電子公司項(xiàng)目軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)職位說(shuō)明書(shū) 編號(hào):
職位名稱(chēng):項(xiàng)目軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)
所在部門(mén):技術(shù)部
直接上級(jí):項(xiàng)目組長(zhǎng)
工資等級(jí):
所轄人員: 無(wú)
分析日期:20*1/*/16 別 名:無(wú)
部門(mén)編號(hào):
定 員:若干人(依據(jù)項(xiàng)目大小確定)
工資水平: /年
分 析 人:**
批 準(zhǔn) 人:**
工作職責(zé)與具體內(nèi)容: (完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間分配比例)
職責(zé)1:負(fù)責(zé)該系統(tǒng)中軟件系統(tǒng)方案設(shè)計(jì) 占工作時(shí)間的百分比:50%
具體內(nèi)容: 頻率:
(1)明確子系統(tǒng)總設(shè)計(jì)分配的任務(wù)和職責(zé),負(fù)責(zé)制定軟件系統(tǒng)的特性文檔和開(kāi)發(fā)時(shí)間表,保證在有限的資源條件和可預(yù)計(jì)的時(shí)間表內(nèi)生產(chǎn)滿足其最終用戶需要的高質(zhì)量的軟件 日常
(2)制定與其他子系統(tǒng)界面接口的設(shè)計(jì)文檔、配置說(shuō)明 日常
(3)負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)內(nèi)模塊的合理劃分、資源的合理配備,模塊間界面的約定,模塊間技術(shù)的協(xié)調(diào) 日常
職責(zé)2:負(fù)責(zé)確認(rèn)軟件系統(tǒng)各模塊的方案設(shè)計(jì) 占工作時(shí)間的百分比:50%
具體內(nèi)容: 頻率:
(1)確認(rèn)各模塊本身特性的實(shí)現(xiàn)方案 日常
(2)確認(rèn)與各模塊關(guān)聯(lián)的其他模塊、子系統(tǒng)的考慮必須具備特性的實(shí)現(xiàn)方案 日常
任職資格要求:
依據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的規(guī)模大小、難易程度、技術(shù)廣度、技術(shù)深度、項(xiàng)目重要程度不同,要求有所不同。
受教育水平:最低要求:相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)士
理想要求:相關(guān)專(zhuān)業(yè)碩士、博士
工作經(jīng)歷:最低要求:工作2年以上,完整經(jīng)歷過(guò)研發(fā)項(xiàng)目工作過(guò)程。
理想要求:工作3年以上,曾是重大項(xiàng)目的骨干或成員,曾擔(dān)任過(guò)重大項(xiàng)目的軟件開(kāi)發(fā)
專(zhuān)門(mén)培訓(xùn):技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及趨勢(shì);新技術(shù)在相關(guān)行業(yè)中的應(yīng)用教學(xué)及訓(xùn)練;語(yǔ)言能力的強(qiáng)化(英文等)
專(zhuān)業(yè)技能、證書(shū)與其他能力:
(1)有很強(qiáng)的技術(shù)能力,能夠理解產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)的實(shí)質(zhì),能夠與開(kāi)發(fā)人員相配合作出關(guān)鍵的技術(shù)決策。
(2)很強(qiáng)的交流和講解才能,能夠有效地進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)與談判。
體能要求: 健康
所用工具及設(shè)備: 計(jì)算機(jī)、相應(yīng)軟件、專(zhuān)用儀器等
工作環(huán)境特征: 一般辦公環(huán)境
工作時(shí)間特征: 正常工作時(shí)間的基礎(chǔ)上,上下班時(shí)間可以機(jī)動(dòng)、調(diào)整,便于項(xiàng)目組的工作
有密切關(guān)系的其他崗位和人員:
外部:
內(nèi)部:本研發(fā)組
所需記錄文檔及傳送部門(mén)、人員:
見(jiàn)公司ISO9001文件 9004.1---9004.5規(guī)定的技術(shù)文檔
部門(mén):本項(xiàng)目組
人員:本項(xiàng)目組研發(fā)人員、研發(fā)中心秘書(shū)。
工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn):
工作完成結(jié)果:軟件設(shè)計(jì)文檔
建議考核標(biāo)準(zhǔn):
(1) 設(shè)計(jì)能力:軟件系統(tǒng)規(guī)模及軟件方案設(shè)計(jì)的水平,最低程度重復(fù)工作、提高可重用和可維護(hù)性;軟件設(shè)計(jì)的開(kāi)拓性(以前本單位是否采用過(guò)類(lèi)似技術(shù));模塊劃分的正確性、可行性、確認(rèn)性;模塊間分配的任務(wù)和職責(zé)明確,界面清晰、簡(jiǎn)潔、規(guī)范,注解完整、清楚,容易理解
(2) 管理責(zé)任:開(kāi)發(fā)過(guò)程中,軟件各模塊的相關(guān)技術(shù)文檔編寫(xiě)規(guī)范性、及時(shí)性;軟件各模塊的編碼規(guī)范性,注解完整、易理解;向項(xiàng)目組長(zhǎng)提交技術(shù)工作總結(jié)及開(kāi)發(fā)計(jì)劃的及時(shí)性和質(zhì)量;軟件系統(tǒng)各模塊設(shè)計(jì)審核、設(shè)計(jì)驗(yàn)證的及時(shí)性、正確性;各模塊源程序及時(shí)備份與保密
(3) 協(xié)調(diào)能力與工作成果:能否融匯貫通各方建議并提出相應(yīng)的軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)解決方案;軟件設(shè)計(jì)是否達(dá)到或超出預(yù)期目標(biāo);完成軟件設(shè)計(jì)文檔的時(shí)效;開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品軟件技術(shù)的可復(fù)用性、擴(kuò)展性、維護(hù)性、穩(wěn)定性
備注:
篇2:安管部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)
安管部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)
第一部分:基本信息職位編號(hào):
職位名稱(chēng):經(jīng)理所屬部門(mén):安管部職等職級(jí)
直接上級(jí):物業(yè)總經(jīng)理/經(jīng)理直接下級(jí):安管部隊(duì)長(zhǎng)編寫(xiě)日期
第二部分:工作概要
該職位設(shè)置的主要目的作用負(fù)責(zé)本部門(mén)的整體管理工作;編寫(xiě)、修改部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)教材;檢查督導(dǎo)部門(mén)工作計(jì)劃、工作目標(biāo)的落實(shí)情況。
第三部分:工作內(nèi)容(十條以內(nèi),簡(jiǎn)明扼要)
主要職責(zé) 職責(zé)描述 建議考核指標(biāo)
制度建設(shè)各項(xiàng)管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫(xiě)、修改,對(duì)各項(xiàng)制度實(shí)施的監(jiān)督;
治安管理合理設(shè)置崗位,檢查督導(dǎo)安全管理工作落實(shí)情況,做好“五防”工作的布署落實(shí);
培訓(xùn)工作工作流程的培訓(xùn)、軍事培訓(xùn)、消防培訓(xùn)教案的編寫(xiě)及實(shí)施;
消防管理督導(dǎo)檢查各項(xiàng)消防工作的落實(shí)情況,完善各種消防管理制度,制定消防應(yīng)急預(yù)案;
公共秩序與派出所緊密聯(lián)系,維持小區(qū)公共秩序安全,處理小區(qū)內(nèi)各種違規(guī)情況;
團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織部門(mén)文化活動(dòng),人員的班后管理,增強(qiáng)部門(mén)凝聚力、組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力;
成本管理做好部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,合理控制成本;
停車(chē)場(chǎng)管理檢查、督導(dǎo)車(chē)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備、車(chē)輛安全管理工作的落實(shí)情況,外來(lái)車(chē)輛的管理工作無(wú)交通安全事故;
其他完成上級(jí)交待的其他工作任務(wù)百分百完成;
第四部分:工作關(guān)系
對(duì)內(nèi)合作部門(mén):公司所屬各部門(mén)
對(duì)外聯(lián)絡(luò)關(guān)系:公安消防部門(mén)、派出所、輔警治安室
第五部分:任職資格
教育程度:高中專(zhuān)業(yè)背景:經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?
技能技巧:安全管理知識(shí)、突發(fā)事件處理能力語(yǔ)言能力:國(guó)語(yǔ)流利身體條件:健康
性格及素質(zhì):沉穩(wěn)、果斷、勇敢;管理、協(xié)調(diào)、溝通、處理能力較強(qiáng)其它:無(wú)
第六部分:工作條件及個(gè)人發(fā)展
工作天數(shù)(周):6工作環(huán)境:辦公室、現(xiàn)場(chǎng)工作強(qiáng)度:較強(qiáng)
向上職位:物業(yè)經(jīng)理平行職位:向下職位:隊(duì)長(zhǎng)
制表人:部門(mén)審核:行政中心審批:
篇3:安管部隊(duì)長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)
安管部隊(duì)長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)
第一部分:基本信息職位編號(hào):
職位名稱(chēng):隊(duì)長(zhǎng)所屬部門(mén):安管部職等職級(jí):
直接上級(jí):安管部經(jīng)理直接下級(jí):安管領(lǐng)班編寫(xiě)日期:
第二部分:工作概要
該職位設(shè)置的主要目的作用配合經(jīng)理做好本部門(mén)的日常管理工作,參與部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)教材的編寫(xiě)修改; 檢查督導(dǎo)部門(mén)領(lǐng)班(隊(duì)員)的工作質(zhì)量,并及時(shí)提出整改措施; 檢查工作培訓(xùn)計(jì)劃,工作目標(biāo)的落實(shí)情況。
第三部分:工作內(nèi)容(十條以內(nèi),簡(jiǎn)明扼要)
主要職責(zé)職責(zé)描述建議考核指標(biāo)
制度建設(shè)參與各項(xiàng)管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫(xiě)、修改,對(duì)各項(xiàng)制度實(shí)施的監(jiān)督;
治安管理檢查督導(dǎo)安全管理工作落實(shí)情況及領(lǐng)班(隊(duì)員)的工作質(zhì)量;做好“五防”工作的布署落實(shí);
培訓(xùn)工作編寫(xiě)制定部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,及編寫(xiě)培訓(xùn)教案;
消防管理檢查各項(xiàng)消防工作的落實(shí)情況,編寫(xiě)各種消防管理制度及教案,組織消防培訓(xùn);
公共秩序維持小區(qū)公共秩序安全,處理小區(qū)內(nèi)一般性的各種違規(guī)情況;
團(tuán)隊(duì)建設(shè)宿舍的日常管理,擬定部門(mén)文化活動(dòng),增強(qiáng)部門(mén)凝聚力、組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力;
停車(chē)場(chǎng)管理檢查、督導(dǎo)車(chē)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備、消防器材、車(chē)輛安全管理工作的落實(shí)情況無(wú)交通安全事故;
其他完成上級(jí)交待的其他工作任務(wù)百分百完成;
第四部分:工作關(guān)系
對(duì)內(nèi)合作部門(mén):公司所屬各部門(mén)
對(duì)外聯(lián)絡(luò)關(guān)系:公安消防部門(mén)、派出所、輔警治安室
第五部分:任職資格
教育程度:高中專(zhuān)業(yè)背景:經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?/p>
技能技巧:安全管理知識(shí)、突發(fā)事件處理能力語(yǔ)言能力:國(guó)語(yǔ)流利身體條件:健康
性格及素質(zhì):沉穩(wěn)、果斷、勇敢,管理、協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)其它:無(wú)
第六部分:工作條件及個(gè)人發(fā)展
工作天數(shù)(周):6工作環(huán)境:辦公室、現(xiàn)場(chǎng)工作強(qiáng)度:偏強(qiáng)
向上職位:經(jīng)理平行職位:向下職位:領(lǐng)班
制表人:部門(mén)審核:行政中心審批: