項目生產副經理安全責任制

　　(1)對工程項目的安全生產負直接領導責任，協助工程項目經理認真貫徹執行國家安全生產方針政策、政策、法規，落實各項安全生產規范，標準和工程項目的各項安全生產管理制度。

　　(2)組織實施工程項目總體和施工各項安全技術措施，方案的組織實施工作，組織落實工程項目各級人坐吃山空的安全生產責任制。

　　(3)組織領導工程項目安全生產宣傳教育工作，并制定工程項目安全培訓實施辦法，確定生產考核指標，制定實施措施不力方案，并負責組織實施，負責外協施工隊伍各類人員的安全教育，培訓和考核審查的組織領導工作。

　　(4)配合工程項目經理組織定期安全生產檢查，負責工程項目各種形式的安全生產檢查的組織、督促工作和安全生產隱患整改“三落實”的實施工作，及時解決施工中的安全生產問題。

　　(5)負責工程項目安全生產機械的領導藝術作，認真聽取，采納安全生產的合理化建議，支持安全生產管理人員的業務工作，保證工程項目安全生產保證體系的正常運轉。

　　(6)工地發生傷亡事故時，負責事故現場保護，職工教育，防范措施落實，并協助做好事故調查分析的具體組織工作。

篇2：房地產公司項目副經理安全生產崗位責任制

　　房地產公司項目副經理安全生產崗位責任制

　　一、根據項目安全保證計劃，組織有關管理人員制定

　　一、根據項目安全保證計劃，組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。

　　二、負責組織有關人員對施工現場的安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度學習。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預防措施。

　　三、參與安保體系策劃和評審，協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。

　　四、實施現場管理標準化，協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員進行安全資料填寫。

　　五、協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議，建立會議紀要，并發放給有關人員。

　　六、堅決貫徹“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結、表彰生產及行政工作的同時，做好安全生產的計劃、布置、檢查、總結、表彰工作。要把安全生產列入主要議事日程，在安全與生產進度發生矛盾時，首先要服從安全，以計劃安排消除一切不安全因素，并付諸實施。

　　七、處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止發生重復事故。

　　八、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關人員做好進場物資的驗收工作。

篇3：房地產公司副經理崗位職能責任制

　　房地產開發公司副經理崗位職能責任制

　　（1）在公司董事長的領導下，貫徹執行黨和國家的各項方針、政策，認真執行董事長的決定；

　　（2）執行公司章程，對董事長負責并報告工作；

　　（3）組織和制定公司工程、年度經營、發展、財務、人事、勞資、福利等計劃；

　　（4）簽發日常行政、業務等文件；

　　（5）決定員工的獎懲、定級、升級、加薪；

　　（6）提出機構設置、調整或撤銷的意見；

　　（7）根據董事長的授權，代表公司對外簽署合同和協議；