某公司物資管理部負(fù)責(zé)人職責(zé)
編制部門(mén)：物資管理部 編號(hào)： 復(fù)制數(shù)：2
起草人 日 期 審核人 日 期 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)日期 執(zhí)行日期
頒發(fā)部門(mén) GMP管理辦公室 分發(fā)部門(mén) 辦公室、物資管理部
1.目的
建立物資管理部負(fù)責(zé)人職責(zé)，使物資管理部負(fù)責(zé)人工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2.依據(jù)
國(guó)家藥品監(jiān)督管理局《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(1998年修訂)
3.范圍
物資管理部
4.責(zé)任
物資管理部負(fù)責(zé)人
5.內(nèi)容
5.1 按年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃指令采購(gòu)人員編制相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃并審核，使生產(chǎn)所用物資及時(shí)供應(yīng)，并使資金合理使用。
5.2 物資供應(yīng)因突變情況而無(wú)法及時(shí)到位，應(yīng)及時(shí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人，并通知生產(chǎn)和質(zhì)量部門(mén)。
5.3 每月以書(shū)面形式向公司提供購(gòu)買(mǎi)物資的價(jià)格、時(shí)間、地點(diǎn)及市場(chǎng)信息變動(dòng)情況，做到準(zhǔn)確、及時(shí)。
5.4 及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)物資情況，根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)物資情況及時(shí)制訂采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的管理。
5.5 負(fù)責(zé)本部各個(gè)崗位工人的合理調(diào)配，以保證本部工作的正常進(jìn)行。
負(fù)責(zé)對(duì)本部人員的培訓(xùn)。
5.6 負(fù)責(zé)做好與公司其它部門(mén)的綜合協(xié)調(diào)工作。
5.7 抓好本部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律管理工作，做到嚴(yán)格管理無(wú)違紀(jì)。
5.8 高效完成總經(jīng)理和公司交辦的工作。
篇2：學(xué)校學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人分工職責(zé)
學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人分工職責(zé)
(一)學(xué)生會(huì)主席主要職責(zé)
①實(shí)行學(xué)生會(huì)主席負(fù)責(zé)制，接受團(tuán)委書(shū)記以及院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)
②定期向團(tuán)委匯報(bào)學(xué)生會(huì)的工作情況，虛心接受指導(dǎo)和幫助。召集主席團(tuán)會(huì)議、部長(zhǎng)會(huì)議等會(huì)議，掌握各部的運(yùn)作情況，并作相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作
③全面主持學(xué)生會(huì)工作，主持起草學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃和總結(jié)
④團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)的各部門(mén)、各成員。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決存在的問(wèn)題和工作矛盾，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力，以利于工作順利且有效的開(kāi)展
⑤對(duì)內(nèi)與各部成員保持溝通聯(lián)系;對(duì)外要宣傳上學(xué)院學(xué)生會(huì)并帶領(lǐng)各學(xué)生干部去吸取兄弟學(xué)院的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以此促進(jìn)學(xué)生會(huì)的完善和發(fā)展
⑥授權(quán)學(xué)生會(huì)副主席部分以及全部職權(quán)
(二)主席團(tuán)助理主要職責(zé)
①協(xié)助主席負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)工作，管理學(xué)生會(huì)的日常事務(wù)
②行使分管職責(zé)，負(fù)責(zé)相關(guān)分管部門(mén)的指導(dǎo)工作
③在主席外出期間，代理主席職能，協(xié)助主持學(xué)生會(huì)工作
④監(jiān)督各部開(kāi)展工作，督促各部做好工作總結(jié)，工作匯報(bào)
篇3：小車(chē)班負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
> 公司小車(chē)班負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(一)以身作則，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)全班積極完成各項(xiàng)任務(wù)。
(二)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)駕駛員班的工作、安全行車(chē)及車(chē)輛技術(shù)狀況。
(三)準(zhǔn)時(shí)參加行政部例會(huì)并向小車(chē)班成員傳達(dá)會(huì)議精神。
(四)編制駕駛員的排班表，分配車(chē)輛，評(píng)估其工作表現(xiàn)。
(五)組織班內(nèi)每周的安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好考勤記錄。
(六)督促本班員工遵紀(jì)守法、愛(ài)護(hù)車(chē)輛，提高服務(wù)質(zhì)量，注意行車(chē)安全，杜絕事故發(fā)生。
(七)編排車(chē)輛維修保養(yǎng)計(jì)劃，記錄車(chē)輛的維修保養(yǎng)情況。
(八)建立健全的車(chē)輛記錄和維修保養(yǎng)周期。
(九)定期進(jìn)行安全、車(chē)容車(chē)貌和衛(wèi)生檢查。
(十)登記駕駛員出車(chē)情況及車(chē)輛動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理或上報(bào)。
(十一)做好車(chē)輛相關(guān)費(fèi)用的審核、監(jiān)控。
(十二)做好車(chē)輛保養(yǎng)及維修費(fèi)用預(yù)算。