房地產(chǎn)公司工資制度
為明確公司員工月薪結(jié)構(gòu)，完善公司激勵機制，進(jìn)一步提高員工工作熱忱，增強員工工作積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任心、事業(yè)心。根據(jù)《勞動法》有關(guān)條 例制訂本規(guī)定。
(一)工資制度
1、評定員工工資的原則：
按工作需要定崗位;
按能力和貢獻(xiàn)定職務(wù);
按職務(wù)定級別;
按級別定工資。
特聘人員特定。
2、發(fā)放工資日期：
公司按月根據(jù)員工考勤表計算薪酬，每月10日前發(fā)放上月工資。遇休息日延后。
3、員工調(diào)資由公司統(tǒng)一安排進(jìn)行。
4、員工遇下列情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)薪。
(1)有特殊功勞表現(xiàn)者;
(2)員工升遷或取得技術(shù)職稱并被聘用者。
5、公司視情況，按比例發(fā)放年度年終獎。
(二)員工工資標(biāo)準(zhǔn)及架構(gòu)表
員工工資由基本工資(基礎(chǔ)工資、崗位工資)、職務(wù)工資、職稱工資、特殊補貼、工齡補助五部分構(gòu)成。
1、基本工資：
基本工資由(基礎(chǔ)工資、崗位工資)構(gòu)成。
是公司員工最基本的勞動報酬。員工試用期滿，被公司正式錄用后，計發(fā)基本工資的崗位工資部分：第一年每月200元，第二年每月400元，第三年每月700元，滿三年員工基本工資均為1500元。
員工試用期工資，只發(fā)基礎(chǔ)工資，每月800元。
2、職務(wù)工資：
是公司員工擔(dān)任一定行政職務(wù)后給予的責(zé)任報酬。
公司高級管理層(董事長、總經(jīng)理)，月工資為5000元;
公司副總經(jīng)理，月工資2600元。
公司中高級管理層(總經(jīng)理助理)，月工資為2000元。
公司中級管理層(部門經(jīng)理)，月工資為1800元。
員工同時具備職務(wù)和職稱的，同時享受工資待遇。
3、職稱工資：
是公司員工取得技術(shù)職稱資格并被公司聘用后給予的責(zé)任報酬。
公司員工擔(dān)任行政職務(wù)，具備技術(shù)職稱并被公司聘任上崗的享受職稱工資。高級職稱月工資為200元;中級職稱月工資為100元。
初級職稱月工資為60元。
4、工齡補助：
是公司員工入司年限獎勵性報酬。
以員工進(jìn)入公司年限計算，每年按10元，計入月工資。不足一年的按一年計算。
5、特殊補貼：公司依據(jù)特殊崗位上的副總經(jīng)理、工程、開發(fā)、營銷員工給予的定額補助。給在高風(fēng)險、高污染、高輻射工作崗位上的勞動補貼性報酬。
6、員工工資均包括電話費、車補費。公司不再另行報銷。
工資基本標(biāo)準(zhǔn)
單位：元
(三)工資發(fā)放原則：
實行工資與考勤掛鉤;工資與職務(wù)掛鉤;工資與工作績效掛鉤，發(fā)揮工資與崗位、與職務(wù)、與貢獻(xiàn)、與過失同步運行的功效作用。形成獎勤罰懶，擇優(yōu)劣汰，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的良好氛圍，進(jìn)一步完善公司人性化管理體系。
1、基本工資(基礎(chǔ)工資，崗位工資)員工當(dāng)月出滿勤者，全額發(fā)放。
員工當(dāng)月請病、事假者，按假期扣除相應(yīng)的日工資。
計算公式：日工資=基本工資÷30天
2、崗位工資
上崗次月起，享受崗位津貼。
離崗取消。離崗當(dāng)月全額發(fā)放。
3、職務(wù)(職稱)工資
任職次月起，享受職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)。出色履行職責(zé)者，按月全額發(fā)放職務(wù)工資。
因失職造成經(jīng)濟損失的。按損失額度同比扣除職務(wù)工資;損失超出職務(wù)工資
1500元的扣發(fā)當(dāng)年同比損失的職務(wù)工資。不夠扣的，延年執(zhí)行。
4、工齡補貼
按人、按月全額發(fā)放。
5、特殊補貼。
按月發(fā)放。
篇2：物業(yè)大廈員工工資發(fā)放制度
物業(yè)大廈員工工資發(fā)放制度
1.0 目的
規(guī)范員工工資發(fā)放程序，確保員工能及時、如數(shù)、安全地領(lǐng)取工資。
2.0 適用范圍
盛智物業(yè)管理公司員工的工資發(fā)放工作
3.0 工作職責(zé)
3.1行政部負(fù)責(zé)員工工資計算和《工資發(fā)放表》和《績效考核表》的編制。
3.2財務(wù)部負(fù)責(zé) 《員工工資發(fā)放表》和《績效考核表》的審核。
3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)《工資發(fā)放表》和《績效考核表》的審批。
4.0程序要點
4.1財務(wù)部每月25日發(fā)放上月21日一本月20日的工資，遇節(jié)假日提前至節(jié)假日前發(fā)放；
4.2 財務(wù)部出納根據(jù)審批手續(xù)完整的《員工工資發(fā)放表》在每月25日前將員工工資表交公司開戶銀行發(fā)放；
4.3新入職的員工由財務(wù)部出納根據(jù)人事部提供的員工個人資料及身份證復(fù)印件向開戶銀行申請辦理工資代發(fā)存折；
4.4 新辦的工資發(fā)放存折原則上在25日前由員工本人到出納處簽名領(lǐng)取
4.5 存折原則上禁止他人代領(lǐng)，如有特殊原因確需他人代領(lǐng)的，代領(lǐng)人必須在領(lǐng)取時出具被代領(lǐng)人的書面委托書、代領(lǐng)人及被代領(lǐng)人的有效身份證原件，出納員將雙方身份證復(fù)印后留存；
4.6 員工可在每月25日到出納處領(lǐng)取工資清單；
4.7離職員工工資的計算與發(fā)放。
4.7.1離職員工憑審批手續(xù)完整的《員工離職表》到財務(wù)部結(jié)算工資。
4.7.2財務(wù)部會計根據(jù)《員工離職表》、《考勤表》依照員工工資計算公式在一個工作日內(nèi)計算該員工工資。
4.7.3離職員工填寫領(lǐng)款單，報本部門、財務(wù)部、總經(jīng)理審批后，到出納處領(lǐng)取工資。
篇3：地產(chǎn)集團工資制度方案
公司工資制度方案
第一章 總則
第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本工資制度方案。
第二章 原則
第二條 按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。
第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬,適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。
第三章 年薪制
第六條 適用范圍。
1.公司董事長、總經(jīng)理;
2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;
3.董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會決定。
第七條 工資模式。
公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤,其工資與年經(jīng)營利潤成正比。
年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營利潤×提成比例)
1.基薪按月預(yù)發(fā),(來自:www.dewk.cn)根據(jù)年基薪額的1/12支付;
2.提成薪水,在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。
第八條 實行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營業(yè)績不良,則用抵押金充抵。
第九條 年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評價。
第十條 年薪制須由董事會專門作出實施細(xì)則。
第四章 正式員工工資制
第十一條 適用范圍。
公司簽訂正式勞動合同的所有員工。
第十二條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。
員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼
1.基礎(chǔ)工資。
參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定,在工資總額中占 %(如40%~50%)。
2.崗位工資。
(1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定;
(2)公司崗位工資分為 (如5類18級)的等級序列,見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級員工,其在工資總額中占 %(如20%~30%)。
3.工齡工資。
(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;
(2)年功工資根據(jù)工齡長短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會工齡、公司工齡;
(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
4.獎金(效益工資)。
(1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;
(2)績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;
(3)獎金在工資總額中占 %(如30%)左右,也可上不封頂;
(4)獎金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;
(5)獎金通過隱密形式發(fā)放。
5.津貼。
(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等;
(2)各類津貼見公司補貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
第十三條 關(guān)于崗位工資。
1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。
(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn);
(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
2.員工崗位工資核定。
員工根據(jù)聘用的崗位和級別,核定崗位工資等級,初步確定崗位在同類崗位的下限一級,經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級;
3.員工崗位工資變更。
根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。
第十四條 關(guān)于獎金。
1.獎金的核定程序。
(1)由財務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù);
(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;
(3)人事部依據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每個員工效益工資的計算數(shù)額;
(4)考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎金。
2.獎金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開發(fā)放。
第十五條 關(guān)于工齡工資。
1.員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的,不計當(dāng)年工齡,不計發(fā)當(dāng)年工齡工資;
2.試用期不計工齡工資,工齡計算從試用期起算。
第十六條 其他注意事項。
1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法,決定工資的扣除;
2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;
3.員工加班、值班費用,(來自:www.dewk.cn)按月統(tǒng)計
,計入工資總額;
4.各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法,計入工資總額;
5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動1~2級;
6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。
第五章 非正式員工工資制
第十七條 適用范圍:訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。
第十八條 工資模式:簡單等級工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
第十九條 人事部需會同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。
第二十條 非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。
第六章 附則
第二十一條 公司每月支薪日為 日。
第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。
第二十三條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。
第二十四條 公司實行每年13個月工資制,即年底發(fā)雙月薪。
第二十五條 以上工資均為含稅工資,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。
第二十六條 本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實行,解釋權(quán)在董事會。