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物業(yè)經(jīng)理人

XX科技公司SCM總監(jiān)職位說明書

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  **科技公司SCM總監(jiān)職位說明書

  編制: 審核: 批準(zhǔn): 存檔:人事行政部

  職位名稱:SCM總監(jiān) 所屬單位/部門:SCM部 職位編號(hào):SCM01

  任職資格

  1、基本條件: 學(xué)歷:本科以上 年齡:28歲~45歲 性別:不限

  2、觀念/理念: 卓越的經(jīng)營、管理理念,超強(qiáng)的全局性與前瞻性.

  3、專業(yè)技能:

  3.1 強(qiáng)大的管理、監(jiān)控、組織能力

  3.2 精通信息開發(fā)與管理

  3.3 對(duì)供應(yīng)鏈的開發(fā)、整合與采購系統(tǒng)運(yùn)作有非常深厚的理性認(rèn)識(shí)

  3.4 熟悉供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、整合以及成本、品質(zhì)、交期控制

  3.5 較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通能力與引導(dǎo)、培訓(xùn)能力

  3.6 富感染力與親和力,熟悉跨國公司運(yùn)作模式

  4、工作背景:有大、中型同性質(zhì)企業(yè),同職位1年以上工作經(jīng)驗(yàn)

  5、行為/性格:成熟、穩(wěn)重、積極進(jìn)取, 偏外向

  6、職業(yè)道德:良好的品德,具高度的工作責(zé)任感;

  7、其 他:較強(qiáng)的學(xué)習(xí) 自我提升能力。

  職責(zé)權(quán)限

  2.1根據(jù) 1 根據(jù)公司的整體規(guī)劃與發(fā)展需要設(shè)立調(diào)整本部門組織架構(gòu)

  2. 2 根據(jù)需要界定部門崗位職責(zé)并對(duì)本部門工作進(jìn)行分配

  3 對(duì)本部門的工作進(jìn)行規(guī)劃與計(jì)劃,使之與公司整體規(guī)劃與發(fā)展方向及步伐相一致

  4 根據(jù)公司與部門的規(guī)劃和發(fā)展需要,制定部門戰(zhàn)略,進(jìn)行戰(zhàn)略布局

  5 組織建立 完善本部門運(yùn)作系統(tǒng),對(duì)部門運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督 管理與領(lǐng)導(dǎo)

  6 負(fù)責(zé)對(duì)部門整體工作進(jìn)度的管理與控制以及工作績效的考核和人員的任免與工作指導(dǎo)和培訓(xùn)教育。

  7 充分調(diào)動(dòng)部門人員的工作積極性,集思廣益 全策全力開展工作,建設(shè)精英團(tuán)隊(duì)。

  8 從高層面上尋找 把握部門提升切入點(diǎn)并激活推行

  9 協(xié)調(diào)公司各種橫向與縱向的關(guān)系確保本部門與相關(guān)部門工作的順暢進(jìn)行

  10 接受總經(jīng)理的工作指令并及時(shí)直接向總經(jīng)理匯報(bào) 工作權(quán)限:1 獨(dú)立的人事任免權(quán)

  2 人員工作成果鑒定權(quán)

  關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)及權(quán)重:

  1銷售額 10%

  2凈利潤 60%

  3團(tuán)隊(duì)人員合格率 15%

  4客戶投訴率 15%

  基本工作條件:

  1 電腦一臺(tái)

  工作難點(diǎn)、重點(diǎn): 理念的不斷提升

  報(bào)告與指導(dǎo)關(guān)系 職位通道

  向上負(fù)責(zé):總經(jīng)理 向下指導(dǎo):SCM各部門經(jīng)理 可晉升的職位:公司付總

  培訓(xùn)方向/重點(diǎn):

  說 明:1、本職位說明書由在職員工和直接上級(jí)、主管上級(jí)共同擬制,經(jīng)員工確認(rèn)、部門審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,并作為指導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)員工、績效管理的基本依據(jù)。

  2、因工作內(nèi)容、工作環(huán)境變化以及個(gè)人等原因,職位內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和完善。

篇2:公寓酒店項(xiàng)目銷售總監(jiān)(經(jīng)理)崗位說明書

  公寓酒店項(xiàng)目銷售總監(jiān)(經(jīng)理)崗位說明書

  職務(wù)名稱:銷售總監(jiān)(經(jīng)理)

  直接上級(jí):總經(jīng)理

  直接下屬:銷售主任、文員、美工

  崗位本職:收集市場(chǎng)信息,全方位細(xì)分市場(chǎng),制定可行性銷售計(jì)劃。

  工作職責(zé):

  1、積極努力地接觸和考察市場(chǎng),為營銷具體運(yùn)作方案的決策準(zhǔn)備充分的依據(jù),并將信息及時(shí)準(zhǔn)確地反饋給公司,為戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

  2、制定銷售計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并經(jīng)常向總經(jīng)理提出新的銷售策略,以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,保證業(yè)績穩(wěn)步上升。

  3、對(duì)銷售部員工的工作進(jìn)行合理分工,保證整個(gè)部門的工作有序、有效、協(xié)調(diào)地進(jìn)行。

  4、對(duì)工作中可能會(huì)遇到的突發(fā)事件或?qū)こG闆r制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)急處理方案。

  5、安排并陪同重要客戶參觀、了解公司設(shè)施和服務(wù)。

  6、保持并擴(kuò)展現(xiàn)有的銷售渠道,開發(fā)新的銷售渠道。

  7、在部門內(nèi)外建立并保持有效的工作環(huán)境和協(xié)調(diào)的群體關(guān)系。

  8、建立重要客戶的檔案資料。

  9、做好重要客戶的接待工作,擬定接待計(jì)劃,確保接待工作順利進(jìn)行。

  10、確保銷售計(jì)劃的順利進(jìn)行。

  11、負(fù)責(zé)決定全年廣告計(jì)劃,使廣告費(fèi)用合理分配,拓展最大的客源市場(chǎng)占有份額。

  12、代表公司積極參加與銷售有關(guān)的各種社交活動(dòng)及賓館、寫字樓系統(tǒng)的有關(guān)展銷會(huì)等。

  13、與新聞單位及各有關(guān)單位保持親切關(guān)系,不失時(shí)機(jī)地宣傳和樹立公司社會(huì)形象。

  14、監(jiān)督、管理并培訓(xùn)部門內(nèi)員工,審核員工表現(xiàn),并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)與處罰,以此激發(fā)員工的工作熱情。

  主要權(quán)力:

  1、有權(quán)對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)管理。

  2、有權(quán)安排及調(diào)整本部門員工的日常工作。

  3、根據(jù)市場(chǎng)的信息反饋,有權(quán)適時(shí)制定銷售計(jì)劃。

  4、對(duì)公司整體的經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃有參與決策的權(quán)力。

  考核條例:

  1、是否能創(chuàng)造性地開拓工作;

  2、是否有很強(qiáng)的溝通能力;

  3、是否有高效率的判斷、決策能力;

  4、是否遵守公司的一切規(guī)章制度;

  5、是否聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和一切工作安排;

  6、是否有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和高度的責(zé)任感;

  7、是否能經(jīng)常注意提高部下的勞動(dòng)積極性,及時(shí)調(diào)整工作方式,以此提高工作效率;

  8、是否有很強(qiáng)的市場(chǎng)分析能力;

  9、是否具有創(chuàng)新意識(shí);

  10、是否能制定及實(shí)施高效可行的銷售計(jì)劃;

  11、是否能持續(xù)穩(wěn)定地推動(dòng)銷售增長。

篇3:房地產(chǎn)公司市場(chǎng)總監(jiān)崗位說明書范本

  房地產(chǎn)公司市場(chǎng)總監(jiān)崗位說明書范本

  崗位名稱:市場(chǎng)總監(jiān) 崗位編號(hào)0201

  所在部門:崗位定員1

  直接上級(jí):總經(jīng)理所轄人員

  直接下級(jí):投資發(fā)展部、營銷策劃部

  本職:

  負(fù)責(zé)本公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中投資管理、策劃和銷售等市場(chǎng)方面工作,在工作中對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)

  職責(zé)與工作任務(wù):

  職責(zé)一職責(zé)表述:主持項(xiàng)目經(jīng)營開發(fā)管理工作

  工作

  任務(wù)組織研究、擬定房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和投資發(fā)展報(bào)告

  組織項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位和可行性報(bào)告的撰寫

  組織項(xiàng)目整體策劃和銷售方案的制訂工作,送總經(jīng)理審批

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售推廣活動(dòng)的展開和落實(shí)

  職責(zé)二職責(zé)表述:組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)管理制度和公司項(xiàng)目開發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置

  工作

  任務(wù)負(fù)責(zé)制訂開發(fā)管理各項(xiàng)制度,整合業(yè)務(wù)開發(fā)流程,劃分部門設(shè)置

  向董事長、總經(jīng)理提出房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門經(jīng)理人選

  會(huì)同人事主管部門對(duì)上述各部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、績效考核

  職責(zé)三職責(zé)表述:主持項(xiàng)目經(jīng)營開發(fā)日常管理工作

  工作

  任務(wù)負(fù)責(zé)簽署項(xiàng)目營銷工作日常行政、業(yè)務(wù)文件

  定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況,

  在得到總經(jīng)理授權(quán)下,負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目營銷工作中的突發(fā)事件,

  職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司營銷和投資管理方面的全局工作

  工作

  任務(wù)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和營銷方面的各項(xiàng)具體工作

  負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目具體策劃方案和具體活動(dòng)推廣預(yù)算

  職責(zé)五職責(zé)表述:由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)

  權(quán)力:

  項(xiàng)目整體營銷計(jì)劃的制訂權(quán)和實(shí)施權(quán)

  解決項(xiàng)目營銷工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)

  具體工作開展的決策權(quán)

  對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)

  對(duì)具體策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)

  工作協(xié)作關(guān)系:

  內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系主管工程副總經(jīng)理、策劃部、銷售部

  外部協(xié)調(diào)關(guān)系廣告公司、房地產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)單位等

  任職資格:

  教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷

  專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

  培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他

  經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

  知識(shí)具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)

  技能技巧熟練使用MicrosoftOffice專業(yè)辦公軟件

  具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

  其他:

  使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)

  工作環(huán)境辦公場(chǎng)所

  工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班

  所需記錄文檔公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等

  備注:

  副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)任命,其工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)

  定期向總經(jīng)理匯報(bào)營銷工作情況和后期工作思路

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