*有限公司二分廠職能

　　部門名稱 二分廠 部門負責人 二分廠廠長 直接主管 總經理

　　部門結構和編制

　　部門主要職能 1、根據企業年度分解目標制定部門年度、季度和月度工作目標計劃

　　2、配合財務部進行部門預算的編制，部門預算執行的控制和管理

　　3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規劃

　　4、負責蓋板針布的制造及其全過程的控制

　　5、負責生產、設備、質量、成本、技術、人員及安全、現場管理體系的建立和維護

　　6、負責完成蓋板針布年度、月度生產作業計劃

　　7、負責生產設備、設施、工裝及備品備件的使用、維護與管理

　　8、負責部門質量進步和改進計劃的編制和實施

　　9、負責工藝技術文件的執行和維護

　　10、負責本部門物資和產品的搬運、貯存、防護等的控制

　　11、負責消耗定額、工資定額的修正和維護

　　12、負責對本部門員工進行崗位技能培訓

　　13、負責分廠現場管理達標和優化

　　14、協助供運部進行供方評審

　　15、協助檢測中心進行計量器具的使用、維護

　　16、協助銷售中心分析客戶需求，進行合同評審

　　17、協助銷售中心調整生產調度和產品結構以滿足客戶需求

　　18、協助銷售中心處理產品投訴等服務問題

　　19、協助研究所進行相關研究、試驗和技術攻關

篇2：某公司一分廠職能

　　某公司一分廠職能

　　部門名稱 一分廠 部門負責人 一分廠廠長 直接主管 總經理

　　部門結構和編制

　　部門主要職能 1、根據企業年度分解目標制定部門年度、季度和月度工作目標計劃

　　2、配合財務部進行部門預算的編制，部門預算執行的控制和管理

　　3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規劃

　　4、負責金屬針布的制造及其全過程的控制

　　5、負責生產、設備、質量、成本、技術、人員及安全、現場管理體系的建立和維護

　　6、負責完成金屬針布年度、月度生產作業計劃

　　7、負責三分廠固定蓋板和整體錫林齒條的供應

　　8、負責生產設備、設施、工裝及備品備件的使用、維護與管理

　　9、負責部門質量進步和改進計劃的編制和實施

　　10、負責工藝技術文件的執行和維護

　　11、負責本部門物資和產品的搬運、貯存、防護等的控制

　　12、負責消耗定額、工資定額的修正和維護

　　13、負責對本部門員工進行崗位技能培訓

　　14、負責分廠現場管理達標和優化

　　15、協助供運部進行供方評審

　　16、協助檢測中心進行計量器具的使用、維護

　　17、協助銷售中心分析客戶需求，進行合同評審

　　18、協助銷售中心調整生產調度和產品結構以滿足客戶需求

　　19、協助銷售中心處理產品投訴等服務問題

　　20、協助研究所進行相關研究、試驗和技術攻關

篇3：某公司二分廠職能

　　某公司二分廠職能

　　部門名稱 二分廠 部門負責人 二分廠廠長 直接主管 總經理

　　部門結構和編制

　　部門主要職能 1、根據企業年度分解目標制定部門年度、季度和月度工作目標計劃

　　2、配合財務部進行部門預算的編制，部門預算執行的控制和管理

　　3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規劃

　　4、負責蓋板針布的制造及其全過程的控制

　　5、負責生產、設備、質量、成本、技術、人員及安全、現場管理體系的建立和維護

　　6、負責完成蓋板針布年度、月度生產作業計劃

　　7、負責生產設備、設施、工裝及備品備件的使用、維護與管理

　　8、負責部門質量進步和改進計劃的編制和實施

　　9、負責工藝技術文件的執行和維護

　　10、負責本部門物資和產品的搬運、貯存、防護等的控制

　　11、負責消耗定額、工資定額的修正和維護

　　12、負責對本部門員工進行崗位技能培訓

　　13、負責分廠現場管理達標和優化

　　14、協助供運部進行供方評審

　　15、協助檢測中心進行計量器具的使用、維護

　　16、協助銷售中心分析客戶需求，進行合同評審

　　17、協助銷售中心調整生產調度和產品結構以滿足客戶需求

　　18、協助銷售中心處理產品投訴等服務問題

　　19、協助研究所進行相關研究、試驗和技術攻關