產權制度與企業類型

　　一、產權及其特征

　　1.產權的含義及其內涵：產權是指以財產所有權為基礎的若干職能的組合。

　　產權包括：①占有權，即實際上控制資產的權利;②使用權，即在法律允許的范圍內以生產或其他方式使用資產的權利;③處置或轉讓權，即通過出租或出售地與資產有關的權利讓渡給他人;④收益權，即直接從資產的使用或通過資產轉讓獲取收益的權利。

　　2.產權的特征：

　　(1)排它性。在商品經濟社會，不同主體(包括機構或個人)之間存在利益上的沖突。資產使用的單一時空限制和收益的單一歸宿與占有，決定了產權具有排名性;

　　(2)可讓渡性。在商品經濟社會，經濟效益是評價一切活動成功與否的最直觀的標準。產權作為一種收益，可以通過轉讓，實現資產的最優化配置。

　　二、企業產權制度的演變過程

　　三、企業的類型

　　(一)按企業的產權組織形式，可以劃分為業主制企業，合伙制企業和法人制企業

　　1.業主制企業只有一個產權所有者，企業由業主直接經營。

　　(l)優點：產權能自由轉讓;經營靈活，決策迅速;業主持有最終所有權，能精打細算。

　　(2)缺點：承擔無限責任，風險性大;生產規模小，經濟效益差;企業壽命短。

　　2.合伙制企業。

　　(l)優點：①擴大了資金來源和信用能力;②提高了經營水平和決策能力。

　　(2)缺點：①承擔無限責任;②企業的穩定性差;③易導致決策上的延誤。

　　3.法人企業一公司，是包含一個以上成員，為完成某項事業依法成立的實體。

　　(二)按企業生產要素的密集程度可分為勞動密集型、資金密集型、知識密集型企業

　　(三)按照企業的組織形式劃分，可分為單一企業，多元企業，經濟聯合體和企業集團

　　1.單一企業，是指一廠或一店就是一個企業。

　　2.多元企業，是指由兩個以上的工廠或商店組成的企業。多元企業的主要形式有：①同類產品或相同工藝技術的廠店組成的專業公司;②由工藝過程前后銜接的工廠組成的聯合公司;③裝配廠和所需零部件的生產廠聯合組成的總廠或公司;④建立在物資綜合利用基礎上的聯合企業;⑤把科研單位與生產企業，或把新產品研制廠與產品制造廠聯合起來，組成專業公司或聯合公司;③母子企業或連鎖企業，如連鎖商店。

　　3.經濟聯合體，是指松散的相對穩定的經濟聯合組織。其特點是參加聯合的各方，不改變各自的領導體制與隸屬關系，本著自愿、互利、效益原則，在生產、科研、技術、設備、勞力、物資及銷售等方面彼此聯合。

　　4.企業集團，是指在經濟聯合基礎上組建起來的企業集團，具有較緊密聯系的企業群體組織，它的核心是技術、經濟和資金實力較雄厚的集團公司，集團公司本身是企業法人，且通過控股、參股控制和影響一批企業的經營方向甚至經營活動。

　　(四)按照企業規模劃分，可分為大型企業和中、小型企業

　　(五)按照企業同外國資本聯合的方式劃分，可分為合資經營企業和合作經營企業

　　(六)按照企業財產組織形式劃分，可分為獨資企業、合伙企業和股份公司

　　(七)公司制企業

　　1.特征：①公司的所有權與經營權分離，企業擁有獨立的法人財產;②股東對企業的資產付有限責任;③公司有權商品化、市場化、貨幣化和證券化。

　　2.類型：

　　(1)有限責任公司。①有限責任公司股東人數少;②不發行股票，股票不能自由買賣;③公司高層管理人員多具有股東身份;④成立、解散比較簡單。公司帳目無需向公眾公開。

　　(2)股份有限公司。①股東人數較多;②發行等額股票，可自由轉讓;③公司必須向公眾公開財務狀況。

　　其優點：①便于籌集資本;②實行嚴格的組織管理;③在嚴格的社會監控下從事經營活動。

　　四、股份制與股份合作制的關系

　　(一)聯系

　　1.二者均為我國企業改造的重要方式。

　　2.二者均有提高企業約束能力、改善企業經營機制的功能。

　　(二)區別

　　1.股份制是國有大中型企業改造的主要方式，股份合作制適用于中小企業的改造。

　　2.股份合作制的持股對象一般是企業職工。是勞資合一的資本運作方式。

　　五、股東的權益與義務

　　股東的權益包括：自益權;公益權。

　　股東的義務包括：繳納股金的義務、承擔虧損和債務的義務及依法納稅的義務。

　　六、普通股與優先股的區別

　　1.風險大小：優先股的股息固定;普通股的股息具有不確定性。

　　2.管理權限：優先股不具有參加企業決策的權限，普通股附有表決權。

　　3.上市問題：普通股一般上市交易，優先股一般不能上市。

　　4.從業關聯：普通股可以上市轉讓，與持股人是否在企業從業無關。優先股具有從業關聯。持優先股職工離開企業，企業購回(或收回)優先股。

篇2：知識產權質押企業風險分析報告

知識產權質押企業風險分析報告

　　截止20**年5月，貴公司合計擁有知識產權 項，包括專利、商標、著作權、域名。

　　其中專利 項，自行申請 項(發明 項、實用新型 項、外觀設計 項)，自BBGG(含ZZ)受讓 項(實用新型 項、外觀設計 項)，自LHL受讓 項(實用新型 項)，需質押 項;

　　其中商標 項，自行申請 項(文字商標 項、組合商標 項)，自ZHZG受讓 項(文字商標 項)，需質押 項;

　　其中著作權 項，自行申請 項(作品著作權 項、軟件著作權 項)，自BBGG受讓 項(作品著作權 項、軟件著作權 項)，需質押 項;

　　其中域名 項，自行申請 項(英文域名 項、中文域名 項)，自ZHZG受讓 項(英文域名 項)，需質押 項。

　　一、貴公司受讓的知識產權(表略)

　　二、貴公司自有的知識產權(自行研發、申請登記)(表略)

　　三、貴公司知識產權質押情況(表略)

　　(所有數據涉及顧問單位商業秘密，略。)

　　四、質押法律風險分析

　　1、可能承擔的合同風險

　　1)從上表可以看出，上述部分知識產權并未辦理完畢質押，其中部分原因是無證書不能辦理質押，部分是JSGT原因。按照與JSGT的《TZ協議》約定，貴公司不按期辦理質押手續的話，將要承擔合同違約責任;

　　2)未經JSGT同意，貴公司將應質押的知識產權擅自使用、處分的，給JSGT造成損失，貴公司要承擔賠償責任。

　　2、質押本身所產生的風險

　　1)在《TZ協議》約定的質押范圍及期限內，貴公司將不能再對該知識產權進行相關的處分行為(質權人同意除外)，這將限制了知識產權價值或剩余價值的再利用;

　　2)因知識產權證書原件仍在貴公司保存，因此不會出現質押的知識產權被JSGT轉質、處分、毀損、滅失的法律風險;

　　3)如貴公司到期不能償還貸款或不能延期仍不能還款時，質押的知識產權將被協議折價、拍賣、變賣，貴公司將承擔該知識產權被處置的法律風險。

　　五、知識產權質押法律風險防范

　　1、保存好相關權利憑證，避免發生滅失的風險，而導致提前還款或重新提供相關擔保;

　　2、盡快辦理質押手續，對于能夠辦理質押手續而未辦理的知識產權盡快辦理，避免反復多變拖延時間，如因JSGT原因未辦理，保存好相關書面證據，以備違約訴訟之用。

　　3、提前制定還款計劃，如到期不能清償債務，需設法協商延期還款、其他還款方式或提供其他擔保。

篇3：知識產權部門年度工作計劃目標

　　知識產權部門20**年工作計劃目標

　　工作目標之一：編制《知識產權管理制度》

　　1、目標概述

　　知識產權是指對智力勞動成果所享有的占有、使用、處分和收益的權利。它是企業的一種無形的財產權。因此，有計劃的、系統的對知識產權進行管理是高新技術企業的一個重要內容。制度的建立，使得有專人負責專利申請、注冊商標，年審，國家補貼費用及時辦理，知識產權的糾紛按程序、有依據的等有章可循。公司知識產權保護制度完善，既是嚴酷的市場競爭需要，也是企業自身的需要。為促進公司的技術創新能力，鼓勵員工發明創造的積極性，積累知識產權，充分發揮知識產權的效益而制定本制度。

　　2、目標實施辦法

　　1)20**年2月前編寫一套《企業知識產權管理制度》。內容涵蓋：企業專利管理辦法，商標管理辦法，技術合同管理辦法，保密協議，知識產權獎勵辦法等內容的系統管理制度。

　　2)提交高層領導、總經理審核。

　　3)20**年3月制度試行。

　　3、實施注意事項

　　1)各部門管理人員對知識產權還不是很了解，需要進行培訓，增加大家對專利、商標、保密等知識產權的相關知識進行學習。

　　2)專責人員要強化對知識產權的相關法規的學習和信息的了解。

　　4、目標責任人：第一責任人：知識產權主管 協同責任人：信息部主管

　　5、實施目標需支持與配合的事項和部門：

　　1)信息部要密切配合。

　　2)制定《企業知識產權管理制度》需經公司高層批準后方可實施。

　　工作目標之一：ISO9001、14001、QS系統的維護

　　1、目標概述

　　目前公司三個系統運作還是處于應付審核階段(QS認證尚未頒發)，作為一個計劃的上市公司，我們必須重視ISO系統的價值，尤其是ISO9001質量管理體系，ISO9001質量管理體系有利于公司強化質量管理，提高組織效益，增強客戶對公司產品的信任度，加上公司的產品進入國際市場，它也是一個通行證，幫助公司消除貿易壁壘。而ISO14001體系的推行也是實現公司所追求的環保理念的手段之一。QS體系是我們的產品在國內銷售的前提。因此ISO9001、14001、QS系統的維護是知識產權部門要高度重視的工作目標之一。

　　2、目標實施辦法

　　1)培訓。20**年上半年請老師對ISO9001標準進行培訓。使得管理人員了解ISO9000族標準的內容，了解ISO9000族標準的基本要求，了解ISO9000族標準的實施辦法和了解企業推行ISO9000意義。

　　2)20**年4月前對現有體系文件進行完善。根據外審老師提供的一些不符合項進行系統的調查與診斷，逐步完善文件體系。

　　3)招聘一名系統維護員，每月對照文件進行內審并兼顧項目申報等工作，審核我們現有質量體系與標準的符合性;找出與標準之間差距，找出形成這些差距原因，進行改善。

　　3、注意事項

　　1)管理人員必須提升對ISO9001體系的認識，尤其是管理人員。

　　2)需要專人負責管理才能保證體系運作的連續性。

　　3)質量管理是全員參與的管理，只靠個人力量是微不足道的。

　　4、目標責任人：第一責任人：知識產權主管 協同責任人：體系維護員

　　5、實施目標需支持與配合的事項和部門：

　　1)需要領導支持，各部門負責人的配合。

　　2)系統維護員的補充需經公司批示。

　　工作目標之三：項目申報

　　1、目標概述

　　結合公司實際，密切關注國家及省科技部門、財政部門、發改委、稅務部門、商務部、海關部門、質監局的財政款項項目動態，申報的項目有國家863計劃、火炬計劃、產學研、財政挖潛技術改造、技術改造項目，廣東省名牌、廣東省省級企業技術中心、廣東省省級工程中心、廣東省知識產權優勢企業、廣東省質量管理先進企業等項目，以及省科技進步獎等。 項目申報時間：每年的一季度可以申報當年第一批科技計劃，第三季度可以申報當年第二批科研計劃。力求申報項目成功率80%以上。2、目標實施辦法

　　1)密切關注科技部門、財政部門、發改委、稅務部門、商務部、海關部門、質監局網上的項目通知。

　　2)發現申報公告，立即知會公司領導，商討申報決策。

　　3)立即進行組織人員編寫，與相www.dewk.cn關部門聯系了解，爭取申報時間，有充分時間準備資料的編寫工作。

　　4)按申報要求，組織人員開會貫徹，制定時間表和責任人，收集整理和編寫資料。

　　5)及時與相關部門溝通，了解相關信息，按期提交資料。

　　6)反復查核資料，多人把關，確保申報資料的數據準確、與其他項目的銜接、與過去已經申報的項目風險評估。

　　7)把好裝訂關，力求資料裝訂符合要求的同時，規范、包裝漂亮、排版美觀。

　　8)加班加點確保按時送報相關部門。

　　3、注意事項

　　1)要定期查看網絡，主動收索相關部門項目公告，避免正式文件下發慢，耽誤申報資料準備時間，也影響資料質量，有時甚至錯過申報時機。

　　2)項目申報時間一般都非常急迫，所以要多部門、多人完成，相關部門要及時協調作戰。

　　3)注意申報數據科學、合理、準確、有據。

　　4、目標責任人：第一責任人：知識產權主管 協同責任人：信息部、財務部、研發部以及人力資源部相關人員。

　　5、實施目標需支持與配合的事項和部門：

　　1)各相關部門負責人的密切配合。

　　2)需要攻關經費，有的需要外部人員指導。