現(xiàn)代工廠設(shè)備管理制度
第三部分 設(shè)備閑置封存與啟封制度
1、閑置在三個月以上的設(shè)備，由使用單位提出申請，填寫設(shè)備封存申請單，經(jīng)企業(yè)管理辦公室審核、主管廠長批準后，企業(yè)管理辦公室負責辦理設(shè)備封存手續(xù)，填寫設(shè)備封存(啟用)單。封存設(shè)備原則上一年辦理一次，特殊原因除外。
2、封存前由企業(yè)管理辦公室匯同使用單位全面檢查后斷電，使用單位負責維護保養(yǎng)，放凈冷卻液，清點附件，并做好如下工作：表面及外露面，應涂好油，做好防塵，防潮等其它措施，出示封存標志，并指定專人定期保養(yǎng)、保管工作。
3、封存設(shè)備如確實需要啟封時，應由使用單位提前半個月提出申請，并填寫設(shè)備封存(啟用)表，上報企業(yè)管理辦公室，經(jīng)主管廠長批準后，通知計財部恢復折舊。設(shè)備啟封時由企業(yè)管理辦公室組織有關(guān)部門檢查合格后方可使用。
4、凡已辦理封存手續(xù)的設(shè)備，使用單位不得私自接電啟封，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決給予嚴肅處理，處以50元以上的罰款。
5、設(shè)備封存(啟用)單一式三份，計財部、使用部門、企業(yè)管理辦公室各存一份。
*參考報表：《設(shè)備封存(啟用)單》 《設(shè)備封存(啟用)申請單》
篇2：參觀學習小區(qū)物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理有感
參觀花園小區(qū)物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理有感
*月*日上午，我隨市物管協(xié)會設(shè)施設(shè)備培訓班一起參觀學習了**花園小區(qū)物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理。
當我們有序地進入小區(qū)來到消控室正想走進去時，眼前忽然被一障礙物擋住了去路，定睛一看，原來是防鼠的擋鼠板，上面還有ZZ物業(yè)企業(yè)文化內(nèi)涵。當我們進入消控室后，映入眼簾的是：管理制度、員工上崗證等規(guī)范上墻，公用鑰匙箱、視頻，消防報警主機、門禁對講系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備整潔完好、功能正常，臺賬齊全、記錄規(guī)范。我們又參觀了高配間、水泵房、電梯機房等，設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)都很到位，地面一塵不染。這是對物業(yè)保值增值，延長設(shè)施設(shè)備壽命的重要保證。
在參觀結(jié)束后返回的路上，物管協(xié)會領(lǐng)導和我們學員均高度評價了ZZ物業(yè)精細化管理的水平。一直認為ZZ物業(yè)不愧是行業(yè)的標桿之一。
此次參觀學習使得我受益匪淺。我將學以致用，踐行于自己的管理工作中。
篇3：《物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理與維修》的讀后感
《物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理與維修》的讀后感
隨著人們生活水平的提高和房屋產(chǎn)權(quán)的多元化，人們對生活居住環(huán)境、物業(yè)管理于服務、物業(yè)的升值與保值都提出了更高的要求，而物業(yè)設(shè)施設(shè)備是物業(yè)不可缺少的重要組成部分，也是物業(yè)管理的重要組成部分。作為一名工程主管，設(shè)施設(shè)備的管理與維修這些知識更是不可缺少，這本書給我以后的工作提供了一個良好的依據(jù)及指導，更是讓我受益匪淺。
物業(yè)設(shè)施設(shè)備，它是指附屬于房屋建筑，為物業(yè)的用戶提供生活和工作服務的各類設(shè)施設(shè)備的總稱，是構(gòu)成房屋建筑實體有機的不可分割的重要組成部分，是發(fā)揮物業(yè)功能和實現(xiàn)物業(yè)價值的物業(yè)基礎(chǔ)和必要條件。它主要包括供水、供電、燃氣、電梯、消防、智能控制系統(tǒng)等。
設(shè)施設(shè)備管理就是對物業(yè)中設(shè)施設(shè)備通過保養(yǎng)、維修等手段，保障物業(yè)設(shè)施設(shè)備可靠、安全、經(jīng)濟地運行，延長設(shè)備的使用壽命，以保持創(chuàng)造出做大的經(jīng)濟利益、社會效益和環(huán)境效益的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理活動。
結(jié)合實際工作，我們的管理方向有以下幾點：
1.使用制度管理
主要包括設(shè)備運行值班制度、崗位責任制度、設(shè)備操作制度等，我們要嚴格制定全面的各種制度，并要加強執(zhí)行力度。
2.安全管理
安全管理在物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理中占有重要位置。我們必須通過安全教育，使員工、業(yè)主、物業(yè)使用人樹立安全意識，了解安全防護知識和安全管理規(guī)定。喲尤其是安全性能要求高的設(shè)備實行合格證制度，要求維修人員參加學習培訓并經(jīng)培訓考核合格后方可持證上崗，同時制定相應的管理制度，確保使用安全。
3.建立健全的維修保養(yǎng)管理制度
對設(shè)施設(shè)備建立完善的檢查制度，包括日常檢查、定期檢查、點檢，及時掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和完好程度，早發(fā)現(xiàn)早解決。嚴格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，確保設(shè)施設(shè)備的安全運行。
4.建立技術(shù)檔案資料
技術(shù)檔案資料管理是設(shè)備的基礎(chǔ)資料管理，它包括設(shè)備的登記、技術(shù)檔案、工作檔案、維修檔案等。
5.技術(shù)支持
技術(shù)支持是降低管理成本、提高管理效率和服務質(zhì)量、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才的有效方法。我們主要依托公司技術(shù)部，建立健全的培訓及相關(guān)技術(shù)知識，確保人員的技能提高。
通過認真學習給排水、通風與防排煙系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、建筑電氣設(shè)備、電梯、消防、安防等設(shè)施設(shè)備管理和維護的相關(guān)知識，為今后的工作起了一個良好的引導和借鑒作用，尤其是消防系統(tǒng)，讓我們更加明確消防系統(tǒng)日常保養(yǎng)與管理的重點及檢查內(nèi)容，明確了緊急救援時工程服務中心人員的工作流程。
我也要認真總結(jié)經(jīng)驗，樹立預防維修的概念，就是在組織編制、維修方針、人員培訓、備件庫存等準備前提下對各類設(shè)備定期檢查維修，及時發(fā)現(xiàn)各種可能導致停運故障的因素，或者故障尚處于萌芽狀態(tài)時加以調(diào)整和采取修復措施，避免突然發(fā)生故障，同時也促進全面挺高了我個人的綜合管理水平，并認真吸取新型管理科學，以最少的資金、人力、設(shè)備、材料，取得質(zhì)量好、成本低、服務好的效果，積極改善工作環(huán)境和安全生產(chǎn)環(huán)境，保持員工精力充沛、情緒飽滿，力求企業(yè)的設(shè)備管理水平達到一個新的管理層次。