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物料計劃崗位說明書
崗位基本信息
崗位名稱： 物料計劃 崗位編碼：
所在部門： 運(yùn)作部 崗位等級：
崗位編制： 1人 直接上級：運(yùn)作部經(jīng)理(經(jīng)理不在崗向常務(wù)副總匯報)
直屬下級： 無
適用工時制度: 8小時 工作班制：早班
崗位描述
工作目標(biāo):
根據(jù)銷售訂單及生產(chǎn)計劃排程，請購原物料并進(jìn)行有效控制，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
崗位工作概述
一、部門內(nèi)工作：
1.接生產(chǎn)計劃訂單，及時制定物料清單,交運(yùn)作部經(jīng)理審核。
2.根據(jù)交貨時間、庫存及訂單數(shù)量，及時填寫<采購申請單>,交運(yùn)作部經(jīng)理審核。
3.跟蹤采購到料時間，遇不能及時到的物料，及時與生產(chǎn)計劃及部門經(jīng)理匯報。
4.根據(jù)計劃(排程)對原輔料按訂單定額發(fā)放開領(lǐng)料單。
5.負(fù)責(zé)五金配件及生產(chǎn)工具的請購(根據(jù)工程部或各車間的申請，經(jīng)批示后)
6.每周一與財務(wù)人員對原輔料做一次盤存;
7.每周六前做好每周材料需求計劃。
8.協(xié)助財務(wù)部門做好每月月底的盤存工作。
9.做好單單結(jié)中原輔材料的實(shí)際用量的控制。
10.工作過程中需離開崗位，去車間、倉庫、采購。
11.統(tǒng)計當(dāng)月采購到貨及時率。
12.當(dāng)出現(xiàn)異常時，向運(yùn)作部經(jīng)理匯報。
二、與財務(wù)部接口的工作：(接受財務(wù)經(jīng)理的考核)
權(quán)限與職責(zé)：
對生產(chǎn)過程中物料的控制有權(quán)提出建議
歸口管理的制度或文件:
必須完成的日常報表:
1、周物料計劃表(每周) 2.物料清單(每單) 3.請購到貨記錄表(每月)
工作場所及是否出差：
去車間高溫、噪音較大、不出差。
工作時間特征：
常日班，月均加班56小時，月工作小時212小時。
溝通：
公司內(nèi)與生產(chǎn)車間主任每天溝通不少于0.5小時，采購溝通不少于2小時，與其他部門溝通不少于1小時。
與外部溝通基本沒有或者很少;
關(guān)鍵業(yè)績領(lǐng)域或指標(biāo):
績效領(lǐng)域或指標(biāo)名稱 定義 指標(biāo)值 提供數(shù)據(jù)部門或崗位
1、采購按時到貨率 每月每單到貨時間 90% 倉庫、
2、原物料的庫存量 每月月底盤存的數(shù)量.金額 當(dāng)月銷售額的25% 倉庫.銷售
3、影響生產(chǎn)進(jìn)行的 因物料采購單未下 ≤2次 生產(chǎn)部
4、單單結(jié)的進(jìn)度 當(dāng)月完成的訂單的結(jié)算 在次月5日前完成 生產(chǎn)統(tǒng)計
工作工具與使用設(shè)備:
電腦、打印機(jī)
工作輪換或替代崗位：
可輪換至計劃、倉管員崗位;本崗位不在時由計劃替代;
任職資格
1、年齡：22～35歲 性別：不限
2、高中以上學(xué)歷;有接受過相關(guān)的培訓(xùn);
3、基本的統(tǒng)計學(xué)知識，質(zhì)量知識、產(chǎn)品知識;
4、從事相關(guān)崗位工作一年以上;
5、溝通能力強(qiáng)、計劃與執(zhí)行能力強(qiáng)
6、身體健康、無色盲，性格偏外向者佳;
7、責(zé)任感強(qiáng)、服務(wù)意識強(qiáng)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識;
版本信息
分析日期：20**-10-20 版次：
分析人：ZZ 審核人: 批準(zhǔn)人:
1、主管以上崗位的工作內(nèi)容以責(zé)任區(qū)域重點(diǎn)順序排列，盡可能寫到工作結(jié)果。流程等過程以制度文件等體現(xiàn)。
2、部門下屬崗位操作職責(zé)的，盡可能闡述操作流程、過程、時間、結(jié)果要求;
3、基礎(chǔ)操作崗位以按流程、操作標(biāo)準(zhǔn)、要求、時間和結(jié)果闡述為主。
篇2：包裝有限公司物料計劃崗位說明書
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薄膜包裝事業(yè)部崗位說明書
崗位基本信息
崗位名稱： 物料計劃 崗位編碼： B-0707
所在部門： 運(yùn)作部 崗位等級：
崗位編制： 1人 直接上級：運(yùn)作部經(jīng)理
直屬下級： 無
適用工時制度: 8小時 工作班制：早班
崗位描述
工作目標(biāo):
根據(jù)物料清單，請購原輔料，有效控制庫存和生產(chǎn)實(shí)際用量，確保生產(chǎn)低成本運(yùn)作。
崗位工作概述
一、部門內(nèi)工作：
1.接生產(chǎn)計劃制定的物料清單,根據(jù)庫存情況及時制作《采購請購單》，交廠長、運(yùn)作部經(jīng)理審核。
2.跟蹤采購到料時間，遇不能及時到的物料，及時與生產(chǎn)計劃及部門經(jīng)理匯報。
3.每天下午5點(diǎn)前根據(jù)計劃(排程)對原輔料按訂單定額開領(lǐng)料單，監(jiān)督和跟蹤當(dāng)班班組領(lǐng)料。
4.根據(jù)工程部或各車間的申請，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后，編制非標(biāo)五金配件及生產(chǎn)工具的《請購單》;每月3日前完成上月《請購到貨記錄表》;
5.每月底與財務(wù)人員對原輔料做一次盤存;
6.每周五前做好下周材料需求計劃交運(yùn)作部經(jīng)理審核后交采購部。
7.做好單單結(jié)中原輔材料的實(shí)際用量的統(tǒng)計。
8、根據(jù)計劃排程，收發(fā)工藝指導(dǎo)書
10.統(tǒng)計當(dāng)月采購到貨及時率。
11.當(dāng)出現(xiàn)異常時，向運(yùn)作部經(jīng)理匯報。
二、與財務(wù)部接口的工作：
《超定額損耗補(bǔ)領(lǐng)料統(tǒng)計表》
權(quán)限與職責(zé)：
對生產(chǎn)過程中物料的控制有權(quán)提出建議
歸口管理的制度或文件:
〈生產(chǎn)過程控制程序〉
必須完成的日常報表:
1、周物料計劃表(每周) 2.物料清單(每單) 3.請購到貨記錄表(每月)
工作場所及是否出差：
經(jīng)常去車間(高溫、噪音較大)、倉庫、采購部、不出差。
工作時間特征：
常日班，月均加班56小時，月工作小時212小時。
溝通：
公司內(nèi)與生產(chǎn)車間主任每天溝通不少于0.5小時，采購溝通不少于2小時，與其他部門溝通不少于1小時。與外部溝通基本沒有或者很少
關(guān)鍵業(yè)績領(lǐng)域或指標(biāo):
績效領(lǐng)域或指標(biāo)名稱 定義 指標(biāo)值 提供數(shù)據(jù)部門或崗位
1、原物料的庫存量 每月月底盤存的數(shù)量.金額 當(dāng)月銷售額的25% 倉庫.銷售
2、影響生產(chǎn)進(jìn)行的次數(shù) 因物料采購單未下 ≤2次 生產(chǎn)部
3、計劃的執(zhí)行率 日均完成產(chǎn)量/日均計劃產(chǎn)量
工作工具與使用設(shè)備:
電腦、打印機(jī)
工作輪換或替代崗位：
可輪換至計劃、倉管員崗位;本崗位不在時由計劃替代;
任職資格
1、年齡：22～35歲 性別：不限
2、高中以上學(xué)歷;有接受過相關(guān)的培訓(xùn);
3、基本的統(tǒng)計學(xué)知識，質(zhì)量知識、產(chǎn)品知識;
4、從事相關(guān)崗位工作一年以上;
5、溝通能力強(qiáng)、計劃與執(zhí)行能力強(qiáng)
6、身體健康、無色盲，性格偏外向者佳;
7、責(zé)任感強(qiáng)、服務(wù)意識強(qiáng)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識;
版本信息
分析日期：20**-10-20 版次：
分析人：ZZ 審核人: 批準(zhǔn)人:
1、主管以上崗位的工作內(nèi)容以責(zé)任區(qū)域重點(diǎn)順序排列，盡可能寫到工作結(jié)果。流程等過程以制度文件等體現(xiàn)。
2、部門下屬崗位操作職責(zé)的，盡可能闡述操作流程、過程、時間、結(jié)果要求;
3、基礎(chǔ)操作崗位以按流程、操作標(biāo)準(zhǔn)、要求、時間和結(jié)果闡述為主。