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行政作業(yè)文件 總經(jīng)理崗位職責(zé) 文件編號： M* /*Z-01-01-20**
版本號： 第A版第0次修改
生效日期： 201*-07-01
頁碼： 第1頁，共2頁
總經(jīng)理崗位職責(zé)
部門名稱：總經(jīng)理
直接上級：董事長
下屬部門：副總經(jīng)理、開發(fā)中心、生產(chǎn)中心、行政中心、銷售中心、物流中心、財務(wù)中心部門。
部門性質(zhì)：協(xié)助董事長制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃等政策方略，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。
管理權(quán)限：行使對公司工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)制訂、執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務(wù)。
管理職能：主持公司行政、技術(shù)、銷售、物流、財務(wù)管理工作，對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)
主要職責(zé)：
1、制定公司的具體規(guī)章，擬訂公司的基本管理制度并帶領(lǐng)團隊有效執(zhí)行;
2、領(lǐng)導(dǎo)、主持公司的日常經(jīng)營管理，生產(chǎn)、行政管理等工作;
3、組織和制定公司年、季、月度經(jīng)營、發(fā)展、財務(wù)、人事、勞資、福利等計劃，組織相關(guān)人員并監(jiān)督其有效執(zhí)行。，
4、經(jīng)董事長授權(quán),可以代表公司簽署各種協(xié)議、合同等;
5、任免公司重要崗位職員、依公司有關(guān)規(guī)章制度決定對職工的獎懲、定級、升級、加薪、雇用、解雇及辭退;
6、擬定設(shè)置、調(diào)整公司內(nèi)部管理機構(gòu)的具體方案,交董事長審批;
7、定期審閱公司的經(jīng)營、管理及其他重要報表，全盤控制全公司生產(chǎn)和經(jīng)營情況;
8、主持或參加公司行政、營銷、生產(chǎn)、財務(wù)等相關(guān)會議;
9、負(fù)責(zé)公司人力、物資、機械等資源調(diào)配。
10、推動公司企業(yè)文化的建設(shè),展開企業(yè)形象活動宣傳、及ISO900的認(rèn)證事項;
11. 指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作;
12, 按時完成董事長下達的各項工作任務(wù).
擬定： 審核： 批準(zhǔn)：
篇2：物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)
物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)
a）領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實各項管理方針和目標(biāo)/指標(biāo)，保證管理體系的有效運行，對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
b）組織貫徹實施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，組織編制、批準(zhǔn)本物管中心的管理手冊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。
c）結(jié)合物業(yè)特點，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。
d）接受公司總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)本中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。
e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。
f）對在管物業(yè)的服務(wù)工作進行抽查。
g）負(fù)責(zé)處理本物管中心的重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故，并組織實施糾正、預(yù)防和改進活動。
篇3：物管中心副總經(jīng)理/經(jīng)理助理崗位職責(zé)
物管中心副總經(jīng)理/經(jīng)理助理崗位職責(zé)
a）在總經(jīng)理/經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理/經(jīng)理做好各項領(lǐng)導(dǎo)工作。
b）按總經(jīng)理/經(jīng)理的指示和授權(quán)，在分管范圍內(nèi)主持、處理工作。
c）協(xié)助總經(jīng)理/經(jīng)理對各類文件進行審核。
d）監(jiān)督物管中心管理體系運行情況、改進活動。
e）指導(dǎo)分管部門的業(yè)務(wù)工作，并檢查工作執(zhí)行情況。
f）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。