技術(shù)改造辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)
崗位名稱 技術(shù)改造辦公室主任 崗位編號(hào)
所在部門(mén) 技術(shù)改造辦公室 崗位定員
直接上級(jí) 技改副總經(jīng)理 工資等級(jí)
直接下級(jí) 硬件技術(shù)員/軟件技術(shù)員/非標(biāo)技術(shù)員/電氣技術(shù)員/機(jī)械技術(shù)員/土建技術(shù)員 薪酬類型
所轄人員 崗位分析日期 20**年8月
本職:負(fù)責(zé)公司技術(shù)改造、基建工程的規(guī)劃與實(shí)施和公司的信息化建設(shè),合理運(yùn)用資金,提高公司生產(chǎn)力的硬件水平和信息化水平。
職責(zé)與工作任務(wù):
職責(zé)一 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司技術(shù)改造項(xiàng)目的規(guī)劃和具體實(shí)施工作 工作時(shí)間百分比:35%
工作任務(wù) 組織對(duì)技改項(xiàng)目的可行性分析 頻次:不定期
組織進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的方案論證 頻次:不定期
負(fù)責(zé)技改的技術(shù)協(xié)議審核以及合同評(píng)審 頻次:不定期
負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的立項(xiàng) 頻次:不定期
組織技術(shù)改造項(xiàng)目組織實(shí)施,負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程中的組織協(xié)調(diào) 頻次:日常
職責(zé)二 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織新建廠房的基建規(guī)劃、招投標(biāo)及具體實(shí)施工作 工作時(shí)間百分比:30%
工作任務(wù) 負(fù)責(zé)組織編制公司生產(chǎn)區(qū)的基建、房屋維修工程計(jì)劃 頻次:不定期
根據(jù)公司的批準(zhǔn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織實(shí)施 頻次:日常
負(fù)責(zé)組織新建廠房的工藝平面布置 頻次:不定期
負(fù)責(zé)組織新建廠房的招標(biāo)文件的起草、審核 頻次:不定期
負(fù)責(zé)組織具體的招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)工作 頻次:不定期
組織對(duì)基建項(xiàng)目的過(guò)程管理和最終的評(píng)審、移交 頻次:不定期
負(fù)責(zé)辦理各種審批手續(xù) 頻次:不定期
職責(zé)三 職責(zé)表述:組織信息化建設(shè)的立項(xiàng)、實(shí)施和驗(yàn)收等過(guò)程,并負(fù)責(zé)對(duì)公司計(jì)算機(jī)軟硬件的日常管理 工作時(shí)間百分比:20%
工作任務(wù) 組織信息化建設(shè)的立項(xiàng)、可行性分析等工作 頻次:不定期
組織信息化建設(shè)中方案、供應(yīng)商等的評(píng)審和選擇 頻次:不定期
組織管理項(xiàng)目過(guò)程和最終的評(píng)審、移交 頻次:不定期
組織對(duì)公司計(jì)算機(jī)軟硬件的日常管理 頻次:日常
職責(zé)四 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的日常管理 工作時(shí)間百分比:10%
工作任務(wù) 選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織部門(mén)內(nèi)部技能培訓(xùn) 頻次:12次/年
指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行 頻次:4次/年
負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配 頻次:12次/年
制定部門(mén)預(yù)算,控制費(fèi)用支出 頻次:12次/年
職責(zé)五 職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他任務(wù) 工作時(shí)間百分比:5%
權(quán)力:
對(duì)技改、信息化方案的選擇與建議權(quán)
對(duì)方案已確定的項(xiàng)目的運(yùn)作管理權(quán)
項(xiàng)目評(píng)審、驗(yàn)收的組織權(quán)
對(duì)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)
對(duì)直接下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的決策權(quán),任免的提名權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 軍、民品事業(yè)部的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等各部門(mén)
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 設(shè)備制造商、政府有關(guān)部門(mén)
任職資格:
教育水平 大學(xué)本科及以上學(xué)歷
專業(yè) 技術(shù)與管理類專業(yè)或與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 生產(chǎn)運(yùn)作培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、信息化知識(shí)培訓(xùn)等
經(jīng)驗(yàn) 5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上生產(chǎn)/技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)
知識(shí) 通曉生產(chǎn)、技術(shù)與生產(chǎn)工藝,熟悉業(yè)務(wù)流程,了解管理信息化方面知識(shí)
技能技巧 熟練使用辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),有一定的寫(xiě)作水平和語(yǔ)言表達(dá)能力、組織與協(xié)調(diào)能力、溝通能力
其它:
使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī),一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜)
工作環(huán)境 一般工作環(huán)境
工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間,經(jīng)常出差
所需記錄文檔 通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作計(jì)劃、總結(jié)、合同、公司文件
備注:
篇2:房地產(chǎn)辦公室主任崗位工作職責(zé)說(shuō)明書(shū)
房地產(chǎn)辦公室主任崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
崗位編號(hào):0111
所在部門(mén):房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:辦公室主任
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下級(jí):文秘、檔案員、保安員、駕駛員、炊事員、保潔員
職責(zé)與工作任務(wù):
本職:負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作、處理公 司重大突發(fā)事件
一、職責(zé)表述
組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施并檢查督促
工作任務(wù):
協(xié)助總經(jīng)理制訂公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)
負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門(mén)、項(xiàng)目公司(組)內(nèi)的展開(kāi)工作,并進(jìn)行考 核
編制本部門(mén)年度計(jì)劃,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行
協(xié)同公司各部門(mén)編制公司年度工作計(jì)劃及公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
二、職責(zé)表述
主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作
工作任務(wù):
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理工作情況,按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,負(fù)責(zé)組織起草綜合性業(yè)務(wù)規(guī)劃,周工作匯 總,月度工作總結(jié)和簡(jiǎn)報(bào),季度、年度工作總結(jié)和公司請(qǐng)示、通知等公文函件并審核待簽發(fā)的文 稿
負(fù)責(zé)全面檢查落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作決定
按項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)操作指標(biāo)檢查、督促并作出考核意見(jiàn)
協(xié)調(diào)各部、各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展
協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部與公司本部的協(xié)作關(guān)系
擬定公司行政方面的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行
籌備總經(jīng)理辦公會(huì)議的召開(kāi),組織編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要和決議,并檢查各業(yè)務(wù)部門(mén)貫徹執(zhí)行情況
負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用的預(yù)算與控制
協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)起草本公司綜合性的經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃、決議等文件、函件
起草公司工作總結(jié)、年度簡(jiǎn)報(bào)等重要管理文件
擬定公司固定資產(chǎn)管理辦法,保證公司固定資產(chǎn)不會(huì)向外流失
協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,宣傳企業(yè)文化和公司理念,樹(shù)立公司的良好形象
負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),組織相應(yīng)的公司內(nèi)部期刊、網(wǎng)站的制作和宣傳工作
負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件
三、職責(zé)表述
主持辦公室日常工作
工作任務(wù):
主持考勤、培訓(xùn)、出差、請(qǐng)假、獎(jiǎng)懲、考核等勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行
負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作
負(fù)責(zé)娛樂(lè)、工會(huì)等事務(wù)
負(fù)責(zé)行政、后勤系列化基礎(chǔ)管理和安全保衛(wèi)工作
進(jìn)行公司車輛使用的調(diào)度,保證公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)用車
組織安排重要客戶、客人來(lái)訪的吃、住、行等方面工作
完成公司固定資產(chǎn)的管理,低值易耗品、辦公用品的購(gòu)置、驗(yàn)收、登記、發(fā)放工作,提高物 品的使用率,確保業(yè)務(wù)正常開(kāi)展,并防止公司資產(chǎn)流失
負(fù)責(zé)公司各類文件的簽收、呈送、分發(fā)及借閱,并做好記錄
負(fù)責(zé)公司會(huì)議管理www.dewk.cn、文案、文印管理工作
做好公司經(jīng)營(yíng)資格的管理工作及法律咨詢工作
做好公司企業(yè)文化、企業(yè)形象的建立和維護(hù)
做好公司物業(yè)管理相關(guān)工作,為員工創(chuàng)造良好辦公環(huán)境
督促勤雜人員做好公司辦公場(chǎng)所的綠化、美化工作、保證辦公場(chǎng)所美觀、有序,組織公司財(cái)產(chǎn) 的保衛(wèi)工作,確保公司的財(cái)產(chǎn)安全
負(fù)責(zé)對(duì)公司的電腦和系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化
保證硬件和軟件信息系統(tǒng)的最佳選擇
收集所有可利用的技術(shù)信息,預(yù)測(cè)提高數(shù)據(jù)處理的可行性
負(fù)責(zé)公司所有檔案資料的收集管理
四、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件
工作任務(wù):
根據(jù)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件
向主管副總匯報(bào)特殊事件解決方案,并請(qǐng)求授權(quán)
事后對(duì)解決過(guò)程進(jìn)行總結(jié),向主管副總進(jìn)行匯報(bào)
五、職責(zé)表述
由主管副總授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)
權(quán)力:
總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)
本部具體工作開(kāi)展的決策權(quán)
對(duì)部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)
對(duì)階段性活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)
對(duì)項(xiàng)目公司全部工作有監(jiān)督檢查考核權(quán)利
解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)
沒(méi)有授受“回扣”的權(quán)利
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部:公司內(nèi)所有部門(mén)
外部:市建委、工商、區(qū)委、街道、派出所等政府及其他相關(guān)部門(mén)
任職資格:
教育水平:大學(xué)本科以上學(xué)歷
專業(yè):經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)及其他
經(jīng)驗(yàn):3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
知識(shí):具備相應(yīng)的企業(yè)管理知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、人力資源管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí),掌握房 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程操作程序
技能技巧:熟練使用Office專業(yè)辦公軟件
具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能 力
其他:
使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用
工作環(huán)境:辦公場(chǎng)所、銷售現(xiàn)場(chǎng)、工程現(xiàn)場(chǎng)
工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班
備注:辦公室主任由總經(jīng)理任命,其工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)
篇3:Z物業(yè)辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)
本文提要:工作要求:掌握較全面的人事勞動(dòng)法規(guī)知識(shí),有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和溝通能力,具有較強(qiáng)責(zé)任感,工作認(rèn)真、細(xì)致,積極、主動(dòng)。
職務(wù)名稱:辦公室主任 所屬部門(mén):辦公室
直接上級(jí):C佳物業(yè)管理有限公司經(jīng)理
工作概況:根據(jù)《勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定,貫徹實(shí)施公司的工作要求及完成經(jīng)理室下達(dá)的工作任務(wù),起到上傳下達(dá)的橋梁作用,以及負(fù)責(zé)處理管理公司人事行政相關(guān)事項(xiàng),負(fù)責(zé)與公司對(duì)外部門(mén)的溝通聯(lián)系
工作要求:掌握較全面的人事勞動(dòng)法規(guī)知識(shí),有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和溝通能力,具有較強(qiáng)責(zé)任感,工作認(rèn)真、細(xì)致,積極、主動(dòng)。
職責(zé)范圍:
1.按時(shí)參加管理處經(jīng)理召開(kāi)的主任行政會(huì)議,貫徹落實(shí)經(jīng)理室會(huì)議精神。
2.定期審核物料耗用及物料物料采購(gòu)情況,對(duì)異常現(xiàn)象及時(shí)處理。
3.主管公司行政人事工作,根據(jù)經(jīng)理室的指示做好人員的接受、調(diào)查、辭退、考核等管理工作。
4.負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,組織安排接待、參觀等公關(guān)活動(dòng),出具有關(guān)證明。
5.跟進(jìn)轄下各區(qū)的商鋪、www.dewk.cn住宅的租賃手續(xù)。
6.負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)章制度等各類文件的起草審核工作。
7.對(duì)各區(qū)的業(yè)主資料進(jìn)行整理、分類、保管、錄入。
衡量標(biāo)準(zhǔn):
1.人事檔案清晰,合理安排公司有關(guān)人事變動(dòng),提前做好各部門(mén)人力資源計(jì)劃。
2.能否全面客觀地反映公司員工的考勤、培訓(xùn)考核情況,不偏私。
3.能否盤(pán)活公司轄下物業(yè)(商鋪、住宅)。
4.采購(gòu)物品是否及時(shí)、有效,能否有效控制成本。
工作難點(diǎn):
1.能否貫徹落實(shí)公司的人事培訓(xùn)考核制度。
2.能否最大限度地發(fā)揮公司轄下物業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
工作禁忌:
利用職務(wù)之便,在后勤采購(gòu)工作中收受好處,在人事工作出現(xiàn)偏私行為。
與工作有聯(lián)系的部門(mén):
1.內(nèi)部:各區(qū)管理處、保安部、工程維修部、清潔綠化部、、綠化部
2.外部:區(qū)、鎮(zhèn)主管行政部門(mén)、石基鎮(zhèn)教育部門(mén)
任職資格:
身體:健康 學(xué)歷:大專 工作經(jīng)驗(yàn):有相關(guān)行政人事管理經(jīng)驗(yàn)
個(gè)人素質(zhì):責(zé)任心強(qiáng),細(xì)心,工作認(rèn)真、細(xì)致,有相當(dāng)?shù)墓ぷ髂芰皹I(yè)務(wù)水平