現代工廠設備管理制度

　　第六部分 廠控設備管理制度

　　1、廠控設備的劃分依據：

　　1.1在生產方面是關鍵工序的關鍵設備或是精加工設備;

　　1.2對質量影響很大的設備;

　　1.3對成本影響很大的設備;

　　1.4對人身安全有嚴重影響的設備;

　　1.5維修較困難的設備;

　　1.6對生產進度影響較大的設備。

　　2、廠控設備的確定需經主管廠長批準，并單獨建立臺帳。

　　3、廠控設備的標識：用A類設備標識牌標識，并粘在設備的顯目位置。

　　4、廠控設備除每天的日常點檢外，還必須進行定期點檢。

　　*參考報表：《固定資產臺帳》

　　《設備日常點檢表》

　　《設備定期點檢表》

　　《設備檢修報表》

　　《廠控設備定檢計劃》

篇2：現代工廠設備管理制度:廠控設備管理

　　現代工廠設備管理制度

　　第六部分 廠控設備管理制度

　　1、廠控設備的劃分依據：

　　1.1在生產方面是關鍵工序的關鍵設備或是精加工設備;

　　1.2對質量影響很大的設備;

　　1.3對成本影響很大的設備;

　　1.4對人身安全有嚴重影響的設備;

　　1.5維修較困難的設備;

　　1.6對生產進度影響較大的設備。

　　2、廠控設備的確定需經主管廠長批準，并單獨建立臺帳。

　　3、廠控設備的標識：用A類設備標識牌標識，并粘在設備的顯目位置。

　　4、廠控設備除每天的日常點檢外，還必須進行定期點檢。

　　*參考報表：《固定資產臺帳》

　　《設備日常點檢表》

　　《設備定期點檢表》

　　《設備檢修報表》

　　《廠控設備定檢計劃》

篇3：《物業設施設備管理與維修》的讀后感

　　《物業設施設備管理與維修》的讀后感

　　隨著人們生活水平的提高和房屋產權的多元化，人們對生活居住環境、物業管理于服務、物業的升值與保值都提出了更高的要求，而物業設施設備是物業不可缺少的重要組成部分，也是物業管理的重要組成部分。作為一名工程主管，設施設備的管理與維修這些知識更是不可缺少，這本書給我以后的工作提供了一個良好的依據及指導，更是讓我受益匪淺。

　　物業設施設備，它是指附屬于房屋建筑，為物業的用戶提供生活和工作服務的各類設施設備的總稱，是構成房屋建筑實體有機的不可分割的重要組成部分，是發揮物業功能和實現物業價值的物業基礎和必要條件。它主要包括供水、供電、燃氣、電梯、消防、智能控制系統等。

　　設施設備管理就是對物業中設施設備通過保養、維修等手段，保障物業設施設備可靠、安全、經濟地運行，延長設備的使用壽命，以保持創造出做大的經濟利益、社會效益和環境效益的技術管理和經濟管理活動。

　　結合實際工作，我們的管理方向有以下幾點：

　　1.使用制度管理

　　主要包括設備運行值班制度、崗位責任制度、設備操作制度等，我們要嚴格制定全面的各種制度，并要加強執行力度。

　　2.安全管理

　　安全管理在物業設施設備管理中占有重要位置。我們必須通過安全教育，使員工、業主、物業使用人樹立安全意識，了解安全防護知識和安全管理規定。喲尤其是安全性能要求高的設備實行合格證制度，要求維修人員參加學習培訓并經培訓考核合格后方可持證上崗，同時制定相應的管理制度，確保使用安全。

　　3.建立健全的維修保養管理制度

　　對設施設備建立完善的檢查制度，包括日常檢查、定期檢查、點檢，及時掌握設備的技術狀態和完好程度，早發現早解決。嚴格執行設備保養制度，確保設施設備的安全運行。

　　4.建立技術檔案資料

　　技術檔案資料管理是設備的基礎資料管理，它包括設備的登記、技術檔案、工作檔案、維修檔案等。

　　5.技術支持

　　技術支持是降低管理成本、提高管理效率和服務質量、培養專業技術人才的有效方法。我們主要依托公司技術部，建立健全的培訓及相關技術知識，確保人員的技能提高。

　　通過認真學習給排水、通風與防排煙系統、供熱系統、建筑電氣設備、電梯、消防、安防等設施設備管理和維護的相關知識，為今后的工作起了一個良好的引導和借鑒作用，尤其是消防系統，讓我們更加明確消防系統日常保養與管理的重點及檢查內容，明確了緊急救援時工程服務中心人員的工作流程。

　　我也要認真總結經驗，樹立預防維修的概念，就是在組織編制、維修方針、人員培訓、備件庫存等準備前提下對各類設備定期檢查維修，及時發現各種可能導致停運故障的因素，或者故障尚處于萌芽狀態時加以調整和采取修復措施，避免突然發生故障，同時也促進全面挺高了我個人的綜合管理水平，并認真吸取新型管理科學，以最少的資金、人力、設備、材料，取得質量好、成本低、服務好的效果，積極改善工作環境和安全生產環境，保持員工精力充沛、情緒飽滿，力求企業的設備管理水平達到一個新的管理層次。