制造公司設(shè)備管理規(guī)定

　　(文件編號(hào)：)

　　第一條 為了保持固定資產(chǎn)的完整和完好,保證資產(chǎn)的保值增值,通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到合理配置、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新，不斷改善和提高技術(shù)裝備水平，結(jié)合實(shí)際，特制定本規(guī)定。

　　第二條 設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的重要手段，是企業(yè)賴(lài)以生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。實(shí)行設(shè)計(jì)、制造和使用相結(jié)合;使用、維修和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合;修理、改造和更新相結(jié)合;技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合;專(zhuān)業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的管理原則。

　　第三條 設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，即設(shè)備完好率、故障率、不出重大設(shè)備事故、大修設(shè)備完成率、資產(chǎn)保值增值作為重要指標(biāo)進(jìn)行分解和考核。

　　第四條 本規(guī)定適用于本公司的設(shè)備管理。

　　第五條 設(shè)備科是本公司設(shè)備的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)組織做好設(shè)備管理涉及的各項(xiàng)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備直接進(jìn)行跟蹤巡回檢查、技術(shù)指導(dǎo)，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　1、負(fù)責(zé)設(shè)備的前后期管理，包括設(shè)備的更新、改造、選型、購(gòu)置，移裝、調(diào)撥、借用、租賃、閑置和報(bào)廢設(shè)備的封存與鑒定處理，直至設(shè)備移交使用和資料的建帳歸檔。

　　2、負(fù)責(zé)組織完成設(shè)備的分類(lèi)、編號(hào)、建立臺(tái)帳。負(fù)責(zé)重點(diǎn)設(shè)備的劃分及A類(lèi)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理。

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備大修理項(xiàng)目的管理，即組織編制設(shè)備大修計(jì)劃，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;對(duì)實(shí)施過(guò)程發(fā)生的各類(lèi)事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，組織完成竣工驗(yàn)收，對(duì)設(shè)備大修計(jì)劃的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、檢查、驗(yàn)收與考核。

　　4、負(fù)責(zé)做好設(shè)備的日常管理工作，組織設(shè)備事故分析會(huì)，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)會(huì)議紀(jì)要明確的責(zé)任單位和個(gè)人，提出考核、處罰意見(jiàn)，并在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中兌現(xiàn)。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總、歸檔和上報(bào)設(shè)備事故有關(guān)情況。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理、維修人員組織進(jìn)行多層次、多渠道和多種形式的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理培訓(xùn)，對(duì)操作工人進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，以及考核、考試和發(fā)證上崗工作。

　　6、按規(guī)定對(duì)設(shè)備的改造、移裝、閑置和報(bào)廢進(jìn)行審核，報(bào)公司主管副總經(jīng)理審批。

　　第六條 設(shè)備組應(yīng)設(shè)置設(shè)備管理卡片和管理臺(tái)帳

　　1、設(shè)備的資產(chǎn)卡片是設(shè)備管理的資產(chǎn)憑證。在新購(gòu)和自制設(shè)備驗(yàn)收移交生產(chǎn)時(shí)，由設(shè)備科負(fù)責(zé)建立單臺(tái)設(shè)備的固定資產(chǎn)卡片，即在卡片上登記設(shè)備的編號(hào)、固有數(shù)據(jù)及變動(dòng)情況，按使用單位的順序建立卡片冊(cè)。并隨著設(shè)備的調(diào)撥、調(diào)動(dòng)、新增和報(bào)廢，在卡片冊(cè)內(nèi)做相應(yīng)調(diào)整。凡屬增補(bǔ)設(shè)備的卡片、編號(hào)牌和精、大、稀(A、B類(lèi)設(shè)備)設(shè)備標(biāo)志牌等統(tǒng)一由設(shè)備科組織實(shí)施。

　　2、設(shè)備管理臺(tái)帳是掌握設(shè)備資產(chǎn)狀況，反映各種類(lèi)型設(shè)備擁有量、設(shè)備分布及其變動(dòng)情況的主要依據(jù)，由設(shè)備科根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一分類(lèi)、編號(hào)，建立健全管理臺(tái)帳，并做到帳物相符、帳賬相符。

　　3、設(shè)備科應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)，按照設(shè)備的重要程度，根據(jù)設(shè)備發(fā)生故障和修理停機(jī)臺(tái)時(shí)，以及對(duì)生產(chǎn)周期、質(zhì)量成本、安全等諸方面的影響程度與造成損失的大小等因素，把本公司設(shè)備劃分為A(公司重點(diǎn)設(shè)備)、B(車(chē)間重點(diǎn)設(shè)備)、C類(lèi)，并對(duì)A、B類(lèi)設(shè)備另行建立臺(tái)帳，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　4、對(duì)于確定為閑置、報(bào)廢的設(shè)備，設(shè)備科應(yīng)建立單獨(dú)臺(tái)帳進(jìn)行管理。

　　第七條 設(shè)備資產(chǎn)的清查核實(shí)管理

　　1、一般情況下，應(yīng)在每年的十二月份組織進(jìn)行設(shè)備資產(chǎn)清查核實(shí)工作。

　　2、清查辦法

　　(1)設(shè)備科負(fù)責(zé)檢查包括報(bào)廢設(shè)備在內(nèi)的實(shí)物，并根據(jù)清產(chǎn)核資上報(bào)要求，將清產(chǎn)核資結(jié)果詳細(xì)填報(bào)財(cái)務(wù)部。

　　(2)對(duì)于帳物不符的設(shè)備資產(chǎn)，應(yīng)分析原因，并在上報(bào)材料中說(shuō)明。

　　(3)財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)會(huì)同設(shè)備科進(jìn)行設(shè)備管理臺(tái)帳的核對(duì)，保證帳賬相符。

　　3、總結(jié)處理

　　(1)對(duì)于有物無(wú)帳設(shè)備的處理，應(yīng)在寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，做盤(pán)盈處理;對(duì)于財(cái)務(wù)科和設(shè)備科遺漏未上帳的設(shè)備，由使用單位出具證明材料，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)科或設(shè)備科補(bǔ)漏上帳。

　　(2)對(duì)于有帳無(wú)物設(shè)備的處理，屬于已處理并有處理手續(xù)，但財(cái)務(wù)科未及時(shí)下帳的設(shè)備，由財(cái)務(wù)科做下帳處理。凡屬丟失的設(shè)備，在追究有關(guān)單位和個(gè)人責(zé)任的同時(shí)，由使用部門(mén)提出書(shū)面報(bào)告，設(shè)備科和財(cái)務(wù)科審核、會(huì)簽，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，做盤(pán)虧處理。

　　(3)其他問(wèn)題，由設(shè)備科會(huì)同財(cái)務(wù)科提出處理意見(jiàn)，報(bào)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理。

　　第八條 閑置、報(bào)廢設(shè)備的處理，由設(shè)備科提出處理意見(jiàn)，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可處理。

　　第九條 設(shè)備的使用管理

　　1、操作工人在獨(dú)立使用設(shè)備前，應(yīng)經(jīng)過(guò)對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、安裝操作、維護(hù)等方面技術(shù)知識(shí)教育和實(shí)際操作與基本技能的培訓(xùn)。

　　2、操作工人的上崗前培訓(xùn)，由設(shè)備科組織進(jìn)行培訓(xùn)、考試，合格后，方可上崗。

　　3、操作工人，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)定的“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”。

　　4、設(shè)備均應(yīng)實(shí)行定人、定機(jī)(定機(jī)長(zhǎng))、憑證使用，要嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制，對(duì)于多人操作的設(shè)備，應(yīng)實(shí)行機(jī)長(zhǎng)制或帶班人負(fù)責(zé)制。

　　5、對(duì)于多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，單班制生產(chǎn)的設(shè)備，應(yīng)有運(yùn)行記錄。

　　6、操作工人應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用好設(shè)備。嚴(yán)禁精機(jī)粗用，超負(fù)荷、超范圍拼設(shè)備。一旦發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的現(xiàn)象時(shí)，維護(hù)人員有權(quán)制止，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)給予批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰。

　　第十條 設(shè)備的維護(hù)管理

　　1、操作工人在每班生產(chǎn)中，應(yīng)做好設(shè)備的日常維護(hù)工作。

　　(1)班前對(duì)設(shè)備各部位應(yīng)進(jìn)行檢查，按規(guī)定加油潤(rùn)滑。精密、稀有、質(zhì)控、關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的點(diǎn)檢項(xiàng)目進(jìn)行檢查并在點(diǎn)檢卡上做好記錄，確認(rèn)正常后，才能開(kāi)動(dòng)設(shè)備。

　　(2)設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理。操作者不能排除的故障，應(yīng)立即通知維修工人檢修。

　　(3)下班前，操作工人應(yīng)利用15分鐘的時(shí)間進(jìn)行認(rèn)真清掃，并將設(shè)備狀況記錄在交接班本上后，方可下班或辦理交接手續(xù)。

　　2、設(shè)備的周末維護(hù)保養(yǎng)

　　(1)每逢周末和節(jié)假日前，操作工人應(yīng)用1-2小時(shí)的時(shí)間，對(duì)所操作設(shè)備進(jìn)行徹底的清掃、擦拭和涂油潤(rùn)滑。

　　(2)設(shè)備科應(yīng)組織有關(guān)人員，按照設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”進(jìn)行檢查并按月進(jìn)行考核。

　　3、設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)

　　(1)設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)

　?、僭O(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)，以操作工人為主，維修工人作指導(dǎo)進(jìn)行。二班制運(yùn)行的設(shè)備，一般在3-4個(gè)月內(nèi)應(yīng)進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)，一、三班制的設(shè)備應(yīng)做相應(yīng)的增加或減少時(shí)間間隔后進(jìn)行。

　?、谝患?jí)保養(yǎng)內(nèi)容：設(shè)備外露部分清洗;補(bǔ)齊缺損件;重點(diǎn)做好潤(rùn)滑、液壓系統(tǒng)與滑動(dòng)部分的檢查與調(diào)整;疏通油路，清洗過(guò)濾器，清洗或更換油氈，檢查油質(zhì)增添油量;修刮滑動(dòng)部分毛刺，檢查調(diào)整零配件配合間隙。電氣設(shè)備也應(yīng)同時(shí)進(jìn)行必要的清掃(由電器修理人員負(fù)責(zé))。

　?、圃O(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)：

　?、俣?jí)保養(yǎng)以檢修工人為主，操作者配合。二班運(yùn)行的設(shè)備，一年進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)，一、三班制設(shè)備相應(yīng)進(jìn)行。

　　②設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容：除搞好一保內(nèi)容外，應(yīng)檢查調(diào)整設(shè)備主要精度，調(diào)整安裝水平，更換或修復(fù)磨損件，清洗全部液壓及潤(rùn)滑系統(tǒng)，結(jié)合潤(rùn)滑油質(zhì)進(jìn)行狀態(tài)換油。

　　4、一、二級(jí)設(shè)備保養(yǎng)，均由設(shè)備組編制計(jì)劃，組織實(shí)施，并有重點(diǎn)地進(jìn)行檢查與考核。

　　第十一條 設(shè)備科在管好、用好設(shè)備的同時(shí)，每年應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)科核定的修理費(fèi)用(包括大修、維護(hù)及保養(yǎng)費(fèi)用)，組織設(shè)備修理。

　　第十二條 大修理費(fèi)用，按國(guó)家財(cái)政部門(mén)的規(guī)定提取。由設(shè)備科核定大修理項(xiàng)目、資金狀況，統(tǒng)一安排大修計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)實(shí)施。對(duì)于個(gè)別費(fèi)用較大的項(xiàng)目，可以采取預(yù)提待攤辦法分期處理。

　　第十三條 原則上，由維修人員自修。對(duì)于廠內(nèi)承修力量不足的項(xiàng)目，可以按照規(guī)定的審批程序申請(qǐng)向外發(fā)包，即由設(shè)備科會(huì)同財(cái)務(wù)科組織招標(biāo)或通過(guò)比質(zhì)比價(jià)確定，簽定修理合同。并對(duì)修理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

　　第十四條 設(shè)備大修前的技術(shù)準(zhǔn)備工作

　　1、由設(shè)備科提出修理要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、承修單位按照簽訂的修理合同(或技術(shù)協(xié)議)，制訂設(shè)備修理技術(shù)方案，編制施工文件，更換件、外購(gòu)件、外協(xié)加工件的明細(xì)，經(jīng)設(shè)備組審定。修理備件的制造、委托和采購(gòu)方式可由雙方協(xié)商解決。

　　3、設(shè)備科負(fù)責(zé)向承修單位提供設(shè)備狀況和有關(guān)資料，并對(duì)承修單位提出的合理要求提供必要的方便條件，以保證技術(shù)準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行。

　　4、設(shè)備修理所用的圖紙及備件圖冊(cè)、說(shuō)明書(shū)等，由設(shè)備科向承修單位提供。

　　第十五條 設(shè)備修理合同的管理

　　1、由設(shè)備科與承修單位簽訂修理合同，一式三份，雙方各持一份，報(bào)財(cái)務(wù)科一份(應(yīng)簽訂合同后的三日內(nèi)報(bào)送)。

　　2、遇特殊情況需變更合同有關(guān)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)事先通知對(duì)方進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成書(shū)面協(xié)議后，方可變更、終止或解除合同。因變更、終止或解除合同所造成的損失，由提出變更合同方承擔(dān)，。

　　3、合同執(zhí)行期間如發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，由設(shè)備科報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行協(xié)調(diào)或仲裁。

　　第十六條 設(shè)備修理后的竣工驗(yàn)收及結(jié)算管理

　　1、設(shè)備修理竣工后，由設(shè)備科會(huì)同有關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行驗(yàn)收。第一、二次大修后，設(shè)備幾何精度和加工精度均應(yīng)達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)，全部恢復(fù)設(shè)備性能，否則，必須進(jìn)行返修。

　　2、設(shè)備經(jīng)過(guò)兩次以上大修或發(fā)生事故造成嚴(yán)重?fù)p壞及存在制造缺陷，而無(wú)法達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由設(shè)備科和使用單位，根據(jù)設(shè)備用途進(jìn)行能力評(píng)價(jià)，按規(guī)定填報(bào)《設(shè)備能力評(píng)價(jià)卡》(見(jiàn)附表)，必要時(shí)，應(yīng)通過(guò)加工典型零件進(jìn)行驗(yàn)證，滿足工藝要求后，方可驗(yàn)收。

　　3、改造部分的圖紙資料，應(yīng)在驗(yàn)收之前，由設(shè)備科收集歸檔保存。

　　4、修理項(xiàng)目完工，設(shè)備科應(yīng)對(duì)費(fèi)用進(jìn)行審核并在合同上簽字蓋章后，財(cái)務(wù)科方可給予結(jié)算。

　　第十七條 設(shè)備的技術(shù)改造，應(yīng)遵循“針對(duì)性、先進(jìn)性、

　　適應(yīng)性、可能性和經(jīng)濟(jì)性”原則，按照《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理規(guī)定》，提出立項(xiàng)申請(qǐng)并經(jīng)有關(guān)部門(mén)審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　第十八條 設(shè)備技術(shù)檔案資料的理管范圍

　　1、設(shè)備的說(shuō)明書(shū)、備件圖冊(cè)和蠟圖、藍(lán)圖;

　　2、新購(gòu)設(shè)備的裝箱單、設(shè)備附件、專(zhuān)用工具、隨機(jī)備件清單;

　　3、設(shè)備安裝的基礎(chǔ)圖、出廠合格證和出廠精度檢驗(yàn)記錄;

　　4、精、大、稀、重、關(guān)鍵設(shè)備的修理文件及記錄，包括大修、項(xiàng)修、一保、二保、精調(diào)、設(shè)備修理竣工驗(yàn)收記錄等;

　　5、設(shè)備的事故記錄，包括事故發(fā)生的原因，分析與處理等報(bào)告單;

　　6、大型設(shè)備的項(xiàng)修、大修及技術(shù)改造的技術(shù)總結(jié)和設(shè)備改造計(jì)算書(shū)、圖紙、改進(jìn)技術(shù)資料等。

　　第十九條 技術(shù)資料，由設(shè)備科保存，并確保設(shè)備檔案資料的完整性。

　　第二十條 因非正常原因致使設(shè)備或零部件失去原有精度，不能正常運(yùn)行，技術(shù)性能降低等，造成停產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失者即為設(shè)備故障。設(shè)備故障造成停產(chǎn)時(shí)間或總費(fèi)用達(dá)到以下規(guī)定數(shù)額者即為設(shè)備事故。

　　1、凡符合以下條件之一的，即為一般事故

　　(1)凡設(shè)備因非正常原因損壞，致使該設(shè)備生產(chǎn)連續(xù)中斷，停機(jī)修理時(shí)間，一般設(shè)備達(dá)到四小時(shí)、B類(lèi)設(shè)備達(dá)到八小時(shí)、A類(lèi)設(shè)備達(dá)到十六小時(shí)以上，七晝夜以?xún)?nèi)者;

　　(2)修理費(fèi)用，一般設(shè)備達(dá)到500元至10000元，B類(lèi)設(shè)備達(dá)到1000元至20000元。A類(lèi)設(shè)備達(dá)到10000元至此30000元者;

　　(3)因設(shè)備事故造成全廠電力或動(dòng)能供應(yīng)中斷達(dá)到10--30分鐘者。

　　2、凡符合以下條件之一者，即為重大設(shè)備事故。

　　(1)因設(shè)備事故，致使該設(shè)備連續(xù)中斷生產(chǎn)，停機(jī)時(shí)間七晝夜以上者;

　　(2)修復(fù)設(shè)備的費(fèi)用，一般設(shè)備達(dá)到10000元以上，B類(lèi)設(shè)備達(dá)到20000元以上，A類(lèi)設(shè)備達(dá)到30000元以上者;

　　(3)因設(shè)備事故，致使全廠電力或動(dòng)能供應(yīng)中斷30 分鐘以上者。

　　3、特大事故，修理費(fèi)用達(dá)到30萬(wàn)元以上或因設(shè)備事故致使全公司部分系統(tǒng)停產(chǎn)達(dá)兩天以上，車(chē)間停產(chǎn)一周以上，全廠整體停產(chǎn)4小時(shí)以上者均為特大事故。

　　第二十一條 設(shè)備事故的性質(zhì)分類(lèi)

　　1、責(zé)任事故，凡屬人為因素原因，如違反操作規(guī)程、撤離工作崗位，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、加工工藝不合理、潤(rùn)滑不良以及維護(hù)修理質(zhì)量不符合規(guī)定等，致使設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者，均為責(zé)任事故。

　　2、質(zhì)量事故，凡屬設(shè)備原設(shè)計(jì)、制造、安裝等原因，致使設(shè)備損壞停產(chǎn)或設(shè)備效能降低者，均為質(zhì)量事故。

　　3、自然事故，凡屬遭受非人力所能抗拒的自然災(zāi)害，致使設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者，均為自然事故。

　　4、不屬以上三類(lèi)事故的，為其他事故。

　　第二十二條 事故報(bào)告規(guī)定

　　1、設(shè)備事故一旦發(fā)生，操作工人應(yīng)立即切斷電源，保持現(xiàn)場(chǎng)不受破壞，及時(shí)報(bào)告設(shè)備組。二、三班時(shí)發(fā)生的事故，應(yīng)報(bào)告值班人員，并做好記錄。

　　2、如有攝象設(shè)備時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照。對(duì)設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察拍照、確認(rèn)后，方可立即組織進(jìn)行設(shè)備搶修。

　　3、對(duì)于故意隱瞞設(shè)備事故，以及事故發(fā)生后不能及時(shí)修復(fù)，致使事故擴(kuò)大的，將追究責(zé)任單位和有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　第二十三條 設(shè)備事故的分析處理

　　1、凡屬設(shè)備事故，由設(shè)備科按照“三不放過(guò)”的原則組織進(jìn)行分析、處理。并在設(shè)備事故發(fā)生的一周內(nèi)，將設(shè)備事故發(fā)生經(jīng)過(guò)、設(shè)備損壞情況和分析處理結(jié)果及設(shè)備事故報(bào)告單整理存檔。

　　2、對(duì)于因有關(guān)人員責(zé)任造成的設(shè)備事故，應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核規(guī)定給予100-300元的經(jīng)濟(jì)處罰,凡屬重、特大設(shè)備事故，均按下述辦法計(jì)算并對(duì)責(zé)任者進(jìn)行事故賠償追究外,根據(jù)具體情況給予行政處分直至追究刑事責(zé)任。

　　(1)事故損失的計(jì)算，由停產(chǎn)損失和修理費(fèi)用組成，即：事故損失=修理費(fèi)用+停產(chǎn)損失費(fèi)

　　(2)事故損失的賠償費(fèi)計(jì)算，即為修理費(fèi)用開(kāi)平方。

　　第二十四條 設(shè)備科應(yīng)責(zé)成設(shè)備管理人員定期(每周)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)于違反規(guī)定的行為，按規(guī)定提出考核意見(jiàn)，報(bào)經(jīng)辦公室審核,轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科,在進(jìn)行工資核算時(shí)兌現(xiàn)到責(zé)任單位或個(gè)人。

　　第二十五條 本規(guī)定由設(shè)備科負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十六條 本規(guī)定自實(shí)施之日起執(zhí)行。

篇2：酒店通訊設(shè)備管理規(guī)定(2)

　　酒店通訊設(shè)備的管理規(guī)定（二）

　　根據(jù)酒店實(shí)際情況及原有規(guī)定，特將酒店管理人員對(duì)外聯(lián)系電話及話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度規(guī)定如下，總經(jīng)理簽批后即日?qǐng)?zhí)行。

　　酒店部門(mén)經(jīng)理（含營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理）及以上人員，每人酒店將配備手機(jī)一部（含手機(jī)卡、號(hào)），酒店并統(tǒng)一印制名片；私人手機(jī)號(hào)不得印制，作為酒店的聯(lián)絡(luò)工具，并要求24小時(shí)開(kāi)機(jī)。

　　酒店統(tǒng)一配備的手機(jī)（含卡），應(yīng)倍加愛(ài)護(hù)，丟失或損壞原價(jià)賠償（當(dāng)月工資中扣除），自然維修除外；離職時(shí)必須交回酒店，否則按原價(jià)扣除。

　　主管不再配備手機(jī)，但享有話費(fèi)。

　　管理員電話費(fèi)隨每月工資發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)為：

　　主管：50元/月

　　部門(mén)經(jīng)理：100元/月

　　總經(jīng)理、助理：150元/月。

篇3：公司辦公設(shè)備管理規(guī)定

　　公司辦公設(shè)備管理規(guī)定

　　(一)電腦

　　1.行政部根據(jù)公司文件類(lèi)別建立完整清晰的目錄及子目錄系統(tǒng)；

　　2.根據(jù)保密原則需要，由行政部對(duì)行政、業(yè)務(wù)文件目錄設(shè)定統(tǒng)一管理的電腦密碼；

　　3.員工在所屬部門(mén)目錄下設(shè)立個(gè)人子目錄

　　4.員工不得私設(shè)電腦密碼

　　(二)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)：

　　1.由公司行政部統(tǒng)一管理與使用

　　2.建立嚴(yán)格的使用登記制度

　　3.未經(jīng)許可，個(gè)人不得自行操作使用

　　(三)可運(yùn)用狀態(tài)維護(hù)

　　行政部負(fù)責(zé)電腦、傳真機(jī)/復(fù)印機(jī)的檢查、保養(yǎng)和維修，保證設(shè)備的可運(yùn)用狀態(tài)。