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物業(yè)經(jīng)理人

中外合資企業(yè)市場營銷服務(wù)中心經(jīng)理崗位責(zé)任制

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  中外合資企業(yè)市場營銷服務(wù)中心經(jīng)理崗位責(zé)任制

  1.負(fù)責(zé)組織實施公司下達的產(chǎn)品銷售,設(shè)計安裝和售后服務(wù)等各項任務(wù),對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2.負(fù)責(zé)市場策劃及銷售計劃的分解落實。

  3.加強內(nèi)部管理,負(fù)責(zé)對市場營銷部、設(shè)計安裝和售后服務(wù)部的業(yè)績考核。

  4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各地區(qū)銷售情況,保證資金及時回籠。

  5.加強銷售合同的管理、歸檔,保證有效合同的及時執(zhí)行。

  6.負(fù)責(zé)中心日常工作,正確處理好公司對外關(guān)系,維護公司形象。

  7.做好請示匯報和部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  JS某某空調(diào)有限公司

  二0二0年十月

篇2:大酒店執(zhí)行總經(jīng)理崗位責(zé)任制

>  酒店執(zhí)行總經(jīng)理崗位責(zé)任制

  報告上級:總經(jīng)理

  督導(dǎo)下級:部門總監(jiān)及經(jīng)理

  聯(lián)系部門:酒店各部門

  職責(zé)規(guī)范:

  1、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行酒店的各項決議,完成總經(jīng)理作出的經(jīng)營計劃及總經(jīng)理分配的各項具體工作。

  2、檢查酒店管理制度、崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的落實、執(zhí)行情況。

  3、按照總經(jīng)理的分工安排,督導(dǎo)具體業(yè)務(wù)部門的服務(wù)質(zhì)量,使其達到酒店規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。用量化標(biāo)準(zhǔn)進行考核,掌握酒店日常經(jīng)營的具體情況。

  4、查閱酒店每日經(jīng)營日報表,發(fā)現(xiàn)問題及時報告總經(jīng)理,采取必要措施,予以解決。

  5、根據(jù)總經(jīng)理的安排,主持召開經(jīng)營例會或?qū)m棙I(yè)務(wù)會議,對業(yè)務(wù)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)查。

  6、就總經(jīng)理提出的酒店長遠規(guī)化和年度計劃提出合理建議,對旅游市場及酒店經(jīng)營管理方針發(fā)表見解,供總經(jīng)理參考。

篇3:酒店總經(jīng)理崗位責(zé)任制(2)

>  酒店總經(jīng)理崗位責(zé)任制(二)

  報告上級:上級主管部門

  督導(dǎo)下級:執(zhí)行總經(jīng)理 酒店各部門總監(jiān)及經(jīng)理

  聯(lián)系部門:酒店各部門

  職責(zé)規(guī)范:

  1、貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制,將逐級領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)管理制度在酒店各部門中具體落實。規(guī)定各級管理人員的職權(quán)范圍,協(xié)調(diào)管理關(guān)系,調(diào)動各級管理人員的工作積極性,完善酒店運行機制,保證酒店管理的正常運轉(zhuǎn)。研究確立酒店戰(zhàn)略目標(biāo)和服務(wù)宗旨,制定相應(yīng)的經(jīng)營方針、具體措施和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、組織編制酒店發(fā)展的長期規(guī)化和近期計劃,審定年度經(jīng)營計劃,確定酒店及各部門管理目標(biāo)、計劃指標(biāo),并組織貫徹落實。

  3、領(lǐng)導(dǎo)、指揮酒店業(yè)務(wù)銷售和經(jīng)營管理活動,不斷組織新客源,開拓新銷售市場。

  4、建立健全酒店管理體系、管理制度、責(zé)任制度,并建立健全落實措施,確保酒店的服務(wù)質(zhì)量。

  5、審定簽署酒店重大合同,審批酒店財務(wù)預(yù)算、決算,控制酒店各項開支和成本消耗,開源節(jié)流,提高酒店經(jīng)濟效益。

  6、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理,決定酒店機構(gòu)設(shè)置,員工編制及重要人事變動。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。

  7、督促檢查酒店服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生、安全,加強職業(yè)道德教育、店紀(jì)店規(guī)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,關(guān)心員工思想和生活。

  8、布置檢查重大接待任務(wù)的完成情況,參加重要活動,接待重要賓客。

  9、代表酒店與上級主管部門、政府機構(gòu)及有關(guān)的業(yè)務(wù)部門建立有效的溝通和良好的關(guān)系。樹立酒店形象,提高酒店聲譽,不斷促進業(yè)務(wù)發(fā)展。

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