廠企生產(chǎn)作業(yè)管理辦法
總則
制定目的
規(guī)范的生產(chǎn)管理工作中各部門的工作流程，使之制度化。
促進(jìn)生產(chǎn)效率提升、產(chǎn)品品質(zhì)提高，以及其他生產(chǎn)經(jīng)營之目標(biāo)達(dá)成。
適用范圍
適用與生產(chǎn)管理有關(guān)的工作事項(xiàng)及涉及的部門。
權(quán)責(zé)單位
總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
生產(chǎn)作業(yè)管理原則
生產(chǎn)部門組織
依《生產(chǎn)部門組織辦法》，本公司所屬之生產(chǎn)部門包含下列部門：
生管部
采購部
資材部隊(duì)
制造部
開發(fā)部
生技部
品管部
生產(chǎn)管理作業(yè)事項(xiàng)
生產(chǎn)計(jì)劃的制訂、修改;
制造命令的發(fā)出、修改;
生產(chǎn)過程各項(xiàng)報(bào)告的呈報(bào);
品質(zhì)維持、改善、預(yù)防;
設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)與管理;
其他有關(guān)生產(chǎn)管理的事項(xiàng)。
生產(chǎn)計(jì)劃
計(jì)劃種類
年度計(jì)劃
訂出次年度各月份各產(chǎn)品系列生產(chǎn)、銷售、庫存之預(yù)定數(shù)量，于每年12月10日前完成。
季度生產(chǎn)計(jì)劃
訂出次季各月份產(chǎn)品系列生產(chǎn)、銷售、庫存預(yù)定數(shù)量。
業(yè)務(wù)部
每年3月、6月、9月、12月15日前，完成下季度之銷售計(jì)劃制訂工作。
生管部
每年3月、6月、9月、12月20日前，完成下季度之生產(chǎn)計(jì)劃制訂工作。
月生產(chǎn)計(jì)劃
訂出次月份各產(chǎn)品系列的生產(chǎn)預(yù)定數(shù)量與進(jìn)度。
業(yè)務(wù)部
每月18日前，決定次月份各產(chǎn)品系列的銷售計(jì)劃。
生管部
每月22日前，完成次月份生產(chǎn)計(jì)劃的確認(rèn)工作。
制造部
每月25日前完成次月份生產(chǎn)計(jì)劃的確認(rèn)工作。
周生產(chǎn)計(jì)劃
訂出下周各產(chǎn)品別、客戶別的生產(chǎn)預(yù)定數(shù)量、進(jìn)度。
生產(chǎn)部
每周周五前，完成下周各產(chǎn)品別、客戶別的生產(chǎn)計(jì)劃(含數(shù)量、進(jìn)度)。
制造部
每周周六前，完成下周生產(chǎn)計(jì)劃的確認(rèn)工作。
計(jì)劃確認(rèn)流程
生產(chǎn)計(jì)劃由生管部制訂。
制造部對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)，并提出修訂意見。
必要時(shí)，由生管部主持召開周(或月)生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，各相關(guān)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人參加，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行充分的討論、修改。
生管部綜合各部門意見后對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行修訂。
由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)正式生產(chǎn)計(jì)劃。
計(jì)劃變更
變更時(shí)機(jī)
變更時(shí)機(jī)
生產(chǎn)條件變化時(shí)。
市場(chǎng)需求變化時(shí)。
其他因素導(dǎo)致計(jì)劃必須調(diào)整變更時(shí)。
計(jì)劃之變更由生管部提出，并經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理核準(zhǔn)即可生效。
生產(chǎn)管理作業(yè)規(guī)定
制造命令作業(yè)
生管部依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，按客戶別、訂單別發(fā)出制造命令，各相關(guān)單位針對(duì)制造命令所交付之工作，實(shí)施工作并填寫相應(yīng)報(bào)表。
物料供應(yīng)作業(yè)
物料請(qǐng)購作業(yè)
生管部物料課根據(jù)年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃，編制長期物料需求計(jì)劃，確定采購前置期較長的物料的請(qǐng)購計(jì)劃。
生管部物料課根據(jù)月、周生產(chǎn)計(jì)劃，編制月份、周次物料需求計(jì)劃，確定各物料的請(qǐng)購計(jì)劃。
物料請(qǐng)購計(jì)劃經(jīng)生產(chǎn)副總核準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)采購部進(jìn)行采購作業(yè)。
物料采購作業(yè)
采購部依據(jù)物料請(qǐng)購計(jì)劃，編制物料采購計(jì)劃。
采購部依據(jù)周、月生產(chǎn)計(jì)劃，通知供應(yīng)商物料進(jìn)貨日期、數(shù)量。
物料進(jìn)料驗(yàn)收作業(yè)
供應(yīng)商物料進(jìn)貨后，由資材部負(fù)責(zé)點(diǎn)收。
資材部點(diǎn)收后通知品管部作進(jìn)料檢驗(yàn)。
品管部依抽樣計(jì)劃，予以檢驗(yàn)判定，并填寫檢驗(yàn)記錄。
品管部判定不合格(拒收)之物料，須填相應(yīng)的不合格報(bào)告，傳至生管部、采購部、資材部。
因?qū)嶋H需要，經(jīng)采購部或廠商書面申請(qǐng)，依公司品質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定，對(duì)判定不合格(拒收)之物料可據(jù)情予以讓步接收(特采)。
品管部判定合格或讓步接受(特采)之物料，由資材部予以接收入庫。
不合格(拒收)物料由采購?fù)ㄖ?yīng)商作退貨處理
物料領(lǐng)發(fā)作業(yè)
制造部依據(jù)制造命令開具《領(lǐng)料單》向資材部領(lǐng)用物。
資材部依據(jù)《領(lǐng)料單》發(fā)放物料。
物料發(fā)放情況由資材部登記、統(tǒng)計(jì)。
制造部如需超領(lǐng)物料，須經(jīng)權(quán)責(zé)人員核準(zhǔn)，并憑超領(lǐng)單領(lǐng)用。
生產(chǎn)制程作業(yè)
生產(chǎn)進(jìn)度作業(yè)
制造部各課、班依生產(chǎn)計(jì)劃安排逐日完成生產(chǎn)任務(wù)。
制造部每日填寫當(dāng)日《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》。
制造部應(yīng)負(fù)責(zé)排除進(jìn)度落后之困難，達(dá)成進(jìn)度。
遭遇各種異常狀況造成進(jìn)度落后，應(yīng)通知相關(guān)部門協(xié)力研擬對(duì)策或由生管部作計(jì)劃變更、調(diào)整。
生產(chǎn)工藝控制作業(yè)
生技部制訂產(chǎn)品制作工藝流程，供制造部遵循使用。
生技部制訂作業(yè)指導(dǎo)書，供制造部遵循使用。
關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工藝作業(yè)條件由生技部與制造部研擬制訂，并建立標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
制程品質(zhì)管理作業(yè)
各作業(yè)人員應(yīng)隨時(shí)依標(biāo)準(zhǔn)作自我檢查工作。
制程中視需要設(shè)立全檢站，實(shí)行全檢工作，或由下工序?qū)ι瞎ば蜃骰z工作。
制造部對(duì)全檢、自檢、互檢中的問題點(diǎn)，及時(shí)檢討改進(jìn)。
品管部設(shè)定制程檢驗(yàn)人員，定期對(duì)制程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)遵循狀況、設(shè)備可靠性和產(chǎn)品符合性進(jìn)行巡檢、統(tǒng)計(jì)。
品管部針對(duì)制程巡檢的資料、問題進(jìn)行分析并擬定對(duì)策。
重大工程問題由生技部負(fù)責(zé)整改工作，品管、制造部配合并追蹤。
半成品、成品入庫作業(yè)
完工檢驗(yàn)工作
制造部各課生產(chǎn)的半成品或成品在入庫之前的品質(zhì)檢驗(yàn)統(tǒng)稱為完工檢驗(yàn)。
制造部在半成品或成品加工后，以“批送檢”的方式，交由品管部負(fù)責(zé)抽檢。
品管部依抽樣計(jì)劃，予以檢驗(yàn)判定，并填寫檢驗(yàn)記錄。
品管部判定不合格(拒收)之半成品或成品，須填具不合格報(bào)告?zhèn)髦林圃觳俊?/p>
制造部對(duì)不合格之半成品或成品，經(jīng)返工或返修后，重新交品管部檢驗(yàn)。
入庫作業(yè)
品管部判定合格之半成品或成品，貼上合格標(biāo)示，由制造部辦理入庫手續(xù)。
資材部依據(jù)制造部之《入庫單》點(diǎn)收，檢查入庫物料。
入庫物料由資材部負(fù)責(zé)登記、統(tǒng)計(jì)并管理。
品管部判定拒收之物料，經(jīng)制造部或生管部申請(qǐng)，依公司品質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定，可據(jù)情予以讓步接收(特采)。
讓步接受之物料經(jīng)明顯標(biāo)示后，視同合格品辦理入庫作業(yè)。
成品入庫作業(yè)
出貨前品質(zhì)檢驗(yàn)作業(yè)
成品倉庫依據(jù)業(yè)務(wù)部之出貨通知，準(zhǔn)備相關(guān)的成品，交由品管部或客戶驗(yàn)貨員作出檢驗(yàn)。
品管部或客戶驗(yàn)貨員依檢驗(yàn)規(guī)范、抽樣計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨，并填寫記錄。
品管或客戶判定不合格(拒收)的成品，由權(quán)責(zé)部門負(fù)責(zé)返工返修。
出貨手續(xù)
品管部或客戶判定合格的成品，成品倉庫依出貨計(jì)劃發(fā)貨。
成品倉庫負(fù)責(zé)出貨數(shù)量之清點(diǎn)、檢查。
成品倉庫負(fù)責(zé)出貨憑證的收集、統(tǒng)計(jì)及倉庫賬目的記錄、匯總。
設(shè)備管理作業(yè)
設(shè)備日常保養(yǎng)工作
設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)檢、擦拭保養(yǎng)等工作。
生技部負(fù)責(zé)定期點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作，設(shè)備使用單位人員予以配合。
日常保養(yǎng)、點(diǎn)檢記錄由使用單位填寫及保存。
定期檢查、保養(yǎng)記錄由生技部填寫及保存。
設(shè)備維修改造工作
設(shè)備出現(xiàn)故障需排除時(shí)，由使用者通知生技部進(jìn)行維修。
生技部負(fù)責(zé)設(shè)備故障之修復(fù)工作，使用單位應(yīng)予以配合。
生技部定期檢查時(shí)，確認(rèn)并作維修或改造的設(shè)備，由生技部負(fù)責(zé)維修或改造，使用單位予以配合。
使用單位因作業(yè)需要欲對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造時(shí)，應(yīng)提出申請(qǐng)，生技部負(fù)責(zé)改造作業(yè)，使用單位予以配合。
設(shè)備維修、改造由生技部記錄并存檔。
生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表
部門：________日期：___________
| 一、應(yīng)有時(shí)間=（1+2+3） | 二、不就業(yè)時(shí)間=1+2+3 | ||||||||||||||||
| 項(xiàng)次 | 項(xiàng) 目 | 時(shí) 間 | 項(xiàng)次 | 項(xiàng) 目 | 時(shí)間 | ||||||||||||
| 1 | 應(yīng)出勤數(shù) | 1 | 缺勤 | ||||||||||||||
| 2 | 加班時(shí)間 | 2 | 遲到早退 | ||||||||||||||
| 3 | 借入時(shí)間 | 3 | 借出時(shí)間 | ||||||||||||||
| 合 計(jì) | 合 計(jì) | ||||||||||||||||
| 三、除外時(shí)間 | 四、異常時(shí)間 | ||||||||||||||||
| 項(xiàng)次 | 項(xiàng) 目 | 時(shí) 間 | 項(xiàng)次 | 項(xiàng) 目 | |||||||||||||
| 1 | 早 會(huì) | 1 | 計(jì)劃異常 | ||||||||||||||
| 2 | 開 會(huì) | 2 | 材料異常 | ||||||||||||||
| 3 | 教 育 | 3 | 設(shè)備異常 | ||||||||||||||
| 4 | 盤 點(diǎn) | 4 | 制程異常 | ||||||||||||||
| 5 | 清 掃 | 5 | 機(jī)種異常 | ||||||||||||||
| 6 | 公 出 | 6 | 水電異常 | ||||||||||||||
| 合 計(jì) | 合 計(jì) | ||||||||||||||||
| 實(shí)勤時(shí)間 | 損失時(shí)間 | 實(shí)際時(shí)間 | 稼動(dòng)率 | ||||||||||||||
| 項(xiàng)次 | 產(chǎn)品名稱 | 生產(chǎn)數(shù) | 良品數(shù) | 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) | 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 | 實(shí)用時(shí)間 | 作業(yè)能率 | 備注 | |||||||||
| 1 | |||||||||||||||||
| 2 | |||||||||||||||||
| 3 | |||||||||||||||||
| 4 | |||||||||||||||||
| 5 | |||||||||||||||||
| 合 計(jì) | |||||||||||||||||
| 綜合效率=作業(yè)能率*稼動(dòng)率 | |||||||||||||||||
| 說明事項(xiàng)： | |||||||||||||||||
| 填表__________審核______________ | |||||||||||||||||
篇2：縣中心小學(xué)語文作業(yè)管理辦法
縣中心小學(xué)語文作業(yè)管理辦法
為進(jìn)一步提升作業(yè)的規(guī)范化程度，特提出本管理辦法。
一、本辦法適用于課堂作業(yè)(一、二年級(jí)：拼音本、拼音寫字本、三-六年級(jí)課堂作業(yè)本、作文)，《語文補(bǔ)充習(xí)題》、《語文練習(xí)與測(cè)試》、《習(xí)字冊(cè)》、語文單元測(cè)試卷及期中、期末測(cè)試卷、日記。
二、各類語文作業(yè)管理規(guī)范：
1、作業(yè)本封面要求：學(xué)生的作業(yè)本封面統(tǒng)一由任課教師規(guī)范填寫(格式為:1、課堂作業(yè)本：學(xué)校全稱、班級(jí)、姓名;其他：專用本簿名稱、班級(jí)、姓名;)。
2、各類作業(yè)本要保持本面整潔，不卷角，不缺頁，不涂抹。
3、作業(yè)書寫一至二年級(jí)統(tǒng)一用鉛筆(補(bǔ)充習(xí)題、練習(xí)冊(cè)、試卷)，二年級(jí)下學(xué)期的作業(yè)可以培養(yǎng)向鋼筆逐步過渡，三-六年級(jí)用鋼筆書寫。用鋼筆書寫時(shí)，要以班為單位，統(tǒng)一顏色，一本作業(yè)用一種顏色的筆書寫，作業(yè)中作圖可用鉛筆。如在作業(yè)書寫用筆與色彩上有特殊要求的，可作特殊規(guī)定，但全班必須統(tǒng)一要求。
三、語文課堂作業(yè)批改規(guī)范：
1、正確。批改作業(yè)不能有知識(shí)性錯(cuò)誤，避免錯(cuò)批、誤批現(xiàn)象發(fā)生。批語用詞確切，以正面鼓勵(lì)為主。
2、嚴(yán)格。作業(yè)的書寫格式、使用符號(hào)、答題過程等，都應(yīng)按規(guī)范嚴(yán)格要求。每次作業(yè)要書寫課題名稱、題目序號(hào)要有邏輯層次、一次作業(yè)中題與題之間要空一格，上一次作業(yè)與下一次作業(yè)之間至少要留2-3格。不符合作業(yè)規(guī)范的，要對(duì)有關(guān)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)肅的教育，并采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施。
3、及時(shí)。及時(shí)批閱作業(yè)，及時(shí)向?qū)W生反饋?zhàn)鳂I(yè)信息，練習(xí)結(jié)果，可以增強(qiáng)學(xué)生的練習(xí)興趣，及時(shí)糾正練習(xí)中的錯(cuò)誤，提高練習(xí)效果。每次批閱作業(yè)都寫上等第和日期。批改作業(yè)要精批細(xì)致，對(duì)學(xué)生的共性和突出的錯(cuò)誤要認(rèn)真做好批改記錄，利于認(rèn)真總結(jié)，改進(jìn)教法。
4、規(guī)范。批改作業(yè)一律用紅筆，教師批改作業(yè)要規(guī)范，勾和叉大小要適中，每題必改，每一道小題目都要打上一個(gè)鉤，體現(xiàn)老師的精批細(xì)改。批完作業(yè)打的等第也要美觀、清楚，給學(xué)生以榜樣示范。如有錯(cuò)誤，講評(píng)以后一定要讓學(xué)生及時(shí)訂正并做好訂正后的二次批改。 批改符號(hào)統(tǒng)一。三至六年級(jí)要指導(dǎo)學(xué)生畫好規(guī)范的批改等第格，等第格長4厘米，寬2厘米，左邊上欄寫書寫規(guī)范的評(píng)定批改等級(jí)，批改等級(jí)分為“甲、乙、丙”;左邊下欄寫作業(yè)正確性的評(píng)定，批改等級(jí)分為“優(yōu)秀、良好、及格”。右欄畫左下到右上橫線，寫明批改日期(如24/5)，見例圖。 批改中不得出現(xiàn)紅錯(cuò)、漏批、漏改現(xiàn)象，杜絕只寫一個(gè)“閱”字、或一頁只劃一個(gè)“√”等不負(fù)責(zé)現(xiàn)象。更不得讓學(xué)生代批代改。或在有錯(cuò)誤的地方畫上一橫或打上“?”
5、提倡作業(yè)面批，特別是對(duì)學(xué)困生的作業(yè)批改。
三、其他作業(yè)批改規(guī)范
(一)作文批改規(guī)范
1、批改符號(hào)要求：按語文教材中所規(guī)定的作文批改符號(hào)進(jìn)行批改。
2、大作文要求每次全面進(jìn)行詳細(xì)的眉批，總批，修改符號(hào)規(guī)范。眉批在內(nèi)容上可以包含這幾個(gè)方面：思想性、觀察品質(zhì)、想象力、內(nèi)容的詳略、條理、通順、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等。總批要從諸多角度給予學(xué)生習(xí)作中肯的評(píng)價(jià)和適當(dāng)?shù)墓膭?lì)，語言技巧點(diǎn)撥與人文教育相結(jié)合。總批語在學(xué)生作文結(jié)尾處另起一行書寫。
3、作文批改時(shí)，優(yōu)美的詞句要作標(biāo)記并給予表揚(yáng)鼓勵(lì)，病句一般要?jiǎng)澇觯?biāo)注問號(hào)，語病不重的建議學(xué)生在原處修改;語病重的，編好該病句號(hào)碼，并于右側(cè)訂正欄標(biāo)注相應(yīng)號(hào)碼及冒號(hào)，再作修改;錯(cuò)別字圈出來，并于右側(cè)訂正欄中畫直角半框，學(xué)生于此處訂正好錯(cuò)別字后，老師先批閱關(guān)框，老師再批訂正的詞句。
4、大作文一定要先成草稿，經(jīng)修改后再謄寫。每次謄寫習(xí)作時(shí)，用鋼筆進(jìn)行謄抄，居中寫文題。大作文批改等第在首頁第一行右上角，日期在文章末尾填寫(注清周別即可)。
(二)《語文補(bǔ)充習(xí)題》和《語文練習(xí)與測(cè)試》一定要與教學(xué)進(jìn)度同步。教師要指導(dǎo)學(xué)生書寫規(guī)范，保持頁面整潔美觀，錯(cuò)對(duì)符號(hào)規(guī)范。講評(píng)及時(shí)，訂正及時(shí)、到位，二次批改及時(shí)。
(三)每一單元結(jié)束后要及時(shí)檢測(cè)，及時(shí)批改、講評(píng)、讓學(xué)生及時(shí)訂正，同時(shí)注意二次甚至三次批改。批改符號(hào)同語文課堂作業(yè)，要注明每一題所扣(加)分和所得總分。每一單元測(cè)試卷收好收齊，以備復(fù)習(xí)、檢查所需。
(四)《習(xí)字冊(cè)》的書寫與教學(xué)進(jìn)度同步。教師要指導(dǎo)學(xué)生書寫，做到一課一練。要求頁面整潔，書寫漂亮，力爭(zhēng)發(fā)揮習(xí)字本的作用，使學(xué)生的寫字水平逐步提升。
篇3：公司復(fù)印作業(yè)管理辦法(5)
公司復(fù)印作業(yè)管理辦法（五）
9.1目的：明確復(fù)印機(jī)的定位與保管，使各部門的復(fù)印資料更清晰、完整、及時(shí)。
9.2權(quán)責(zé)：
9.2.1公司的復(fù)印機(jī)由人事行政部專人負(fù)責(zé)管理。
9.2.2保管人員應(yīng)負(fù)責(zé)復(fù)印正常運(yùn)作及日常維護(hù)工作。
9.2.3若復(fù)印機(jī)發(fā)生故障，保管人員應(yīng)及時(shí)關(guān)機(jī)，同時(shí)盡快聯(lián)絡(luò)維修公司來修理，待復(fù)印機(jī)完全修好后方可作業(yè)。
9.2.4保管人員應(yīng)擔(dān)保復(fù)印紙張供應(yīng)及碳粉補(bǔ)充以使復(fù)印工作得以順利進(jìn)行。
9.2.5保管人員上班時(shí)應(yīng)將復(fù)印機(jī)打開，下班后關(guān)閉。
9.3管理
9.3.1資料需復(fù)印時(shí),需其部門主管核準(zhǔn)(附復(fù)印申請(qǐng)單)方可復(fù)印.復(fù)印50張以上時(shí),需經(jīng)理核準(zhǔn).
9.3.2復(fù)印時(shí),需填寫<資料復(fù)印登記表>,交給人事行政部文控組復(fù)印.
9.3.3連續(xù)復(fù)印100張時(shí),應(yīng)讓復(fù)印機(jī)休息5分鐘.
9.3.4嚴(yán)禁復(fù)印與公務(wù)無關(guān)的私人資料,違者罰款50元.
流程說明 表單 人事文員執(zhí)行 申請(qǐng)復(fù)印部門
1、需復(fù)印的人員填寫<復(fù)印申請(qǐng)表>,交部門主管審核.
2、復(fù)印50張以上,除主管審核,還需經(jīng)理審核.
3、復(fù)印資料與申請(qǐng)表一并交給人力資源部文員,填寫<資料復(fù)印登記表>.
4、登記好后,方可復(fù)印.
1、復(fù)印申請(qǐng)表
2、復(fù)印登記表
復(fù) 印
復(fù)印登記
50張以內(nèi)
復(fù)印申請(qǐng)
主管審核
經(jīng)理審核
50張以上
附復(fù)印申請(qǐng)單:
復(fù)印申請(qǐng)單
申請(qǐng)人 部門
復(fù)印內(nèi)容 份數(shù)
科長審批 經(jīng)理審批