質(zhì)量保證部--

　　客車公司產(chǎn)品質(zhì)量主管職位說明書

　　**客車

　　SUNWIN 職位描述 Job Description 生效日期： Go into effect from the date：

　　一、基本信息 Basic information

　　1、 職位名稱： 產(chǎn)品質(zhì)量主管 2、職位等級： 3、職位定員人數(shù)： 1 4、所轄人數(shù)： 9

　　Post name: Post level: Number 0f job holder: Number of subordinate:

　　5、 所屬部門： 質(zhì)量保證部 6、部門縮寫： MQ 7、部門代碼： 12000

　　Department: Abbreviation of department: Department code:

　　二、目的 Purpose

　　為了確保整車交付符合質(zhì)量要求、保證車輛生產(chǎn)過程符合公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，在公司質(zhì)量目標(biāo)和方針的指導(dǎo)下，制訂公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方案，不斷提高公司產(chǎn)品質(zhì)量水平。

　　三、主要關(guān)系 Main relationship

　　1、 直接上級職位 Direct leader 質(zhì)保部經(jīng)理

　　2、 直接下屬職位/人數(shù) Direct Subordinate 過程質(zhì)量保證工程師2人、產(chǎn)品分析工程師1人、行政文員1人、GOK檢驗員3人、巡檢檢驗員2人

　　3、 對內(nèi)關(guān)系 Inner relationship 各部門

　　4、 對外關(guān)系 External relationship 上汽集團技術(shù)質(zhì)量部、質(zhì)監(jiān)中心、整車合作伙伴、有關(guān)的國家檢測機構(gòu)、供應(yīng)商、用戶

　　四、素質(zhì)要求 Quality requirement

　　1、 所需學(xué)歷 Education degree 大專

　　2、 所需英語水平 English level 初級

　　3、 所需計算機水平 PC level 熟練操作日常辦公室軟件

　　4、 所需相關(guān)工作經(jīng)驗/年限 Working e*perience 到五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

　　5、 團隊合作要求 Team work cooperation requirement 高 High(√) 良好Good( ) 一般Normal( )

　　6、 專業(yè)知識與技能 Specialty knowledge & skill 熟悉汽車構(gòu)造、工藝、檢測等領(lǐng)域知識，具備敏銳的洞察力和果斷的判斷力，擅長表達。需要具備工程師資格。

　　五、主要職責(zé) Main responsibility

　　序號 描 述 所占權(quán)重 期望績效

　　NO. Description Weight Desired performance

　　1.組織監(jiān)督最終檢驗工作;

　　2.領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督過程質(zhì)量工程師、巡檢檢驗員開展工程過程質(zhì)量巡檢工作;

　　3.領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指導(dǎo)過程質(zhì)量工程師、產(chǎn)品分析工程師對QR、IQJ系統(tǒng)質(zhì)量問題進行分析;

　　4.負(fù)責(zé)科室管理，監(jiān)控工作業(yè)績，檢查并評審科室工作;

　　5.組織監(jiān)督過程質(zhì)量工程師，確保完善改進產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查指導(dǎo)書;

　　6.組織內(nèi)部質(zhì)量記錄會議，跟蹤整改措施的進展;

　　7.領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督行政文員對各類質(zhì)量文件進行有效發(fā)放和整理歸檔;

　　8.與用戶和供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)方面的協(xié)調(diào)工作，支持營銷銷售部和采購部做好質(zhì)量工作;

　　9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)前質(zhì)量評審工作;

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

　　六、工作強度與環(huán)境(工作在體能、時間、地點等方面的要求，以及工作危險性)

　　本崗位工作主要是在白天正常上班時間進行，每周有4小時左右的加班，有一半的時間在室內(nèi)地點辦公，要求身體素質(zhì)強且五官感知力強，在遵守勞動紀(jì)律的情況下基本上無風(fēng)險。

　　職位負(fù)責(zé)人：

　　Person in charge of the post:

　　部門經(jīng)理審批：

　　Checked by the dept. Manager:

　　人力資源部審核：

　　Checked by f HR

　　日期Date： 日期Date： 日期Date：

篇2：學(xué)生公寓物管處質(zhì)量主管培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

　　未必都做經(jīng)理人,行為意識皆可行

　　__學(xué)生公寓物管處質(zhì)量主管培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

　　20**年11月20 日開始我作為鼓樓學(xué)生公寓物管處質(zhì)量主管，參加了公司舉辦的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在未跨入培訓(xùn)班時，我對他的含義并不是太清楚，總理解為職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)負(fù)責(zé)人或“老板”的代名詞。且抱著低調(diào)不和諧的想法，即使學(xué)好了我也不大可能有機會...... 當(dāng)接過培訓(xùn)教材并打開后，出現(xiàn)在我眼簾是，引言中的“打工皇帝”唐駿一段話點燃我對他有了新認(rèn)識的火焰。誰都可選擇他，既然選擇他就要對企業(yè)忠誠把強烈的使命感與責(zé)任感給予企業(yè)。今天我能坐在課堂里聽公司吳志忠總經(jīng)理講課，這已說明我在行為意識上已表明選擇了他。

　　在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中，對職業(yè)經(jīng)理人的含義、理解、管理技能以及常犯的錯誤，從理念上有了淺認(rèn)識。在培訓(xùn)課上，吳總重點解譯部門或員工績效考核實際是在“補短板”章節(jié)時，他用工作中的事例形象化地比喻，并闡述了“短板”含義，又如何去“補”。比如說，目前公司里的員工溝通能力是最欠缺的，而且已嚴(yán)重地影響到工作的績效。在當(dāng)年考核當(dāng)中，就要考核大家的溝通能力，如果發(fā)現(xiàn)在績效當(dāng)中的短板，就通過績效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定來彌補上一次績效考核當(dāng)中的短板，不斷地促進員工去改善，這就是一個績效的循環(huán)。以上比喻讓我潛移默化，使我聯(lián)想到今天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)同樣是在補“短板”，同樣是促進績效提升。想昨天，我在工作中存在類似的“短板”現(xiàn)象，看明天我會應(yīng)用現(xiàn)代管理理念和方法解決工作中存在的問題。

　　總之，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，把管理理念和方法延伸并指導(dǎo)我們物業(yè)管理實際工作，把工作存在的問題反饋給理念，使管理理念與工作再完善。這樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對職業(yè)經(jīng)理，不是一般的企業(yè)負(fù)責(zé)人有了新的認(rèn)識。所謂職業(yè)經(jīng)理，也可以理解為是在不同的崗位、不同的職位打理好自己的工作。因此，我在今后的工作中，努力學(xué)習(xí)不斷提高基本素質(zhì)、管理技能、索取知識，把所學(xué)到知識的帷幄運籌用到工作中，樹立工作目標(biāo)，把自己鍛煉成為公司中最有價值的人力資源。深信在公司里，一定會學(xué)以致用，發(fā)揮行為意識經(jīng)理人的作用。

篇3：醫(yī)院檢驗科質(zhì)量主管崗位職責(zé)范文

　　醫(yī)院檢驗科質(zhì)量主管崗位職責(zé)范文

　　1. 質(zhì)量主管實驗室最高管理者任命、授權(quán)，并對其進行年度考核。

　　2. 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理小組和質(zhì)量控制工作。

　　3. 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立與運行工作，參加實驗室管理層對質(zhì)量方針和實驗室資源的決策活動，負(fù)責(zé)實驗室質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，保證質(zhì)量體系有效運行。

　　4. 負(fù)責(zé)計算機和自動化設(shè)備內(nèi)的程序文件與數(shù)據(jù)修改的批準(zhǔn)。

　　5. 負(fù)責(zé)對《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《規(guī)章制度》、《SOP 文件》和各種質(zhì)量文件的編制、審核、發(fā)放，以及換頁更改的申請和換版更改的組織實施。

　　6. 負(fù)責(zé)安排和組織內(nèi)部審核，編制《年度內(nèi)審計劃》并報主任審批。負(fù)責(zé)審批《內(nèi)審實施計劃》和《內(nèi)部質(zhì)量審核報告》;任命內(nèi)審組長并規(guī)定其職責(zé);編制《全年質(zhì)量體系運行報告》。

　　7. 負(fù)責(zé)對不符合項進行整改，分析體系運行中潛在的不合格原因;負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的審查、批準(zhǔn);監(jiān)督糾正、預(yù)防措施的實施。

　　8. 協(xié)助實驗室主任做好管理評審前的組織工作和準(zhǔn)備工作，包括編制《管理評審計劃》，匯報前一階段質(zhì)量體系運行和檢測和/或校準(zhǔn)工作情況，編寫《管理評審報告》。

　　9. 負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量問題的抱怨和投訴的處理。

　　10. 審核實驗室發(fā)出的檢測信息內(nèi)容。

　　11. 質(zhì)量主管及質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)外部供應(yīng)的評審。