小學(xué)校園建筑物檢查和維護(hù)管理制度

　　為保持建筑物的完好、美觀，充分發(fā)揮建筑物的使用功能，延長物業(yè)使用壽命，規(guī)定如下：

　　1.管理處主任或者助理對(duì)建筑物的結(jié)構(gòu)、外觀、各類附屬設(shè)施進(jìn)行巡視,每日檢查一次并作相應(yīng)記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　2.建筑物外觀要求完好、整潔，外墻、天面無破損、污垢銹跡。

　　3.樓梯、欄桿、地面、天花、內(nèi)墻、窗戶無灰塵，公共通道要求無破損、無堆放雜物現(xiàn)象, 發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)及清除。

　　4.陽臺(tái)封閉應(yīng)統(tǒng)一有序,前陽臺(tái)不允封閉，防盜網(wǎng)、空調(diào)安裝統(tǒng)一、有序，無銹跡及安全隱患。

　　5.禁止違章裝修、搭建、張貼、懸掛，發(fā)現(xiàn)后分別情況對(duì)其進(jìn)行制止整改、拆除或補(bǔ)辦手續(xù)。

　　6.做到建筑物天面無漏水、墻面無滲水。發(fā)現(xiàn)有漏水、滲水后，應(yīng)向管理處主任報(bào)告，管理處無法解決時(shí)，應(yīng)向上級(jí)部門反映，并及時(shí)進(jìn)行維修。

　　7.管理處應(yīng)設(shè)法維護(hù)建筑物的公用設(shè)施完好整潔,制訂建筑物的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，使其完好率達(dá)到99%以上。

　　8.房屋的管道、圍墻、防盜網(wǎng)等外觀設(shè)施每三年至少除銹刷漆一次。

　　9.樓梯間的墻面、臺(tái)階、扶手等設(shè)施每五年至少修繕、粉刷一次。

　　10.教室樓房外墻一年清洗一次，多層房屋外墻每5年至少修繕、粉刷一次。

　　11. 管理處每年制訂建筑物的年度維修保養(yǎng)計(jì)劃，經(jīng)公司審核，報(bào)校方審批,由管理處組織實(shí)施。對(duì)期限屆滿，確實(shí)不需要修繕或粉刷的，校方同意可以延期。

篇2：物業(yè)公司建筑物維護(hù)管理程序

公司程序文件版號(hào): A
修改號(hào): 0
EJ-QP4.7物業(yè)公司建筑物維護(hù)管理程序頁碼: 1/3

1.目的:
保證建筑物主體,完好無損,確保建筑物符合質(zhì)量要求。

2.適用范圍:
公司將小區(qū)內(nèi)建筑物的維護(hù)發(fā)包給分承包商,要求分承包商建立專門的維修班提供服務(wù),并在服務(wù)過程中執(zhí)行公司規(guī)定的程序。

3.引用文件:
3.1 質(zhì)量手冊(cè)第4.6、4.9、4.13、4.15、4.16章。
3.2 ISO9002標(biāo)準(zhǔn)第4.6、4.9、4.13、4.15、4.16章。

4.職責(zé):
4.1 公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)重大或?qū)ｍ?xiàng)建筑物非日常性維護(hù)項(xiàng)目方案及預(yù)決算的審批。
4.2 公司工程維修部(以下簡稱工程部)負(fù)責(zé)重大或?qū)ｍ?xiàng)建筑物的維修計(jì)劃的制定。
4.3 工程部可根據(jù)實(shí)際狀況向公司副總經(jīng)理提出維護(hù)建議。
4.4 工程部主任負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查建筑物維護(hù)工作。
4.5 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)維修款項(xiàng)的資金結(jié)算。
4.6 工程部檔案管理員負(fù)責(zé)建筑物維護(hù)的文字記錄,并建立相應(yīng)資料檔案。

5.工作程序:

5.1 建筑物的檢查:
5.1.1工程部根據(jù)建筑物的各項(xiàng)質(zhì)量要求,作出《建筑物檢查和維修規(guī)定》說明檢查人員、檢查內(nèi)容、檢查周期、檢查具體要求及維護(hù)的要求。
5.1.2維修班長按檢查具體要求,依據(jù)建設(shè)部《房屋完損等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和公司制定的《建筑物檢查和維修規(guī)定》,對(duì)建筑物實(shí)行檢查,并作詳細(xì)檢查記錄,填寫《住宅樓建筑周期檢查表》,報(bào)工程部主任。
5.1.3每年根據(jù)房地局的要求,工程部組織有關(guān)部門做好房屋安全普查工作。

5.2建筑物的維修:
5.2.1維修班根據(jù)檢查情況進(jìn)行判斷,屬小修范圍內(nèi)的應(yīng)及時(shí)修復(fù),并填寫有關(guān)記錄。
5.2.2維修班根據(jù)檢查情況結(jié)果判斷后,超出小修范圍的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)工程部,雙方在《住宅樓建筑周期檢查表》簽字。
5.2.3工程部根據(jù)維修的實(shí)際情況,制定《建筑物維修工作計(jì)劃》并上報(bào)副總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行維修。

5.3對(duì)建筑物維修的監(jiān)督和驗(yàn)收:
5.3.1工程部負(fù)責(zé)按計(jì)劃對(duì)維修進(jìn)度,過程進(jìn)行監(jiān)督、控制、促進(jìn)工作進(jìn)展,并對(duì)維修后的結(jié)果進(jìn)行檢查,做好記錄。

5.4對(duì)不合格維修的控制:
5.4.1工程部主任發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量不符合要求的,向分承包商發(fā)出《整改通知書》,要求返工、返修處理,直到符合要求。
5.4.2維修沒有按預(yù)定時(shí)間完成,在保證質(zhì)量的同時(shí),工程部主任抓緊對(duì)工作進(jìn)行驗(yàn)收,保證工作質(zhì)量。
5.4.3工程部主任負(fù)責(zé)完成工程后的驗(yàn)收,保證工作質(zhì)量。資料保存于工程部建檔。

6.支持性文件與質(zhì)量

記錄:

6.1《房屋完損等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》
6.2《建筑物檢查和維修規(guī)定》EJ-WI-QP4.7-01
6.3《住宅樓建筑周期檢查表》EJ-QR-QP4.7-01
6.4《建筑物維修工作計(jì)劃》EJ-QR-QP4.7-02
6.5《零維修登記表》EJ-QR-QP4.4-01
6.6《材料領(lǐng)用單》EJ-QR-QP4.4-02
6.7《零維修服務(wù)單》EJ-QR-QP4.4-03
6.8《維修工匯總表》EJ-QR-QP4.4-05
6.9《維修工考核表》EJ-QR-QP4.4-06
6.10《物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范用語》EJ-WI-QP8.1-02
6.11《整改通知書》EJ-QR-QP4.9-05

篇3：建筑物維護(hù)管理程序

　　建筑物的維護(hù)管理程序

　　1目的

　　本程序規(guī)定了本公司管理的建筑物維護(hù)的職責(zé)和操作程序，以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題，維持建筑物的使用壽命。

　　2適用范圍

　　本程序適用于本公司管理的所有建筑物本體的維護(hù)管理。

　　3相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要素

　　GB/T19002--ISO90024.94.104.13

　　4相關(guān)文件

　　CPM-OP-011《業(yè)主（客戶）維修安裝服務(wù)》

　　CPM-OP-027《質(zhì)量記錄管理》

　　CPM-OP-023《物業(yè)管理分承包方的控制》

　　CPM-OP-020《采購物資質(zhì)量控制》

　　5職責(zé)

　　5.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)建筑物的大、中修和改、擴(kuò)建工程確定項(xiàng)目。

　　5.2總工程師負(fù)責(zé)對(duì)大、中修和改、擴(kuò)建項(xiàng)目方案審批。

　　5.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解決工程款。

　　5.4物業(yè)管理部、沙河管理部分別負(fù)責(zé)對(duì)所管建筑物的日常維護(hù)管理工作。

　　5.5樓房管理處負(fù)責(zé)對(duì)建筑物進(jìn)行巡視檢查和保護(hù)。

　　5.6房產(chǎn)維修隊(duì)負(fù)責(zé)維修。

　　6實(shí)施程序

　　6.1建筑物的大、中修理

　　6.1.1物業(yè)管理部每年對(duì)建筑物普查一次，在每年第一季度根據(jù)建筑物存在的問題和可能出現(xiàn)的問題擬定出對(duì)建筑物進(jìn)行大、中修項(xiàng)目報(bào)告給總經(jīng)理。

　　6.1.2總經(jīng)理或管理者代表招集有關(guān)業(yè)主和部門經(jīng)理確定本年度的大、中修和改、擴(kuò)建項(xiàng)目。

　　6.1.3物業(yè)管理部對(duì)已確定的大、中修和改擴(kuò)建項(xiàng)目制定施工方案和工程造價(jià)概算。

　　6.1.4總工程師對(duì)大、中修理和改、擴(kuò)建方案進(jìn)行審核批準(zhǔn)。

　　6.1.5財(cái)務(wù)部與業(yè)主等有關(guān)產(chǎn)權(quán)人進(jìn)行磋商，落實(shí)大、中修和改、擴(kuò)建資金。

　　6.1.6物業(yè)管理部按大、中修理和改、擴(kuò)建方案，委托評(píng)審合格的分承包方進(jìn)行施工,組織施工。"施工合同"要寫明工程項(xiàng)目、工期、工程造價(jià)概算、結(jié)算方式、施工質(zhì)量要求和違反施工合同規(guī)定的處理方式等條款。在施工中，要對(duì)隱敝工程進(jìn)行查驗(yàn)，并將查驗(yàn)結(jié)果記錄在"隱敝工程驗(yàn)收簽證表"中。完工后，按施工合同中規(guī)定的要求進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后，建筑物維修的業(yè)務(wù)主管在"工程驗(yàn)收合格證明表"中記錄檢驗(yàn)結(jié)果和驗(yàn)收意見，并加蓋雙方單位印章證明工程驗(yàn)收。檢驗(yàn)不合格時(shí)，也在"工程驗(yàn)收合格證明表"中證明不合格的條款和不合格條款的處理方式，待不合格條款解決了，經(jīng)再次檢驗(yàn)合格后再簽字蓋章證明工程驗(yàn)收。

　　6.1.7物業(yè)管理部整理和保管大、中修理資料，以便再修理時(shí)參考。

　　6.2日常的維修

　　6.2.1各樓房管理處在進(jìn)行日常值班巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)建筑物的問題應(yīng)記錄在"樓房管理處值班記錄表"中，并注明："本班已解決"、"已開維修通知單"、"已填樓房管理問題傳遞單"等處理方式。

　　6.2.2物業(yè)管理部根據(jù)各樓房管理處傳遞來的情況，及時(shí)派業(yè)務(wù)主管到現(xiàn)場針對(duì)問題進(jìn)行診斷，并根據(jù)各棟樓存在問題的輕重緩急，每月制定一個(gè)"維修工作計(jì)劃"或開維修通知單令房產(chǎn)維修隊(duì)按計(jì)劃執(zhí)行或盡快執(zhí)行。也可委托合格的承包方盡快修理。

　　6.2.3房產(chǎn)維修隊(duì)、各樓房管理處按照上級(jí)指示、維修工作計(jì)劃、檢查發(fā)現(xiàn)的問題、其它班組傳遞的信息、用戶請(qǐng)求，填寫"維修通知單"安排員工進(jìn)行維修，并將維修工作情況記錄在"維修工作記錄表"中。

　　6.2.4物業(yè)管理部每月或要求房產(chǎn)維修隊(duì)完成某項(xiàng)維修工作的時(shí)間，對(duì)房產(chǎn)維修隊(duì)完成維修工作情況進(jìn)行考評(píng)。考評(píng)結(jié)果記錄在"工作任務(wù)完成情況考評(píng)表"中。

　　6.2.5經(jīng)理部備用維修常用材料供維修時(shí)領(lǐng)用，并根據(jù)物業(yè)管理部提出的大宗維修材料計(jì)劃單及時(shí)保質(zhì)保量地采購供給。

　　7質(zhì)量記錄

　　7.1隱敝工程驗(yàn)收簽證表

　　7.2交工驗(yàn)收證明表

　　7.3建筑物檢查表

　　7.4建筑物登記表

　　7.5工作任務(wù)完成情況考評(píng)表

　　7.6維修工作計(jì)劃表

　　7.7建筑物大中修和改擴(kuò)建施工方(草)案