二次裝修項目技術總負責人的任務與職責

　　1)技術總負責人的任務

　　主管技術、質量、安全的技術總負責人必須有工程師以上的技術職稱，是項目經理部的主要技術負責人，在項目經理直接領導下，負責對項目工程中的技術、質量、安全進行監督管理。其主要任務是：

　　(1)負責對設計圖紙的技術管理，全面了解設計意圖，對施工圖進行技術交底，按照圖紙會審簽字后的圖紙文件安排施工;

　　(2)與設計單位就設計圖的修改、變更和完善進行洽商，按照設計規范要求進行施工;

　　(3)協助項目經理對重大技術組織措施提供決策依據，當好項目經理的技術參謀。必要時，在項目經理的授意下，直接參與重大技術組織措施的決策;

　　(4)制定施工技術方案，按照有關驗收規范要求，對所有的材料、施工工藝，進行質量監督和控制，制訂工程進度計劃的落實措施;

　　(5)安排專人對技術文件進行妥善保管，對往來技術文件進行登記、簽收和歸檔;

　　(6)掌握工程質量情況、指導和督促質量經理和質檢員和班組長作好質量檢驗和評定工作，參加分項、分部和竣工工程的質量檢查，特別對隱蔽工程，要做好驗收記錄，認定質量驗評;

　　(7)加強對工地現場的安全管理，定期對現場的安全進行檢查，督促安全經理及安全員對安全方面的工作進行指導，落實安全制度，實施獎懲辦法。

　　2) 技術總負責人的職責

　　(1)認真協助并配合項目經理開展工作，嚴格按照國家技術規范進行施工，貫徹ISO9000 質量方針和履行質量管理程序，嚴格質量把關，確保項目過程技術指標的落實;

　　(2)組織學習推廣新技術、新工藝、新材料和先進的施工方法，建立QC 小組，組織研究技術方面的疑難問題，并提出解決辦法;

　　(3)及時總結施工過程中的各種經驗，好的要推廣，不足的要糾正;

　　(4)組織開展安全教育及操作規程培訓，進行安全技術交底，嚴禁違章作業，及時整改隱患。如發生安全事故應積極采取有效措施，及時上報。

　　(5)組織對施工人員進行三級安全教育，督促施工隊進行班前安全活動，每半月召開一次安全會議，并檢查安全會議記錄;

　　(6)檢查進度計劃的落實情況，及時調整勞動力和材料進場計劃，積極推進工程進度計劃的按期完成。

篇2：學校學生會負責人分工職責

　　學生會負責人分工職責

　　(一)學生會主席主要職責

　　①實行學生會主席負責制，接受團委書記以及院黨總支的領導

　　②定期向團委匯報學生會的工作情況，虛心接受指導和幫助。召集主席團會議、部長會議等會議，掌握各部的運作情況，并作相應的協調工作

　　③全面主持學生會工作，主持起草學生會工作計劃和總結

　　④團結學生會的各部門、各成員。及時發現、解決存在的問題和工作矛盾，加強學生會的凝聚力，以利于工作順利且有效的開展

　　⑤對內與各部成員保持溝通聯系;對外要宣傳上學院學生會并帶領各學生干部去吸取兄弟學院的經驗教訓，以此促進學生會的完善和發展

　　⑥授權學生會副主席部分以及全部職權

　　(二)主席團助理主要職責

　　①協助主席負責學生會工作，管理學生會的日常事務

　　②行使分管職責，負責相關分管部門的指導工作

　　③在主席外出期間，代理主席職能，協助主持學生會工作

　　④監督各部開展工作，督促各部做好工作總結，工作匯報

篇3：小車班負責人崗位職責

>　　公司小車班負責人崗位職責

　　(一)以身作則，遵守各項規章制度，帶領全班積極完成各項任務。

　　(二)定期向領導匯報駕駛員班的工作、安全行車及車輛技術狀況。

　　(三)準時參加行政部例會并向小車班成員傳達會議精神。

　　(四)編制駕駛員的排班表，分配車輛，評估其工作表現。

　　(五)組織班內每周的安全、業務學習，并做好考勤記錄。

　　(六)督促本班員工遵紀守法、愛護車輛，提高服務質量，注意行車安全，杜絕事故發生。

　　(七)編排車輛維修保養計劃，記錄車輛的維修保養情況。

　　(八)建立健全的車輛記錄和維修保養周期。

　　(九)定期進行安全、車容車貌和衛生檢查。

　　(十)登記駕駛員出車情況及車輛動態，發現問題要及時處理或上報。

　　(十一)做好車輛相關費用的審核、監控。

　　(十二)做好車輛保養及維修費用預算。