*有限公司一分廠職能
部門名稱 一分廠 部門負(fù)責(zé)人 一分廠廠長 直接主管 總經(jīng)理
部門結(jié)構(gòu)和編制
部門主要職能 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃
2、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制，部門預(yù)算執(zhí)行的控制和管理
3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃
4、負(fù)責(zé)金屬針布的制造及其全過程的控制
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、成本、技術(shù)、人員及安全、現(xiàn)場管理體系的建立和維護(hù)
6、負(fù)責(zé)完成金屬針布年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
7、負(fù)責(zé)三分廠固定蓋板和整體錫林齒條的供應(yīng)
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工裝及備品備件的使用、維護(hù)與管理
9、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量進(jìn)步和改進(jìn)計(jì)劃的編制和實(shí)施
10、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的執(zhí)行和維護(hù)
11、負(fù)責(zé)本部門物資和產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)等的控制
12、負(fù)責(zé)消耗定額、工資定額的修正和維護(hù)
13、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)
14、負(fù)責(zé)分廠現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)和優(yōu)化
15、協(xié)助供運(yùn)部進(jìn)行供方評審
16、協(xié)助檢測中心進(jìn)行計(jì)量器具的使用、維護(hù)
17、協(xié)助銷售中心分析客戶需求，進(jìn)行合同評審
18、協(xié)助銷售中心調(diào)整生產(chǎn)調(diào)度和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以滿足客戶需求
19、協(xié)助銷售中心處理產(chǎn)品投訴等服務(wù)問題
20、協(xié)助研究所進(jìn)行相關(guān)研究、試驗(yàn)和技術(shù)攻關(guān)
篇2：某公司一分廠職能
某公司一分廠職能
部門名稱 一分廠 部門負(fù)責(zé)人 一分廠廠長 直接主管 總經(jīng)理
部門結(jié)構(gòu)和編制
部門主要職能 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃
2、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制，部門預(yù)算執(zhí)行的控制和管理
3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃
4、負(fù)責(zé)金屬針布的制造及其全過程的控制
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、成本、技術(shù)、人員及安全、現(xiàn)場管理體系的建立和維護(hù)
6、負(fù)責(zé)完成金屬針布年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
7、負(fù)責(zé)三分廠固定蓋板和整體錫林齒條的供應(yīng)
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工裝及備品備件的使用、維護(hù)與管理
9、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量進(jìn)步和改進(jìn)計(jì)劃的編制和實(shí)施
10、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的執(zhí)行和維護(hù)
11、負(fù)責(zé)本部門物資和產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)等的控制
12、負(fù)責(zé)消耗定額、工資定額的修正和維護(hù)
13、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)
14、負(fù)責(zé)分廠現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)和優(yōu)化
15、協(xié)助供運(yùn)部進(jìn)行供方評審
16、協(xié)助檢測中心進(jìn)行計(jì)量器具的使用、維護(hù)
17、協(xié)助銷售中心分析客戶需求，進(jìn)行合同評審
18、協(xié)助銷售中心調(diào)整生產(chǎn)調(diào)度和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以滿足客戶需求
19、協(xié)助銷售中心處理產(chǎn)品投訴等服務(wù)問題
20、協(xié)助研究所進(jìn)行相關(guān)研究、試驗(yàn)和技術(shù)攻關(guān)
篇3：某公司二分廠職能
某公司二分廠職能
部門名稱 二分廠 部門負(fù)責(zé)人 二分廠廠長 直接主管 總經(jīng)理
部門結(jié)構(gòu)和編制
部門主要職能 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計(jì)劃
2、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行部門預(yù)算的編制，部門預(yù)算執(zhí)行的控制和管理
3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃
4、負(fù)責(zé)蓋板針布的制造及其全過程的控制
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、成本、技術(shù)、人員及安全、現(xiàn)場管理體系的建立和維護(hù)
6、負(fù)責(zé)完成蓋板針布年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工裝及備品備件的使用、維護(hù)與管理
8、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量進(jìn)步和改進(jìn)計(jì)劃的編制和實(shí)施
9、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的執(zhí)行和維護(hù)
10、負(fù)責(zé)本部門物資和產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)等的控制
11、負(fù)責(zé)消耗定額、工資定額的修正和維護(hù)
12、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)
13、負(fù)責(zé)分廠現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)和優(yōu)化
14、協(xié)助供運(yùn)部進(jìn)行供方評審
15、協(xié)助檢測中心進(jìn)行計(jì)量器具的使用、維護(hù)
16、協(xié)助銷售中心分析客戶需求，進(jìn)行合同評審
17、協(xié)助銷售中心調(diào)整生產(chǎn)調(diào)度和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以滿足客戶需求
18、協(xié)助銷售中心處理產(chǎn)品投訴等服務(wù)問題
19、協(xié)助研究所進(jìn)行相關(guān)研究、試驗(yàn)和技術(shù)攻關(guān)