SH石化院認真貫徹規范企業管理行為

　　一是領導重視、狠抓落實。在20**年初我院年度工作會議上，謝在庫院長明確指出根據總部要求，進一步落實體制制約、權力制約、相互制約的內控管理原則，保證的進一步深入貫徹執行。成立以院長為內控領導小組組長的內控領導小組及內控辦公室，各主管院長按權限對各自主管部門的歸口流程及權限的修訂和執行工作進行了指導，并根據內控工作需要分別于內控修訂前后及每半年聽取內控工作匯報。

　　二是積極宣傳、加深認識。我院開展了對全院各部門的培訓工作，在對各部門、人員的培訓工作中，分層次落實培訓任務。通過各層面的學習，全院相關職工都有效地參與內控制度工作，并發揮作用。

　　三是結合實際、及時修訂。20**年初開始院內控辦組織相關部門對20**年版的SH院內控制度實施細則進行了修訂。修訂后的06版內控流程實施細則較05版更加嚴謹，文字更加精煉，更加具有可操作性。本次修訂工作從權限指引、流程的修訂兩個方面著手， 20**年版SH院權限指引涉及業務類型13大類，133個小類，控制指標總數198個。

　　四是權限管理、規范流程。修訂后的20**版SH院內控實施細則在上半年的科研、經營活動中得到了良好的運行，同時對配套管理制度按流程歸口管理部門進行分類整理，并對一些不合適的管理制度或計劃進行修訂，認真貫徹各項權限管理和流程管理。通過內部控制制度及相關配套管理制度的有效運行，更好地保障我院科研事業的進一步發展。

篇2：關于貫徹執行集團各項規章制度的通知

　　關于貫徹執行集團各項規章制度的通知

　　**建[20**]第1號

　　各所屬單位：

　　新世紀是一個機遇與挑戰并存的時代。二O**年集團公司的指導思想、奮斗目標已明確，思想和行動已經統一。為了進一步健全和完善企業內部的管理，繼續實施創優奪杯，樹立企業品牌，提高企業的整體素質和社會信譽。為企業發展再創輝煌，現將經集團公司反復研究討論修改后的集團公司各項規章制度予以頒布。

　　希各單位組織全體員工認真學習集團公司各項規章制度，并傳達貫徹到各項目部。本規章制度頒布之日起實施。

　　原**市**建筑工程公司“企業管理制度文件作廢”

　　特此通知

　　**建設集團有限公司

　　二O**年一月一日

篇3：集團公司關于繼續嚴格貫徹工作守則的通知

　　建設集團公司關于繼續嚴格貫徹工作守則的通知

　　**建[20**]第6號

　　各部門、分公司、項目部：

　　為進一步適應中國加入WTO以后建筑業全面對外開放的市場要求，做到組織落實，制度完善，人員到位，加強管理力度，以制度管人，從而提高工作效率和效益，經總經理辦公會議，研究決定如下：

　　一、項目部五大員等以上管理人員，如違反工作守則，即“工作紀律”、“職工守則”，先按浙中建[20**]第4號文件通知處罰。

　　二、項目部五大員等以上管理人員，如違反工作守則，即“工作紀律”、“職工守則”，經查向項目部介紹包工、建材、設備等，從中拿回扣，造成公司損失，影響公司聲譽，根據《中華人民共和國刑法》，情節嚴重的，構成侵占公司財產罪，將訴諸公安、檢察機關，追究刑事責任。

　　特此通知

　　**建設集團有限公司

　　二0**年二月八日