行文明施工責任區(qū)負責制；

　　（4）堅持不懈地強化非施工區(qū)域的管理。

　　1）平面管理與CI 布置

　　施工現(xiàn)場總平面布置要在滿足施工生產(chǎn)的條件下，充分地考慮到文明施工的各項要求，合理的利用現(xiàn)場的地形和地貌，做到科學利用、合理布置。各分包單位進場施工前，應向總承包提供其施工構件堆放所需場地面積、部位，以便于總承包合理安排施工場地。對于臨建設施由總承包統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，各分包單位必須遵守總承包對現(xiàn)場場容場貌的管理，不得私自亂搭臨建。現(xiàn)場各單位應該服從總包的平面布置和CI 布置，以便統(tǒng)一管理。

　　2）施工用水、用電

　　總承包在每個施工樓層開設供水龍頭，以便于各分包單位用水方便。總承包在各樓層均安設分電箱，以確保各分包單位用電方便。

　　3）大門及圍墻

　　施工現(xiàn)場的圍墻和大門是工地的第一道風景線，獨具匠心的創(chuàng)意，往往會給工地的形緣帶來意想不到的效果。圍墻上書建設單位、設計、監(jiān)理、施工單位的名稱等，工地名稱用醒目的字體標示于圍墻明顯處，圖牌將設在的工地正門入口處。

　　4）辦公區(qū)域

　　我單位辦公區(qū)域要求整潔、清新、優(yōu)美，該區(qū)場地將全部采用C10 砼硬化，并設置洗手間、茶水間等基本設施以及會議室、娛樂室等場所，由裝配式板材安裝而成，并有保沽員專門負責打掃。

　　5）標志牌及CI 工作

　　施工現(xiàn)場正門入口處按招標文件中要求設置五牌一圖。分別為"安全紀律牌"、"安全標語牌"、"安全記錄牌"、"文明施工制度牌"、"施工平面圖"。 上部設有雨蓬，射燈，現(xiàn)場還將按CI 要求設置多塊導向牌，如辦公室、生活區(qū)、廁所等方位都在導向牌上標明。 員工要求著裝整齊，． 并在安全帽上標明企業(yè)CI 標識，用不同顏色的安全帽區(qū)分項目經(jīng)理、管理人員及一、二線工人，并要求分包單位在安全帽和服裝上面有明顯的標識，以便于統(tǒng)一管理。

　　6）治安及消防

　　我單位將在施工現(xiàn)場設立由一名保衛(wèi)干事和4 名保安員組成的治安、保衛(wèi)小組，全面負責現(xiàn)場的治安、保衛(wèi)工作，在現(xiàn)場的大門口采取二十四小時，三班值勤制度，嚴格落實人員出入登記制度和車輛出入檢查制度、晚間巡查制度，并對職工住宿、現(xiàn)場材料、施工機具等進行巡視管理，員工必須有"身份證、流動人口計劃生育證"證件齊備，保衛(wèi)組還將建立職工檔案，職工治保會，以加強對職工的管理，保障工程施工的順利進行。

　　為杜絕火災事故的發(fā)生，項目還成立了以總包項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理為隊長的義務消防隊，隊員由保衛(wèi)人員和班組骨干組成，經(jīng)常性的開展防火教育、防火演練，以防止火災事故的發(fā)生，并在現(xiàn)場材料倉庫、模板堆場、配電房等處設置干粉滅火器或l211 滅火器。

　　4工完場清和文明施工責任區(qū)制度

　　施工過程中最容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成"二次污染"。 工完場清制度必須認真貫徹執(zhí)行，在現(xiàn)場施工中，各施工單位的每一道施工工序，除了進行安全、技術交底外，還要有文明施工內容，工作完成以后，必須對施工中造成的污染進行認真的清理。除了嚴格執(zhí)行工完場清以外，我單位還將在現(xiàn)場建立文明施工責任區(qū)制度，根據(jù)安全主任、材料組長、各施工工長具體的工作區(qū)域，將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責任區(qū)，實行掛牌制，使各自分管的責任區(qū)達到文明施工的各項要求，項目定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使施工現(xiàn)場保持整潔。由項目副經(jīng)理、勞資員、安全主任、保衛(wèi)干事定期對員工進行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育以及遵章守紀教育。提高大家的文明施工意識和法制觀念，每月按項目將開展勞動競賽，將文明施工列入重點進行檢查、評比、考核，評出優(yōu)劣班組進行獎罰，并張榜公布。

　　5非施工區(qū)域的管理

　　（1）保潔工作

　　保潔工作是施工現(xiàn)場文明施工的一個重要組成部分，由項目副經(jīng)理直接管理，并設立由一支八人組成的保潔隊伍，定保潔區(qū)域、定責任人員、定工作內容。對廁所、垃圾站等容易滋生蚊蠅的地方，由保潔人員重點處理，生活垃圾集中堆放，并由環(huán)衛(wèi)公司天天清運，給施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個良好、文明、清潔的環(huán)境。

　　（2）食堂管理

　　食堂分為操作間、貯藏室、售飯廳、伙房四部分。食品加工操作嚴格按《食品衛(wèi)生法》進行，每周一次大掃除，當班炊事員每天打掃、沖洗，食堂內設大型冰箱一臺，生熟食料分開存放，還將設專門的防鼠、防蠅措施。食堂從業(yè)人員必須持有健康證，食堂必須取得市飲食業(yè)許可證。

　　（3）宿舍管理

　　工地臨時宿舍將安排在總平面西北部，大門的左側，主要給職工和分包單位員工提供住宿，員工分別按工種、班組安排住宿，將實行標準化管理，每間宿舍均選一名衛(wèi)生負責人和一名消防責任人，掛牌于門上，堅決杜絕賭博、酗酒事件的發(fā)生，項目保安員每天對宿舍衛(wèi)生進行撿查，獎勤罰劣。宿舍區(qū)衛(wèi)生由宿舍衛(wèi)生責任人和保潔員共同負責。

　　（4）廁所和浴室

　　廁所地面鋪缸磚，墻面、頂蓬用涂料刷白，廁所內蹲位用磚墻分開，瓷磚貼面，設置自動沖水設備。浴室內安裝蓮蓬頭和水龍頭，室內地面鋪地磚，所有污水必須經(jīng)化糞池沉淀才能排放，項目將派保沽員兩名，每天打掃三次及進行消毒一次，確保廁所、浴室達標清潔。

　　6文明施工檢查措施

　　（1）檢查時間

　　項目文明施工管理組將每周星期五對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)作一次全面的文明施工檢查。

　　（2）檢查內容

　　施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。

　　（3）檢查方法

　　項目文明施工管理組將定期對項目進行檢查。除此之外，還應不定期地進行抽查。每次抽查，應針對上一次檢查出的不

足之處作重點檢查，檢查其是否認真地作了相應的整改。對于屢次整改不合格的，應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，并限期責任人整改合格，項目文明施工管理組應落實整改的情況。

　　（4）獎懲措施

　　為了鼓勵先進，鞭策后進，將對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的應當進行懲罰，并督促其改進；項目文明施工管理將采用分區(qū)、分段包干制度，將責任落實到每個責任人身上．明確其責、權、利．實行責、權、利三者掛鉤。