施工現(xiàn)場重大危險源公示監(jiān)督管理制度
根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[20**]87號)的規(guī)定,根據(jù)公司實際情況,為了加強公司安全管理,對施工現(xiàn)場重大危險源有效監(jiān)控,防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,特制定重大危險源管理的有關(guān)規(guī)定通知如下:
(一)建設工程重大危險源的內(nèi)容
建設工程重大危險源是指在施工過程中,可能導致死亡、人身傷害、環(huán)境破壞、財產(chǎn)損失的危險性較大的分部分項工程或危險施工部位及其它可能造成嚴重危害后果的施工活動。公司建設工程重大危險源主要包括:
1.基坑支護、土方開挖工程
(1)開挖深度超過3m(含3m)或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復雜的基坑(槽)支護、降水工程。
(2)開挖深度超過3m(含3m)的基坑(槽)的土方開挖工程。
2.模板工程
(1)各類工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。
(2)混凝土模板支撐工程:搭設高度5m及以上;搭設跨度10m及以上;施工總荷載10kN/m2及以上;集中線荷載15kN/m及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。
(3)承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。
3.腳手架工程
(1)搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。
(2)附著式整體和分片提升腳手架工程。
(3)懸挑式腳手架工程。
(4)吊籃腳手架工程。
(5)自制卸料平臺、移動操作平臺工程。
(6)新型及異型腳手架工程。
4.起重機械安裝、拆卸
塔式起重機、施工升降機、物料提升機等建筑起重機械安裝、拆卸。
5.起重吊裝工程
(1)采用非常規(guī)起重設備、方法,且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。
(2)采用起重機械進行安裝的工程。
6.施工臨時用電
7.高處、臨邊作業(yè)
8.拆除、爆破工程
(1)建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。
(2)采用爆破拆除的工程。
9.其它
(二)重大危險源公示
1.重大危險源辯識。
工程開工前,施工項目部應根據(jù)工程特點,對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險危害因素進行辨識、評估,確定施工現(xiàn)場重大危險源,并填寫《建設工程重大危險源監(jiān)控登記表》。
2.重大危險源公示。
施工項目部在施工現(xiàn)場入口處或其它明顯位置,對重大危險源進行掛牌公示。公示內(nèi)容依據(jù)工程進度,分三個階段進行,基礎施工階段、主體施工階段和室內(nèi)外裝修階段。
3.制定監(jiān)控措施及重大危險源監(jiān)管。
根據(jù)實際情況,公司制定了重大危險源管理方案(見附件1),施工項目部在施工前要制定危險性較大分部分項工程專項施工方案,并認真履行審批手續(xù)。公司要求各分公司要建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員,嚴格執(zhí)行重大危險源管理方案,制定檢查計劃,加大檢查力度,不能撒手不管,定期對其所屬工程項目監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括:檢查是否對重大危險源進行監(jiān)控登記;檢查是否按重大危險源管理方案中的監(jiān)控措施要求逐條落實;檢查是否進行重大危險源進行公示。檢查不能流于形式,發(fā)現(xiàn)隱患下發(fā)整改通知,按要求及時進行整改,認真做好檢查記錄,記錄要保存完整。其中,各分公司對其所屬工程項目每月檢查不少于一次;項目部每旬至少檢查一次。公司對其直屬工程項目親自進行監(jiān)控,定期或不定期進行檢查。對各分公司及其所屬施工項目重大危險源的監(jiān)控情況,進行定期檢查和不定期抽查。對不按要求建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),不按要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員,不按要求進行監(jiān)控檢查的,或監(jiān)控檢查流于形式的,將按公司安全生產(chǎn)獎罰制度進行嚴肅處理。
附件:
1.建設工程重大危險源監(jiān)控登記表
2.重大危險源公示牌(式樣)
3.重大危險源管理方案
篇2:安全社區(qū)危險源辨識風險評價管理制度
安全社區(qū)危險源辨識與風險評價管理制度
(一)危險源識別的原則:
1、合法性原則;2、實效性原則;3、有限范圍原則;4、方法的科學性原則;5、適宜性原則;6、預防性原則;7、輸出性原則;8、真實性原則
(二)危險源的分類
1、按時間分為:過去、現(xiàn)在、未來三種時態(tài);2、按嚴重程度分類:正常、異常、緊急情況;3、按照危害類型分類:機械危害、物理危害、生物性危害、人機工程危害、化學危害、行為危害。
(三)危險源識別方法
危險源辨識為單獨或聯(lián)合使用下列常見方法: 1、安全檢查表法;2、預先危害因素識別法;3、現(xiàn)場觀察法;4、座談法;5、安全調(diào)查表法。
(四)危險源識別的步驟 危險源識別的一般步驟為:
1、調(diào)查確定危險源。通過調(diào)查、了解、收集過去的經(jīng)驗及事故情況,結(jié)合現(xiàn)場檢查、判斷等辦法來確定危險源并進行分類。 2、識別危險轉(zhuǎn)化條件。 3、進行危險分級。危險分級是確定危險程度,提出應重點控制的危險源。危險源等級可分為以下三級: A級(重大危險源),可能造成多人傷亡或引起火災、爆炸,造成設備、廠房設施毀滅性破壞者,或雖事故程度不太嚴重,但事故頻率高,經(jīng)常造成人員傷亡和影響生產(chǎn)者。 B級,可能造成一人死亡或雖未死亡但全部喪失勞動能力(終身致殘重傷)的傷害。 C級、可能造成人員微傷、輕傷、或傷愈后不影響正常生活。 4、制定危險預防措施。從人、物、環(huán)境、管理等方可采取措施,防止事故發(fā)生。
(五)危險源風險評價管理規(guī)定
1、危險源劃分的依據(jù),是根據(jù)引發(fā)事故“四要素”為依據(jù),即:人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),管理缺陷,環(huán)境條件。
2、危險源風險評價級別確定的規(guī)定 (1)A級由街道安全促進委員會確定,并對B級進行審查批準 (2)B級由街道社會治安工作組確定,并對C級進行審查批準 (3)C級由各社區(qū)工作小組確定,并開會討論后上報街道社會治安工作組審查批準。
3、危險源評價管理程序 (1)由各社區(qū)工作組進行討論確定社區(qū)危險源。 (2)危險源確定后進行分級,并由社區(qū)工作小組討論控制措施,匯總上報街道社會治安工作組。 (3)街道安全工作組將各社區(qū)上報的危險源匯總后,召開危險源確認研討會,對社區(qū)確定的危險源、控制措施、責任人是否妥當,進行認真研討后上報街道安委會。
篇3:物業(yè)服務企業(yè)尋找危險源 排除事故隱患
物業(yè)服務企業(yè)如何尋找危險源,排除事故隱患
石拓/《中國物業(yè)管理》雜志/20**年第5期
1941年,美國人海因里希統(tǒng)計了55萬件機械事故,其中死亡、重傷事故1666件,輕傷48334件,其余則為無傷害事故,從而得出一個結(jié)論。即在機械事故中,傷亡、輕傷、不安全行為的比例為1:29:300,國際上把這一結(jié)論稱為海因里希法則。該法則說明的是300次不安全因素的出現(xiàn)必然會導致29人次輕傷,1例傷亡事故。物業(yè)管理服務是勞動密集型的工作活動,保潔、秩序維護、設備及業(yè)主和使用人服務保障都是通過集中大量人力資源和重復勞動來實現(xiàn)的。在這種繁瑣重復的物業(yè)服務活動中往往輕視了人的不安全行為、忽視了物的不安全狀態(tài),這成為誘發(fā)安全事故的主因,也決定了排除事故隱患的工作思路必然是消除人們在工作中的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
貫徹職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范標準,健全安全管理制度
貫徹職業(yè)健康安全管理體系,應健全安全管理制度,糾正人的不安全行為,排除物的不安全狀態(tài),完善安全管理制度。首先應貫徹公司制定的以“遵守法規(guī),以人為本,預防為主,安全健康”的職業(yè)健康安全管理方針,其次落實“管轄區(qū)域內(nèi)不發(fā)生重大安全責任事故;輕傷事故控制在一年兩人次;有責火災事故為零;消防設施完好率為100%”的職業(yè)健康安全管理目標。上實大廈物業(yè)管理處圍繞上實物業(yè)制定的方針目標,傳達到全體員工,使其認識各自的職業(yè)健康安全義務。開展了全員參與的“尋找我身邊的危險源”活動,進行危險源的辨識,從問答下列三個問題入手:(1)有傷害的來源嗎?(2)誰(什么)受到傷害?(3)傷害如何發(fā)生?收回的“危險源”有40余條,經(jīng)統(tǒng)計分為十類,見下表。
此外,企業(yè)還應針對危險源辨識,進行風險評價和風險控制,制定并實施安全控制措施。安全控制的目標是減少和消除物業(yè)管理服務過程中的事故,糾正人的不安全行為,排除物的不安全狀態(tài),保證員工健康安全和財產(chǎn)免受損失。從上表中可以將這些安全控制措施概括為:減少或消除人的不安全行為措施;減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)的措施;改善(作業(yè))環(huán)境的措施。
加強職業(yè)健康安全教育是實施運行控制措施的要求
實施運行控制措施的另一要求就是加強員工職業(yè)健康安全教育和培訓。新員工入職時,物業(yè)服務企業(yè)要嚴格進行三級安全教育。
公司級安全教育主要講解有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī),使用勞動保護的意義、內(nèi)容及基本要求,公司職業(yè)健康安全管理體系(安全生產(chǎn)規(guī)章制度)方針,使新員工樹立“安全第一、預防為主”和“安全生產(chǎn),人人有責”的思想。要求新員工在物業(yè)管理過程中努力學習安全技術(shù)、操作規(guī)程(作業(yè)文件),經(jīng)常參加安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流和事故分析活動以及安全檢查活動。
管理處安全教育一般是指新員工進入物業(yè)管理處后根據(jù)其工作崗位的特點進行安全教育,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動保護用品穿戴要求及注意事項,事故多發(fā)部位、原因及相應的特殊規(guī)定和安全要求。常見事故和對典型事故案例的剖析,安全生產(chǎn)的經(jīng)驗與問題,根據(jù)物業(yè)的特點介紹安全技術(shù)基礎知識進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,貫徹職業(yè)健康安全管理體系標準的要求和管理處的職業(yè)健康安全管理目標,職業(yè)健康安全管理文件(手冊)、程序文件、作業(yè)文件(操作規(guī)程)和記錄表式的要求。通過培訓使人的能力能夠適應安全生產(chǎn)的要求,從而不致偏離職業(yè)健康安全管理方針和目標。
班組安全教育也非常重要。機器設備在班組,事故常常也發(fā)生在班組。因此,班組安全教育也非常重要。由班組長負責,重點講解作業(yè)環(huán)境、設備狀況,消防設施及可能發(fā)生傷害事故的各種危險因素(如人的不安全行為)和危險部位(如物的不穩(wěn)定狀態(tài)),用一些典型事故實例去剖析講解本崗位使用的機械設備、工器具的性能,防護裝置的作用和使用方法;講解安全事故的發(fā)生是由于大量的不安全行為或工作現(xiàn)場存在著物的不穩(wěn)定狀態(tài)造成的(海因里希法則);講解本工種安全操作規(guī)程和崗位職責及有關(guān)安全注意事項等職業(yè)健康安全管理三類文件和應急響應預案(應急準備),使新員工真正掌握職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范標準的要求,并在物業(yè)管理工作中貫徹職業(yè)健康安全標準。
通過上崗前的三級培訓,使新員工熟悉公司對其崗位的職責和要求,并將自己的技能(勞動技能和安全防范技能)與公司的要求、規(guī)程、標準自覺相結(jié)合,使之意識到職業(yè)健康安全對其自身的重要性。
崗中培訓是指員工在崗位上的培訓,在崗位中不斷提升勞動技能和安全防范技能,自覺貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境質(zhì)量管理體系尤其是職業(yè)健康安全管理體系的要求和標準的能力;自覺按照公司質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件(操作規(guī)程)工作的能力;自覺進行作業(yè)記錄的能力。以達到用最好的員工、在最適合的崗位上為業(yè)主和物業(yè)使用人提供最佳的物業(yè)服務的目的。崗中培訓是一項持續(xù)不斷的工作,又可以分為內(nèi)部崗位培訓和外部委托培訓。內(nèi)部崗位培訓分層次進行,經(jīng)理、主管、領(lǐng)班的培訓由公司直接組織培訓;一般員工由經(jīng)理、主管、領(lǐng)班組織培訓,培訓內(nèi)容將根據(jù)物業(yè)管理過程中的實際情況制定。公司也可組織相關(guān)崗位人員進行外部委托培訓,以達到更新知識和提高技能的目的。