在制品重要零部件變更后的基本程序
1.重要零部件
重要零部件是指零部件變更后對產(chǎn)品的性能產(chǎn)生重要影響，直接關(guān)系到產(chǎn)品的使用性能和安全性能。根據(jù)公司的實際情況，重要零部件包括壓縮機、換熱器、程控器(含遙控器)、電加熱、電機。
2.重要零部件變更后的設(shè)計階段(樣機階段)
該階段主要針對重要零部件變更后，技術(shù)部委托檢驗部門進行國家標準規(guī)定的各項型式試驗，無法進行的可對外委托試驗，編制評審報告，評審合格后進入試制階段。
3.重要零部件變更后的試制階段(小批試制階段)
該階段主要針對重要零部件變更后，驗證產(chǎn)品的適用性和可靠性，技術(shù)中心委托檢驗部門進行國家標準規(guī)定的各項型式試驗，無法進行的可對外委托試驗，并完成產(chǎn)品鑒定，編制評審報告，評審合格后進入定型生產(chǎn)階段(批量生產(chǎn)階段)。
4.重要零部件變更后的定型生產(chǎn)階段(批量生產(chǎn)階段)
該階段主要針對重要零部件變更后，驗證產(chǎn)品的穩(wěn)定性，檢驗部門依據(jù)國家標準進行各項型式試驗，無法進行的可對外委托試驗。
重要零部件變更后的程序匯總表表二
階段 工作程序 工作內(nèi)容
1設(shè)計階段
(樣機階段) 1.1相關(guān)零部件設(shè)計 提出相關(guān)產(chǎn)品工作圖樣或封樣件
1.2樣機試制 加工、裝配、調(diào)試、編寫樣機的試制總結(jié)
1.3型式試驗 產(chǎn)品型式試驗并填寫型式試驗報告
1.4樣機試制鑒定 按JB/T5054.5的規(guī)定提供全套鑒定文件，編制設(shè)計評審報告
1.5設(shè)計改進，評審并定型 按樣機試制鑒定，提出設(shè)計改進方案，修改產(chǎn)品圖樣及設(shè)計文件并定型
2試制階段
(小批階段) 2.1相關(guān)零部件設(shè)計 完善相關(guān)產(chǎn)品工作圖樣或封樣件
2.2圖樣及設(shè)計文件審批 按規(guī)定程序?qū)D樣及設(shè)計文件進行會簽、審批
2.3小批試制 驗證工藝規(guī)程、供需能力及工裝;加工、裝配、調(diào)試、編寫小批試制總結(jié)
2.4型式試驗 產(chǎn)品型式試驗并編寫型式試驗報告
2.5小批試制鑒定 按JB/T5054.5的規(guī)定提供全套鑒定文件，編制設(shè)計評審報告
2.6設(shè)計完善并存檔 按小批試制鑒定意見和反饋的意見，修改產(chǎn)品圖樣和設(shè)計文件;完成相關(guān)產(chǎn)品圖樣及設(shè)計文件
3定型階段
(批量階段) 3.1工藝裝備定型 夾具、模具、量具、檢具、工位器具的必要改進并定型
3.2改進設(shè)計 了解并掌握加工、裝配、儲運中產(chǎn)品信息，及時處理和改進;收集用戶反饋意見，了解市場，定期匯總，及時處理和改進
在制品一般零部件變更后的基本程序
1.一般零部件
一般零部件是指該零部件變更后對產(chǎn)品的性能產(chǎn)生一般影響，不直接關(guān)系帶產(chǎn)品的使用性能和安全性能。根據(jù)公司的實際情況，重要零部件包括壓縮機、換熱器、程控器(含遙控器)、電加熱、電機以外的零部件。
2.一般零部件變更后的試制階段(小批試制階段)
該階段主要針對一般零部件變更后，驗證產(chǎn)品的適用性和可靠性。根據(jù)公司的實際情況，一般零部件變動后由技術(shù)中心直接進入試制階段，跟蹤確認合格后直接進入定型生產(chǎn)階段(批量生產(chǎn)階段)。
篇2：物業(yè)維修零部件管理規(guī)程
維修零部件管理規(guī)程
1 引用文件
《設(shè)施設(shè)備綜合控制程序》
2 適用范圍
適用于維修中心維修零部件的管理。
3 操作流程
3.1 編制備件采購計劃
3.1.1 每月30日前，各維修組根據(jù)實際情況估算出下月各類備件的月消耗量，并上報到維修中心。
3.1.2 維修中心根據(jù)各維修組的“月度零備件采購計劃表”以及以往備件的使用情況以及各種零備件的現(xiàn)存量，確定需用備件的品種和數(shù)量，編制“月度備件采購計劃表”，交公司常務(wù)副總經(jīng)理審批。
3.2 備件的采購
3.3.1 維修中心于每月末編制下個月份備件采購計劃表。
3.程部倉庫應認3.2 列入固定資產(chǎn)的備件，公司相關(guān)財務(wù)制度進行處理。
3.3.3 其它備件在公司常務(wù)副總經(jīng)理批準后由維修中心采購。
3.3.4 所購備件到貨后，由維修中心倉庫進行驗收后將其記入“備件匯總表”。
3.3 備件的管理
3.3.1 維修中心負責保存?zhèn)浼乃匈Y料，如備件的各種圖表、說明書等。
3.3.3 維修中心倉庫對各種備件的消耗情況，應做好統(tǒng)計并每月匯總上報維修中心經(jīng)理。
3.4 備件的貯存保管
3.4.1 維修中心倉庫應將備件入賬，并每月進行盤點核對。
3.4.3 維修中心倉庫應將備件擺放整齊，并做好清潔保管工作，防腐防潮。
3.4.3 維修中心倉庫應根據(jù)先進后出原則，減少備件在庫時間。
3.5 備件的領(lǐng)取
3.5.1 維修工領(lǐng)用零備件的，應說明該零備件之用途，并填寫“領(lǐng)用單”。維修中心倉管員根據(jù)“維修單”在庫存臺帳上對該零備件進行核銷。
3.5.3 維修中心倉管員應認真做好領(lǐng)用臺帳，并按月匯總上報維修中心經(jīng)理。
4 記錄
月度備件采購計劃表
領(lǐng)用臺帳
領(lǐng)料單
備件匯總表
篇3：物業(yè)維修中心零部件管理規(guī)程
物業(yè)維修中心零部件管理規(guī)程
1引用文件
《設(shè)施設(shè)備綜合控制程序》
2適用范圍
適用于維修中心維修零部件的管理。
3操作流程
3.1編制備件采購計劃
3.1.1每月30日前，各維修組根據(jù)實際情況估算出下月各類備件的月消耗量，并上報到維修中心。
3.1.2維修中心根據(jù)各維修組的"月度零備件采購計劃表"以及以往備件的使用情況以及各種零備件的現(xiàn)存量，確定需用備件的品種和數(shù)量，編制"月度備件采購計劃表"，交公司常務(wù)副總經(jīng)理審批。
3.2備件的采購
3.3.1維修中心于每月末編制下個月份備件采購計劃表。
3.3.2列入固定資產(chǎn)的備件，公司相關(guān)財務(wù)制度進行處理。
3.3.3其它備件在公司常務(wù)副總經(jīng)理批準后由維修中心采購。
3.3.4所購備件到貨后，由維修中心倉庫進行驗收后將其記入"備件匯總表"。
3.3備件的管理
3.3.1維修中心負責保存?zhèn)浼乃匈Y料，如備件的各種圖表、說明書等。
3.3.3維修中心倉庫對各種備件的消耗情況，應做好統(tǒng)計并每月匯總上報維修中心經(jīng)理。
3.4備件的貯存保管
3.4.1維修中心倉庫應將備件入賬，并每月進行盤點核對。
3.4.3維修中心倉庫應將備件擺放整齊，并做好清潔保管工作，防腐防潮。
3.4.3維修中心倉庫應根據(jù)先進后出原則，減少備件在庫時間。
3.5備件的領(lǐng)取
3.5.1維修工領(lǐng)用零備件的，應說明該零備件之用途，并填寫"領(lǐng)用單"。維修中心倉管員根據(jù)"維修單"在庫存臺帳上對該零備件進行核銷。
3.5.3維修中心倉管員應認真做好領(lǐng)用臺帳，并按月匯總上報維修中心經(jīng)理。
4記錄
月度備件采購計劃表
領(lǐng)用臺帳
領(lǐng)料單
備件匯總表