關(guān)于貫徹落實《精品項目評比實施辦法》等六個文件的通知
公司各部、室及各物業(yè)管理中心:
根據(jù)公司20**年工作目標(biāo)要求,現(xiàn)將公司制定的《精品項目評比實施辦法》等六個文件下發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹落實。
二0**年三月**日
附件:
《精品項目評比實施辦法》
《關(guān)于進(jìn)行客戶評價工作的實施辦法》
《關(guān)于公司設(shè)立專項獎勵基金實施辦法》
《關(guān)于公司考核獎懲掛勾實施辦法》
《關(guān)于實施項目開發(fā)獎勵辦法》
《關(guān)于公司試行職工待崗規(guī)定暫行辦法》
篇2:物業(yè)項目保安部工作績效評比獎懲條例
物業(yè)項目保安部工作績效評比獎懲條例
一、目的:為了提高隊員的工作熱情和弘揚正氣,激發(fā)員工的士氣,確保工作質(zhì)量。
二、適用范圍:物業(yè)管理公司各樓盤保安部
三、工作質(zhì)量:在績效考核中對違反以下條例者,根據(jù)具體情況予以扣分(扣分制為1~10分,違規(guī)1分扣5元):
1、日常小區(qū)工作管理不嚴(yán),對出入人員及車輛等檢查證件不仔細(xì)、不認(rèn)真,對閑雜人員、出入物品不檢查、不盤問、不登記,私自放行或出現(xiàn)不戴證件或沒證件的現(xiàn)象。
2、車庫車輛停放混亂,出現(xiàn)業(yè)主不按自行車位擺放或不按保安員指揮擺放的。
3、不按規(guī)定填寫值班記錄或記錄不詳細(xì),交班不清楚、不簽名者。
4、各崗位、監(jiān)控室有領(lǐng)導(dǎo)查崗時不主動敬禮起立、問好者。
5、固定崗當(dāng)值處理問題時不敬禮或處理完畢后不敬禮者。
6、門崗值班員對來往車輛不主動敬禮指引、打手勢者。
7、當(dāng)值勤的不使用執(zhí)勤用語或接聽電話時不使用規(guī)范用語者。
8、不尊重住戶,接待住戶未使用禮貌用語,引起住戶不滿,影響公司形象者。
9、見到業(yè)主、客人不敬禮或在人行道、乘坐電梯碰到業(yè)主時不禮讓者。
10、對崗位區(qū)域的公共設(shè)施及消防設(shè)施不熟悉者。
11、任閑雜人員在小區(qū)閑逛及在小區(qū)的公共區(qū)域躺臥不管者。
12、小區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有發(fā)傳單人員或各樓層有業(yè)務(wù)員亂竄不驅(qū)逐者。
13、車庫有車輛被損壞或閑雜人員逗留而未及時發(fā)現(xiàn)者。
14、監(jiān)控當(dāng)值未及時發(fā)現(xiàn)報警信號造成損失的,或不按操作規(guī)程隨意玩弄監(jiān)控設(shè)施者。
15、巡邏機(jī)動人員不按規(guī)定匯報巡邏情況,不及時應(yīng)答,不按規(guī)定路線巡邏者。
16、不按規(guī)定使用對講機(jī),或不按正常開啟關(guān)閉其它配套設(shè)施違規(guī)操作者。
17、當(dāng)值時不及時記錄消防報警內(nèi)容,或不監(jiān)視圖像做其它事情者。
18、車場有違規(guī)停車、修車、洗車漏油現(xiàn)象未及時處理者。
19、因工作失誤使文件未按時發(fā)放造成工作延誤或職能部門發(fā)出通知但不執(zhí)行者。
20、未按要求對裝修房間進(jìn)行協(xié)助監(jiān)管者。
21、不及時驅(qū)逐小內(nèi)區(qū)亂貼廣告、設(shè)攤乞討等閑雜人員者。
22、未對小區(qū)內(nèi)搬出物品進(jìn)行登記者。
23、道閘有人為損壞或被車輛撞壞,當(dāng)值車管員未發(fā)現(xiàn)者。
24、進(jìn)入車庫的車輛有損壞或缺少零件時未按規(guī)定向車主指出和沒有登記注明者。
25、當(dāng)值期間無故走出崗位責(zé)任范圍,擅自離崗者。
26、因工作失職給公司造成影響或損失者(如發(fā)現(xiàn)業(yè)主安裝雨篷、防盜門、防盜窗、太陽能熱水、空調(diào)及施工私家花園、私改房屋結(jié)構(gòu)不制止、不及上報者)。
27、對巡邏過程中發(fā)現(xiàn)問題不及時處理,不及時答到或作弊者。
28、當(dāng)值過程中出口傷人,行為不端者。
29、接待業(yè)主/住戶問題時不冷靜、不及時,使問題擴(kuò)大,矛盾激化而被投訴者。
30、對違反公司制度造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的知情不報者。
31、遲到、早退、消極、怠工或無故曠工半天者。
四、工作紀(jì)律:
1、當(dāng)班期間不按規(guī)定使用執(zhí)勤用語及規(guī)定方式呼叫對方者。
2、利用通訊設(shè)備講與工作無關(guān)的事情。
3、不遵守公司管理制度,不維護(hù)公共設(shè)施者。
4、不服從安排,不參加集體活動訓(xùn)練者。
5、非值班期間私自在崗位上逗留,未經(jīng)批準(zhǔn)私自在小區(qū)內(nèi)閑逛者。
6、私自在崗位上接待親友及找私人電話者。
7、私自帶他人進(jìn)入花園及向外界泄露公司未向外公布的資料者
。 8、私自動用他人車輛及翻看別人東西者。
9、未經(jīng)住戶允許,擅自進(jìn)入住入室內(nèi)者。
10、無故關(guān)掉防盜、監(jiān)控顯示屏者。
11、上班時吸煙、吃東西、聽收音機(jī)、寫信、嬉笑打鬧等,做與工作無關(guān)的事情者。
12、不按規(guī)定統(tǒng)一集合上下班、崗位交接班,不按時將遺留問題交待清楚,接班隊員未到就擅自下班者。
13、未經(jīng)主管、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自調(diào)班、換班、頂班者。
14、上班時間疏忽職守、濫用職權(quán),故意,刁難罵人打人者。
15、酒后上崗或當(dāng)班打瞌睡者。
16、不服從工作調(diào)配,不配合領(lǐng)班及其它崗位工作者。
17、領(lǐng)班不堅持原則,不公平公正處理問題者。
18、不注意工作形象,在工作區(qū)域勾肩搭背、追逐打鬧、高聲談笑者。
五、培訓(xùn)質(zhì)量:
1、不配合指揮員工作做其它事情者。
2、培訓(xùn)遲到早退者。
3、培訓(xùn)時打電話,與其他人聊天者。
4、不按規(guī)定參加部門組織的會議、培訓(xùn)、軍事、學(xué)習(xí)和其它活動者。
5、參加培訓(xùn)不認(rèn)真,故意搗亂者。
6、培訓(xùn)不積極、不主動,情緒消極者。
7、培訓(xùn)著裝不整齊者。
六、儀容、儀表:
1、在公共場合穿著制服抽煙、打架或著裝不整影響公司形象者。
2、穿戴不按要求或穿戴不規(guī)范,未配戴工牌者。
3、不穿襪子、赤腳者,不扣紐扣,卷衣袖褲腿及不戴帽者。
4、留長頭發(fā)、蓄胡須,戴飾物者。
5、隨地吐痰,亂扔雜物。
6、上班時間衣著不整潔,不注意個人衛(wèi)生。
7、舉止不文明,不端莊,說話不講禮貌。
8、上班時間精神不飽滿,姿態(tài)不端正者
9、染其它顏色的頭發(fā),女保安員化艷妝 ,涂指甲,男性留長頭發(fā)者。
10、上班期間作風(fēng)懶散,不按規(guī)定坐崗,將手插入口袋,倚靠物體蹺腿者。
七、服務(wù)質(zhì)量:
1、門崗做登記時不起立、不敬禮、不問好者。
2、見到公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主不敬禮、不主動問好者。
3、處理問題不敬禮或不用執(zhí)勤用語者。
4、車輛經(jīng)過不敬禮,不打指揮手勢者。
5、坐崗時有業(yè)主或領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過,不起立敬禮問好者。
6、應(yīng)住戶要求,不及時通報本人工牌號碼及姓名者。
7、未按規(guī)定處理服務(wù)投訴者。
8、不清楚本崗要求或本崗位職責(zé)者。
9、在當(dāng)班期間不使用禮貌用語,粗方穢語與業(yè)主發(fā)生爭執(zhí)者。
10、不主動上前詢問業(yè)主及客人是否需要幫忙者。
11、拾到客戶業(yè)主的物品不主動上交者。
八、工作責(zé)任心:
1、上班時作風(fēng)懶散,紀(jì)律性差,工作出現(xiàn)誤差者。
2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情未及時完成,不匯報者。
3、看到違規(guī)者不制止,不理睬者。
4、有其它崗位需要協(xié)助幫忙時,不積極主動者。
5、未按規(guī)定填寫各類工作日記和寫請假記錄者。
6、不愛護(hù)公司財產(chǎn),浪費濫用公司資源,如不關(guān)燈,風(fēng)扇,空調(diào)者。
7、工作失誤、失職,造成后果被人投訴者。
8、被其部門投訴不積極主動配合工作并查實者。
9、配備的工作裝備丟失或人為損壞者。
九、內(nèi)務(wù)整理:
1、地面清理不干凈、不徹底者。
2、床單未拉平,床上擺放雜物。
3、床上有亂放衣物、帽子的現(xiàn)象,不按指定位置擺放,亂掛衣服者。
4、床下鞋子未擺成一字形,不統(tǒng)一者。
5、在規(guī)定休息時間內(nèi)大聲吵鬧,影響他人休息者。
6、不注意維護(hù)保持衛(wèi)生者,亂扔垃圾,隨意吐痰者。
7、有親友來訪時不按要求登記,不遵守來訪登記管理制度者。
8、未經(jīng)充許私自帶他人留宿者。
9、私自動用他人物品被投訴者。
十、辭退:凡有下列過失之一者,予以辭退處理,同時公司會保留追究損失的權(quán)力。
1、在30天內(nèi)超過兩次扣分者。
2、在30天內(nèi)累計曠工兩個班者。
3、未經(jīng)批準(zhǔn),私自兼職。
4、不能勝任本職者。
5、工作責(zé)任心不強(qiáng),嚴(yán)重失職造成惡劣影響或重大損失者。
6、向顧客索取錢財物或其它報酬者。
7、蓄意損壞公物,有盜竊行為者。
8、辱罵、謾罵、恐嚇、威脅、打架斗毆、散播謠言者,發(fā)生不道德行為者。
9、匯露公司保密資料造在不良影響和經(jīng)濟(jì)損失者。
10、因工作疏忽發(fā)生重大事故。
11、當(dāng)發(fā)生緊急情況,接到通知后,無故拖延時間不及時趕到崗位或現(xiàn)場者。
12、發(fā)生事故不及時匯報隱瞞,虛報,捏造事實者。
13、利用工作之便亂配住戶家中或公司鑰匙或私自為住戶提供有償服務(wù)者。
14、刁難、威脅住戶口,索要紅包,小費者。
15、發(fā)現(xiàn)火警未按應(yīng)急規(guī)定程序處理者。
16、停車場門口收費時不給票或少給票者。
17、聚眾賭博,上班時間打瞌睡,30天內(nèi)超過兩次者。
18、在外鬧事,從事非法活動被公安機(jī)關(guān)收容者。
19、上班時間多次睡覺被發(fā)現(xiàn)者。
20、不服從領(lǐng)導(dǎo),不聽從指揮者。
21、違反公司各項管理制度,不能和公司保持一致,經(jīng)教育不改者。
22、不團(tuán)結(jié)同事,在外或公司內(nèi)打架斗毆嚴(yán)重影響公司形象者。
23、工作失職造成盜竊,令公司受到損失者。
24、工作中威脅、嚇唬上級,搞對抗、拉幫結(jié)派者。
25、有其它違紀(jì)行為,公司無明確規(guī)定影響較大情節(jié)嚴(yán)重的。
十一、獎勵:(獎勵10分):對以下表現(xiàn)突出者每項獎勵10分;
1、對保安部工作或公司建設(shè)提出合理建議并經(jīng)采納實施卓有成效者。
2、責(zé)任心強(qiáng),發(fā)生緊急事件采取措施得力,圓滿完成任務(wù)者。
3、愛崗敬業(yè)、以身作則,認(rèn)真監(jiān)督全班當(dāng)值情況,能夠按時按質(zhì)完成任務(wù)者。
4、當(dāng)發(fā)現(xiàn)或利用監(jiān)控設(shè)備發(fā)現(xiàn)有偷盜破壞異常情況果斷采取措施挽回?fù)p失者。
5、為人誠實,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度多次贏得業(yè)主或領(lǐng)導(dǎo)表揚者。
6、舉報隊員監(jiān)守自盜和重大違法亂紀(jì)事件,經(jīng)調(diào)查屬實者。
7、發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改意見被公司采納者。
8、拾金不昧,主動將失物交還業(yè)主或及時上報者。
9、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,任勞任怨者。
保安部:
20**年7月15日
篇3:建筑工程公司項目部月評比獎罰制度
建筑工程公司項目部月評比及獎罰制度
(一)月評比辦法
為了確保工程(產(chǎn)品)質(zhì)量,提高企業(yè)信譽(yù),促使管理水平再上新臺階、質(zhì)量超高國家標(biāo)準(zhǔn),特對工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和技術(shù)管理進(jìn)行每月的質(zhì)量評比及建立質(zhì)量獎罰制度。
項目部每月組織一次全工地性的綜合質(zhì)量評比活動,總分第一名的選手(施工管理人員或員工),項目部給予物質(zhì)獎勵(價值約500元);總分第二名的選手(施工管理人員或員工),項目部給予物質(zhì)獎勵(價值約300元);總分第三名的選手(施工管理人員或員工),項目部給予物質(zhì)獎勵(價值約100元)。
(二)獎勵
1.單位工程質(zhì)量經(jīng)工程相關(guān)各方共同驗收一致認(rèn)為達(dá)優(yōu)良等級的,則按該工程合同價款0.5%獎勵給管理人員和班組;
2.單位工程質(zhì)量被市工程質(zhì)量協(xié)會評為"水仙花杯"獎的,則按該工程合同價款1%獎勵給管理人員和班組;
3.單位工程質(zhì)量被省工程質(zhì)量協(xié)會評為"閩江杯"獎的,則按該工程合同價款2%獎勵給管理人員和班組;
4.單位工程質(zhì)量被國家建設(shè)部評為"魯班獎"的,則按該工程合同價款3%獎勵給管理人員和班組;
5.單位工程優(yōu)良獎金,只能按最上一級得獎給予獎勵,不重復(fù)獎勵。
(三)罰則:
1.各項目部每年內(nèi)必須要有一幢面積在2000平方米以上的優(yōu)良工程,如若年度無完成優(yōu)良工作指標(biāo)的,公司罰項目部10000元。
2.在與甲方簽訂施工合同時,約定質(zhì)量等級為優(yōu)良的,但在工程竣工質(zhì)量評價時未能被工程相關(guān)各方評為優(yōu)良等級的,造成的損失由承包的項目經(jīng)理自負(fù)外,公司再對該項目經(jīng)理處以合同價款1%的罰款。
3.單位工程(包括分項、分部)質(zhì)量被建設(shè)(監(jiān)理)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)
和建設(shè)行政主管部門抽查為不合格產(chǎn)品而被處以罰款的,其金額由施工管理人員和參與的班組共同分?jǐn)偅具€要按被罰款額加倍處罰。并停止該項目經(jīng)理部參加投標(biāo)工程半年。
4.不論平時檢查或公司組織季度生產(chǎn)大檢查,根據(jù)工程形象進(jìn)度考核,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)施工員技術(shù)資料均沒有做罰款1000元;施工組織設(shè)計沒有編制罰款500元,內(nèi)容簡單針對性不強(qiáng)且與現(xiàn)場嚴(yán)重不符的每本罰款300元,并限期補(bǔ)寫至符合要求;其他技術(shù)資料每缺一項罰款100元;每缺一道工序罰款10元。
一、質(zhì)量保證資料:
A.混凝土、砂漿配合比設(shè)計,按規(guī)定按同廠同品種同批號的水泥,按設(shè)計要求的不同標(biāo)號分別做,每欠缺一項時(按圖紙設(shè)計要求的各種標(biāo)號計算)罰300元(砼)、砂漿罰200元。
B.二強(qiáng)試壓報告:如無按規(guī)范規(guī)定組數(shù)做,試塊每缺一組罰款100元;齡期超過2天視同沒有做每組罰款100元(混凝土與砂漿同)
C.機(jī)磚每20萬塊應(yīng)有一組試驗報告,不同標(biāo)號應(yīng)分別做;應(yīng)先試驗合格后才準(zhǔn)使用。檢查時如發(fā)現(xiàn)先使用后試驗等同沒有做,每缺一組罰款200元。
D.鋼材應(yīng)先試驗合格后,方準(zhǔn)使用,檢查時根據(jù)設(shè)計圖紙需用規(guī)格逐項檢查,每缺一項試驗報告罰款100元。鋼材焊接的試驗報告,按500個接頭為一個驗收批,不足500個也作為一個驗收批,每缺一種規(guī)格罰款200元。
E.防水材料應(yīng)先試驗合格后方準(zhǔn)使用,每缺一項罰款300元。
二、工程質(zhì)量:
A.公司季度生產(chǎn)大檢查被抽檢的分項工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,項目部獎勵該班組100元;反之檢查不合格則重罰該班組500元;并責(zé)成返工至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
B.市、縣建委組織的質(zhì)量半年檢、年檢,被檢查的分部分項工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的,項目部獎給該班組500元;反之檢查不合格則重罰該班組1000元,并責(zé)成返工至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。